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課程背景：

隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險也會發(fā)生變化。加強法律風(fēng)險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、控制和化解風(fēng)險。加強風(fēng)險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險防范在加強企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。

同時，由于企業(yè)法律風(fēng)險涉及企業(yè)各個方面，而且互有交叉，組成很復(fù)雜，預(yù)防與控制也就因事而異。直接的法律風(fēng)險，往往可以通過提高法律意識與企業(yè)法務(wù)管理力度而得以加強預(yù)防;間接的法律風(fēng)險，則必須通過聘請專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問參與而加以預(yù)防。

法律風(fēng)險防范涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個方面。法律風(fēng)險一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，往往帶來相當嚴重的后果，有時甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以說，建立健全法律風(fēng)險防范機制，是加強企業(yè)風(fēng)險管理最基本的要求。

課程收益：

● 如何防范企業(yè)法律風(fēng)險；

● 企業(yè)法律風(fēng)險的防范與建議；

● 互動提問，如何規(guī)避風(fēng)險；

● 完善企業(yè)管理制度，預(yù)防風(fēng)險發(fā)生；

● 針對已發(fā)生風(fēng)險，利用管理工具，進行RCA分析。

課程對象：

企業(yè)主、私人銀行客戶

課程大綱

引導(dǎo)：探索、理論結(jié)合案例實際案例分析企業(yè)管理中的法律風(fēng)險

導(dǎo)論：企業(yè)法律顧問100多年的發(fā)展歷史中，企業(yè)法律工作從訴訟到重大決策支撐的角色轉(zhuǎn)變，企業(yè)法律風(fēng)險管理進階為主線內(nèi)容，其他法律事務(wù)工作轉(zhuǎn)型以預(yù)防為主，并整合成為法律風(fēng)險管理的組成部分或控制環(huán)節(jié)，可見，企業(yè)法律工作的核心目標已經(jīng)從一般意義上的保駕護航演變?yōu)楣緫?zhàn)略層面的法律風(fēng)險有效管理；

問答：在企業(yè)管理中常見的法律風(fēng)險有哪些？

點評分析：案例說明，點評常見型法律風(fēng)險，并引出法律顧問與企業(yè)法律風(fēng)險關(guān)系。

課程主線：

1. 管理角度：企業(yè)法律風(fēng)險的三方面防范

1）分析與評估

2）控制與管理

3）化解與補救

2. 實踐角度：企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險的提示與防范

1）民商事類

2）刑事類

3）行政類

第一講：企業(yè)法律風(fēng)險的防范

一、企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估，如何識別、理解法律風(fēng)險？

互動問答：企業(yè)法律風(fēng)險防范要達到什么目的？

點評分析

1. 企業(yè)法律風(fēng)險與企業(yè)收益的關(guān)系：圖表分析

2. 企業(yè)法律風(fēng)險的分類

1）按部門法分類：結(jié)構(gòu)圖分類——橫向、縱向、綜合分類

2）按企業(yè)運行分類：內(nèi)部分類、外部分類

3）經(jīng)營過程中多發(fā)的刑事法律風(fēng)險：危害公共安全類犯罪、妨害企業(yè)管理秩序類犯罪、破壞金融管理秩序類犯罪等等

4）律師在企業(yè)法律風(fēng)險識別工作中應(yīng)當發(fā)揮的作用

5）如何選擇律師？

二、企業(yè)法律風(fēng)險控制與管理，如何建立有效控制法律風(fēng)險的企業(yè)管理制度？

互動問答：企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險控制制度的建立是一項綜合系統(tǒng)工程，以合同法律風(fēng)險為例，如何制定合同管理制度？

