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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)技能提升

【課程編號(hào)】:NX08865

【課程名稱】:

銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)

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課程背景:

質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合中國人民銀行發(fā)布9項(xiàng)金融服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn),將從保障基本服務(wù)、規(guī)范新興服務(wù)、降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)方面,系統(tǒng)規(guī)范金融服務(wù)。對(duì)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的管理與服務(wù)行為,對(duì)提高金融服務(wù)供給質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間信息有效傳遞,保障消費(fèi)者合法權(quán)益發(fā)揮十分重要的促進(jìn)作用。

因此,提高銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的素質(zhì),提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重;為提升銀行的整體形象,使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立銀行的優(yōu)秀品牌顯得尤為重要。

課程收益:

建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn);

提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象;

通過訓(xùn)練,掌握服務(wù)崗位規(guī)范,提升主動(dòng)服務(wù)技能,提升服務(wù)質(zhì)量;

與工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識(shí)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練改善的實(shí)務(wù)性培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)客戶關(guān)懷管理中創(chuàng)造不一樣的客戶體驗(yàn)。

提升銀行的整體形象,使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

授課對(duì)象:

銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)人員

授課方法:

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

課程大綱:

第一講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行永恒主題

一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員角色認(rèn)知

1.我們是銀行的形象大使

2.關(guān)于未來銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)

3.如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)

二、服務(wù)創(chuàng)造不一樣的客戶體驗(yàn)

1.影響我們命運(yùn)的不是環(huán)境

2.決定命運(yùn)的80137定律

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)意識(shí)的提升

1.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念

2.以客戶為中心的態(tài)度

案例分析:服務(wù)行業(yè)

3.陽光心態(tài)成就美好人生

案例分析:信念與命運(yùn)

4.快樂工作的心態(tài)我做主

案例分析:你的快樂嗎?

5.讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂

案例探討:同頻帶領(lǐng)

總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心

四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量內(nèi)容體現(xiàn)

第二講:營業(yè)人員服務(wù)形象的塑造

一、服務(wù)品質(zhì)體現(xiàn)于服務(wù)規(guī)范

1.禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)

2.服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的原則

二、儀容規(guī)范展示服務(wù)的形象

1.網(wǎng)點(diǎn)人員是銀行的“金字招牌”

2.塑造網(wǎng)點(diǎn)人員誠信的職業(yè)形象

3.網(wǎng)點(diǎn)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的著裝規(guī)范

4.網(wǎng)點(diǎn)人員網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的職業(yè)妝容

三、行為規(guī)范體現(xiàn)服務(wù)的形象

1.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀行為規(guī)范

2.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)致意禮節(jié)

3.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)坐姿

4.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)指引標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)

5.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)行為規(guī)范應(yīng)用

6.班前準(zhǔn)備班后結(jié)束工作

第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象與環(huán)境管理

一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理范圍

1.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

2.現(xiàn)場(chǎng)管理具體做法

二、營業(yè)廳環(huán)境感知與管理

1.外部形象管理

2.營業(yè)大廳管理

3.服務(wù)設(shè)施管理

4.柜面環(huán)境管理

5.后臺(tái)環(huán)境管理

三、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境的6S管理

1.6S管理的舉措

2.6S管理的標(biāo)準(zhǔn)

3.6S管理的操作方法

第四講:讓客戶體驗(yàn)不一樣的服務(wù)

一、讓服務(wù)超出客戶的預(yù)期

1.客戶的期望分析

2.客戶的需求分析

3.服務(wù)超出客戶預(yù)期

二、關(guān)注客戶體驗(yàn)由始至終

案例分析:大廳服務(wù)那些事

客戶關(guān)懷1:關(guān)鍵觸的發(fā)點(diǎn)

客戶關(guān)懷2:排隊(duì)關(guān)懷管理

客戶關(guān)懷3:客戶關(guān)注管理

客戶關(guān)懷4:客戶情緒管理

客戶關(guān)懷5:空號(hào)處理管理

客戶關(guān)懷6:業(yè)務(wù)的預(yù)受理

三、服務(wù)流程關(guān)鍵因素標(biāo)準(zhǔn)化

1.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)溝通如何“說”

