我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

第一部分：引言

一、如何達(dá)致卓越的學(xué)習(xí)效果?

第二部分：管理干部的自我修身、修性、修心

一、領(lǐng)導(dǎo)干部的五項(xiàng)修煉

“智信仁勇嚴(yán)”-----“恭寬信敏惠”

智能有謀

信能賞罰

仁能服眾

勇能果斷

嚴(yán)能立威

二、領(lǐng)導(dǎo)干部的君、親、師角色

三、領(lǐng)導(dǎo)干部的四種氣質(zhì)類(lèi)型

分析型、駕御型、表現(xiàn)型、平易型

4視頻資料演練

四、如何與下屬建立親和力和信任感？

在這個(gè)世界上沒(méi)有不能溝通的人，只有不知道如何和他溝通的人。

要改變別人，先改變自己；要使事情變得更好，先讓自己變得更好。

五、做身心和諧從容快樂(lè)高效的管理者

身心和諧之道

境隨心轉(zhuǎn)

學(xué)會(huì)有條理有系統(tǒng)的工作

樂(lè)觀自信，活在當(dāng)下

將壓力當(dāng)做挑戰(zhàn)增長(zhǎng)智慧的機(jī)會(huì)

第三部分：領(lǐng)導(dǎo)力之道

一、何為領(lǐng)導(dǎo)？何為領(lǐng)導(dǎo)力？

二、卓越魅力領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)表現(xiàn)

三、影響領(lǐng)導(dǎo)效果的三個(gè)基本因素

四、影響領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)工作效率的因素

五、領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)原則

六、領(lǐng)導(dǎo)與管理

七、領(lǐng)導(dǎo)效果與情商

八、領(lǐng)導(dǎo)力金字塔：決心、愛(ài)、奉獻(xiàn)、威信、領(lǐng)導(dǎo)

九、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的13項(xiàng)特質(zhì)

十、領(lǐng)導(dǎo)力自我測(cè)評(píng)

第四部分：學(xué)習(xí)和掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)技能和藝術(shù)

一、領(lǐng)導(dǎo)是門(mén)藝術(shù)

二、了解和理解你的下屬

三、愉快、自信地領(lǐng)導(dǎo)

四、目標(biāo)清晰

五、以身作則

六、感動(dòng)的藝術(shù)

七、帶人帶心

八、優(yōu)秀教練式領(lǐng)導(dǎo)

九、以德樹(shù)威威德兼?zhèn)?/p>

八、剛?cè)岵?jì)

九、善用幽默

十、善于自我反省

十一、實(shí)施“情理法”人性化領(lǐng)導(dǎo)

十二、菩薩心腸+流程制度

十三、與下屬做高效溝通

十四、采取積極有效的反饋

十五、隨時(shí)隨地采取高效激勵(lì)

4案例研討

44案例<<贏在中國(guó)>>視頻演練

第五部分:改變從心開(kāi)始

自省心

淡定心

尊重心

同理心

包容心

喜悅心

謙虛心

責(zé)任心

贊賞心

感恩心

4案例

管理案例、游戲研討

第六部分:培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

鞏老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師

管理人際技能領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師

管理角色認(rèn)知、高效溝通、員工關(guān)系領(lǐng)域培訓(xùn)師

職業(yè)履歷：

民營(yíng)高科技企業(yè)總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)3年。

大型國(guó)有企業(yè)高管3年。

中日合資醫(yī)療保健品集團(tuán)分公司市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理6年

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com