點評分析

1. 合同簽定前法律風(fēng)險與防范：無權(quán)代理、表見代理等

2. 合同簽訂時的法律風(fēng)險與防范：交付方式、定金與訂金等

3. 合同履行中法律風(fēng)險與防范：無過錯責(zé)任、管轄、可撤銷合同等

三、企業(yè)法律風(fēng)險化解與補救，如何有效應(yīng)對、化解現(xiàn)實發(fā)生的法律風(fēng)險？

案例：如何有效化解現(xiàn)實發(fā)生的法律風(fēng)險？

案例分析：

1. 利用管理工具，進行RCA分析，CQI改進。

2. 化解法律風(fēng)險的途徑：三個途經(jīng)

互動問答：如何有效風(fēng)險補救？

點評分析

1. 制度、高管培訓(xùn)

2. 律師提出專業(yè)意見

3. 針對企業(yè)團隊在法律風(fēng)險化解過程中所顯露出來的法律意識、風(fēng)險意識的問題，由專業(yè)人員進行有針對性的培訓(xùn)

第二講：企業(yè)法律風(fēng)險的防范與提示——合同篇

一、HR合同篇

案例：勞動合同終止的相關(guān)規(guī)定，勞動合同終止并不等于勞動關(guān)系消滅，可能因勞動合同續(xù)訂、延長、事實勞動關(guān)系存在而繼續(xù)保持勞動關(guān)系。

點評建議：《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋二）》規(guī)定，因此，在勞動合同終止時，用人單位必須出具終止勞動合同關(guān)系書面通知且送達勞動者。

視頻案例：協(xié)商支付經(jīng)濟補償與勞動者事后反悔的適用

點評建議：用人單位的告知義務(wù)與溝通技巧，并在協(xié)議書中告知勞動者依法可獲得經(jīng)濟補償數(shù)額。

二、建筑工程合同篇

案例：建筑工程施工合同無效，不支付工程款，是否需要承擔(dān)法律責(zé)任？

互動問答：相關(guān)法律適用？

點評分析：《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，竣工驗收合格的建筑工程的工程款得到法律的保護。

案例：不重視工程聯(lián)系單，導(dǎo)致承包方以低報價高結(jié)算向發(fā)包人請求工程款

案例分析：1、重視工程招投標工作；2、配備專人管理，認真審核工程聯(lián)系單

三、日常治理合同篇

案例：沒有簽字蓋章的合同是否成立？

建議：相對放認同合同，合同即視為成立并生效，否則，請通過律師函的形式拒絕對方的給付行為。

互動問題：對于合同法第68條，企業(yè)如何行使不按抗辯權(quán)？

點評分析：以圖例的形式，分析中止合同、解除合同、違約責(zé)任

案例：買賣合同中企業(yè)欠款糾紛的法律風(fēng)險防范

建議：惡意違約、擔(dān)保人、擔(dān)保責(zé)任、財產(chǎn)保全

四、業(yè)務(wù)管理合同篇

游戲：請學(xué)員互動，與對方簽訂有缺陷格式的合同

游戲點評

1. 應(yīng)重視框架合同的簽訂

2. 格式合同應(yīng)注重關(guān)鍵性條款

3. 應(yīng)注意加蓋騎縫章

4. 合同附件不簽字蓋章，易引起糾紛

5. 應(yīng)約定知識產(chǎn)權(quán)保護條款

第三講：公司內(nèi)部治理的法律風(fēng)險與防范——商事篇

一、股東共同投資約定形式不足的法律風(fēng)險

案例：股東共同鉤子設(shè)立公司時，各自的特別要求未形成書面文字，導(dǎo)致以后因為沒有依據(jù)而產(chǎn)生糾紛，并且糾紛得不到切實有效的解決

點評分析：股東共同投資設(shè)立公司時，除了公司章程外，建議簽署投資協(xié)議書，設(shè)立相關(guān)特別規(guī)定，如名額分配、增資約定、小股東權(quán)利等