2.廳堂服務(wù)的語言藝術(shù)

3.令人討厭的語言行為

4.用客戶喜歡的語言說話

5.體驗(yàn):語言的魔法

案例討論:處理異議溝通

6.網(wǎng)點(diǎn)開門迎客體現(xiàn)規(guī)范

7.高效的工作從晨會(huì)開始

8.開門迎客體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)

9.大堂經(jīng)理主動(dòng)熱情服務(wù)

1)識(shí)別引導(dǎo)流程規(guī)范

2)業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范

3)大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范

10.柜面服務(wù)的禮儀七步曲

1)柜面服務(wù)規(guī)范流程

2)柜面服務(wù)七步訓(xùn)練

第五講:突發(fā)事件及投訴抱怨處理

一、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

二、有效處理客戶投訴

案例分析:客戶投訴

1.客戶投訴的原因

2.正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

3.客戶投訴最關(guān)注的三方面

4.抱怨和投訴處理流程

5.投訴處理的溝通技巧

三、廳堂服務(wù)接待情景演練

唐老師

高級(jí)禮賓師

高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

個(gè)人形象管理咨詢顧問

禮儀知識(shí)競(jìng)賽專家評(píng)委

黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授

清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)《小婉講禮儀》專欄作者

全國專業(yè)人才教育專家委員會(huì)禮儀委員

背景介紹:

工商管理碩士;早年畢業(yè)于師范學(xué)院,擁有十八年的學(xué)校的教育教學(xué)經(jīng)歷,具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在北京禮儀學(xué)院,系統(tǒng)接受過禮儀專業(yè)、公共關(guān)系專業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)化訓(xùn)練。在西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩和個(gè)人形象管理,擁有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2003創(chuàng)辦禮儀策劃公司,作為禮儀行業(yè)高層管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為上千家企事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)策劃舉辦各類慶典、活動(dòng)、會(huì)議、文化展,具有豐富的活動(dòng)營銷的策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為農(nóng)業(yè)銀行,工商銀行、建設(shè)銀行、移動(dòng)、電信、郵政、南方電網(wǎng)、中國人壽、房地產(chǎn)、本田汽車等知名企業(yè)舉辦過大型的展覽會(huì)、研討會(huì)、文化成果展、客戶聯(lián)誼會(huì)、鉆石卡客戶沙龍、路演、團(tuán)拜會(huì),新車上市、企業(yè)形象管理。

公司業(yè)務(wù)另一重要組成部分是專門為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供禮儀培訓(xùn)。在主管公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)并擔(dān)任首席培訓(xùn)師期間,在理論與實(shí)踐中,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)教育教學(xué)理念,形成了獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,注重職業(yè)素養(yǎng)的教育,倡導(dǎo)禮儀文化的教育。

迄今為止已經(jīng)有近十年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,已為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融、通信、電力、地產(chǎn)及其他各個(gè)行業(yè)做過大量的培訓(xùn),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)參加展會(huì)禮儀,參加競(jìng)賽禮儀,活動(dòng)接待,會(huì)議接待,服務(wù)管理,營銷管理具有豐富的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

禮儀行業(yè)經(jīng)歷:

2012年8月為斯巴魯汽車培訓(xùn)輔導(dǎo)的選手全國銷售服務(wù)大賽獲華南區(qū)銷售比武綜合第二名

2011年6月禮儀專欄《小婉講禮儀》獲廣東新聞獎(jiǎng)報(bào)紙副刊評(píng)選好專欄獎(jiǎng)

2011年5月?lián)紊钲谑澜绱髮W(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)“百萬市民學(xué)禮儀”禮儀專家

2010年8月為郵儲(chǔ)銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)選手獲廣東省郵政儲(chǔ)蓄銀行系統(tǒng)禮儀大賽季軍

2010年9月為公務(wù)員禮儀知識(shí)競(jìng)賽培訓(xùn)并擔(dān)任專家評(píng)委

2009年為窗口服務(wù)行業(yè)禮儀大賽培訓(xùn)輔導(dǎo)的參賽單位分別獲第一、第二、第三名

2008年為旅游小姐總決賽培訓(xùn)總教練并擔(dān)任評(píng)委會(huì)主任

2008年為國際瑤族公主選拔賽培訓(xùn)教練

2004年為服務(wù)接待系統(tǒng)“形象大使”培訓(xùn)選手獲亞軍

培訓(xùn)特點(diǎn):