互動討論：抽逃出資的法律責(zé)任，以及抽逃出資的形式？

點評分析：股東間相互墊資，由股東本人自己歸還，股權(quán)質(zhì)押、分紅、財產(chǎn)混同。

二、股東會、董事會、監(jiān)事會、高層管理間關(guān)系及會議效力

案例：塔圖演示——股東會、董事會的關(guān)系及有效性

案例分析：總結(jié)股東會、董事會召開程序，不符合程序的，可能導(dǎo)致決定無效。

案例：公司內(nèi)部治理規(guī)章制度不健全，導(dǎo)致股東糾紛

總結(jié)：建立、完整公司股東會召集及議事規(guī)則、董事會召集及議事規(guī)則，并嚴格遵照執(zhí)行。

三、設(shè)立公司時，股權(quán)的分配風(fēng)險防范

案例：股權(quán)分散的弊端

案例分析：公司股權(quán)分散，難以產(chǎn)生控股股東，導(dǎo)致公司決策機制效率低下

案例：有限責(zé)任公司、無限責(zé)任公司、一人有限公司

互動問答：有限責(zé)任公司與無限責(zé)任公司市場中的利弊？

點評分析：無限責(zé)任公司與有限責(zé)任公司、一人有限公司的責(zé)任與義務(wù)

四、公司章程變更的必要性

案例：未及時變更公司章程有哪些風(fēng)險？

案例分析：對內(nèi)的法律效力和對外的法律效力

第四講：企業(yè)法律風(fēng)險防范——涉外事務(wù)篇

一、仲裁條款的法律風(fēng)險

案例：訴訟管轄的約定

案例分析：仲裁條例應(yīng)明確訴訟管轄

案例：仲裁條款的有效條件

案例分析：應(yīng)明確仲裁機構(gòu)、仲裁裁決是唯一的，排他的。

二、與香港公司的商務(wù)合作的法律風(fēng)險

互動討論：關(guān)于《最高人民法院關(guān)于內(nèi)地與香港特別行政區(qū)法院相互認可和執(zhí)行當事人協(xié)議管轄的民商事案件判決的安排》的規(guī)定？

點評分析：與香港公司的商務(wù)合同中，明確約定由境內(nèi)有管轄權(quán)的法院管轄的，在內(nèi)地法院訴訟的判決書能得到香港法院的認可和執(zhí)行。

三、出口企業(yè)因為滾動核銷會給債務(wù)人賴賬提供的口實

分享總結(jié)：出口企業(yè)舉證證明

1. 用于核銷涉案貿(mào)易合同貨款的案外出口貿(mào)易合同

2. 案外出口貿(mào)易合同的國外買方支付貨款的憑證

3. 尚未核銷的案外出口貿(mào)易合同對應(yīng)的出口收匯核銷單，出口企業(yè)提供該合同對應(yīng)的出口收匯核銷單，表明該筆出口貿(mào)易在出口前通過領(lǐng)取出口收匯核銷單的方式在外匯管理局處備案