互動(dòng)性、參與性、實(shí)操性強(qiáng);用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)過程中引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

擅長課程:

禮儀:《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》《窗口服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧》《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》《會(huì)議服務(wù)與接待禮儀》《行政辦公室接待禮儀》《餐廳服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧》

職業(yè)素養(yǎng):《員工職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力提升》《職業(yè)完美形象塑造與魅力修煉》《職業(yè)女性魅力修煉》

銀行:《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷》《銀行柜面服務(wù)禮儀實(shí)操訓(xùn)練》《銀行廳堂服務(wù)創(chuàng)造不一樣的客戶體驗(yàn)》《銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷基礎(chǔ)與營銷技巧》

培訓(xùn)方式:

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

服務(wù)過的部分單位:

金融:中國銀行內(nèi)蒙分行、廣東華興銀行、招商銀行招銀大學(xué)、商業(yè)銀行江蘇分行、交通銀行揚(yáng)州分行、中國人民銀行清遠(yuǎn)市分行、中國工商銀行城北支行、中國工商銀行清遠(yuǎn)分行及5個(gè)縣市支行、中國建設(shè)銀行南寧分行、中國建設(shè)銀行深圳分行,中國建設(shè)銀行清遠(yuǎn)分行;郵政儲(chǔ)蓄銀行海南省分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省駐馬店分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行杭州桐廬分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行清遠(yuǎn)市分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行防城分行;農(nóng)業(yè)銀行清遠(yuǎn)市分行及5個(gè)縣市支行、農(nóng)業(yè)銀行廣西分行及8個(gè)地市分行、上海浦東發(fā)展銀行南寧分行;江西農(nóng)信聯(lián)社、貴州農(nóng)信社、山東省農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、連云港農(nóng)信社、廣東信用省農(nóng)信聯(lián)社及十五個(gè)縣市農(nóng)信社、廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社及其十多個(gè)市縣農(nóng)村信用聯(lián)社、桂城信用社......

通信:上海電信;中國聯(lián)通石家莊分公司、武漢聯(lián)通、 四川聯(lián)通;中國郵政清遠(yuǎn)郵政局;中國電信深圳電信分公司、珠海電信分公司、中山電信分公司、汕頭電信分公司、佛山電信分公司、東莞電信分公司,清遠(yuǎn)電信及5縣市電信分公司;中國移動(dòng)廣西防城港移動(dòng)、深圳移動(dòng)、南寧移動(dòng)、百色移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)......

政府:政府機(jī)關(guān)事務(wù)局、地稅局、工商局、社保局、建設(shè)局、婦聯(lián)、黨校

電力:中廣核電集團(tuán)、 南方電網(wǎng)、云浮電廠、粵電集團(tuán)惠州電廠、陽江供電、清遠(yuǎn)供電局、清新供電局、臺(tái)山供電局

地產(chǎn):頤杰.獅子湖、美林湖、恒福地產(chǎn)

其他:廣州越秀集團(tuán)、華寶國際集團(tuán)、西北核技術(shù)研究所、奧馬電器、新寶電器、中國人壽、天安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、深圳科技協(xié)會(huì)、六福珠寶、茂名中醫(yī)院、中茂園林、名人婚紗、深圳天長地久攝影、本田汽車、斯巴魯汽車、廣東煙草、廣碩鞋業(yè),投資公司、步步高酒店集團(tuán)、 錦龍集團(tuán)、國珠集團(tuán)、高級(jí)職業(yè)學(xué)院、毅力工業(yè)園……

各界評(píng)價(jià):

以提升全民文明素質(zhì),共建和諧社會(huì)為使命,致力于弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和禮儀文明,對(duì)個(gè)各行業(yè)、數(shù)百家機(jī)關(guān)企業(yè)的員工及高中級(jí)管理者進(jìn)行了形象指導(dǎo)和禮儀培訓(xùn),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)和一致贊譽(yù)。

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