四、如何應(yīng)對涉外商事糾紛對方當事人處境逃廢債務(wù)？

五、開放討論“樂視傳媒”案件

第五講：企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范——刑事篇

一、回扣介紹費、好處費

案例：周正毅案

法律分析：行賄罪、單位行賄罪的法律風(fēng)險分析

二、不正當利益

案例：在招標投標、政府采購等商業(yè)活動中，違背公平原則，給予相關(guān)人員財物以謀取競爭優(yōu)勢的，屬于“謀取不正當利益”。

風(fēng)險防范：

1. 禮金與賄賂的區(qū)別

2. 行賄人主動交代的情形

三、串通投標

1. 投標人之間相互約定的5種常見情形

2. 串通投標的法律風(fēng)險

3. 投標人相互串通投標報價，或者投標人與招標人串通投標，應(yīng)立案追訴的情形

風(fēng)險防范：重點在“串通”——暗中勾結(jié)，互相配合

四、集資非法吸收公眾存款

案例：湖南長沙案

案例分析

1. 非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款，擾亂金融秩序的；

2. 單位犯非法吸收公眾存款的情形；

3. 對于非法吸收或者變相吸收公眾存款的行為是否追究刑事責(zé)任，取決于有沒有涉嫌三種情形中的一種。

風(fēng)險防范：把握非法吸收公眾存款行為和合法民間借貸行為的切入點——廣泛性和非法性。

五、高利貸

案例：辱母案——于歡

案例分析

1. 由高利貸暴力討債轉(zhuǎn)向故意傷害案的可規(guī)避風(fēng)險

2. 受法律保護的利息金額范圍

案例：陳坤志案

案例分析

1. 高利轉(zhuǎn)貸罪

2. 追訴標準

風(fēng)險防范

1. 利率

2. 發(fā)放數(shù)額以及獲利

3. 追討手段

六、非法經(jīng)營罪

1. 嚴重擾亂市場秩序的非法經(jīng)營11種明確行為

七、逃稅

案例：劉曉慶案

案例分析：積極彌補的情形

刑事類法律風(fēng)險防范總結(jié)：

1. “心中有法、敬畏法律”，“人之所畏、不得不畏”

2. 要有個好的顧問律師，尤其是懂刑事法律的律師

3. 要及早應(yīng)對，盡可能及時化解刑事風(fēng)險危機。

第六講：企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范——行政法律責(zé)任篇

企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會遇到的風(fēng)險主要包括工商、稅務(wù)、價格、環(huán)境等幾大類。

一、工商管理行政法律風(fēng)險工商管理

1. 違反登記管理規(guī)定

1）提供虛假材料騙取公司登記

2）未依法登記為股份有限公司或有限責(zé)任公司而進行一些經(jīng)營活動

3）公司登記事項發(fā)生變化時未辦理相關(guān)法律手續(xù)

4）違反年檢規(guī)定。

5）違反規(guī)定使用營業(yè)執(zhí)照

以上5種情形舉例說明

2. 違反商標管理規(guī)定：7種情形

3. 違反反不正當競爭管理規(guī)定：4種情形

4. 違反廣告管理規(guī)定：6種情形

二、稅務(wù)管理行政法律風(fēng)險——也可轉(zhuǎn)化為刑事風(fēng)險

1. 沒有貨物購銷或者沒有提供或接受應(yīng)稅勞務(wù)而為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開具增值稅專用發(fā)票

2. 有貨物購銷或者提供或接受了應(yīng)稅勞務(wù)但為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開具數(shù)量或者金額不實的增值稅專用發(fā)票

3. 進行了實際經(jīng)營活動，但讓他人為自己代開增值稅專用發(fā)票。因此，如果兩公司之間進行經(jīng)營活動，但由第三方公司代開具發(fā)票，即使存在實際的經(jīng)營活動，這種代開行為還是違法的，仍要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任

三、價格管理行政法律風(fēng)險

1. 相互串通，操縱市場價格，損害其他經(jīng)營者或者消費者的合法權(quán)益

2. 在依法降價處理鮮活商品、季節(jié)性商品、積壓商品等商品外，為了排擠競爭對手或者獨占市場，以低于成本的價格傾銷，擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，損害國家利益或者其他經(jīng)營者的合法權(quán)益

3. 捏造、散布漲價信息，哄抬價格，推動商品價格過高上漲的

4. 利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者或者其他經(jīng)營者與其進行交易

5. 提供相同商品或者服務(wù)，對具有同等交易條件的其他經(jīng)營者實行價格歧視

6. 采取抬高等級或者壓低等級等手段收購、銷售商品或者提供服務(wù)，變相提高或者壓低價格

7. 違反法律、法規(guī)的規(guī)定牟取暴利

案例分析：企業(yè)若違反上述規(guī)定，將可能受到?jīng)]收違法所得、罰款、責(zé)令停業(yè)整頓直至吊銷證照等行政處罰

四、環(huán)境管理行政法律風(fēng)險

行政法律責(zé)任風(fēng)險防范：企業(yè)在經(jīng)營中，要避免出現(xiàn)承擔(dān)行政法律責(zé)任的風(fēng)險，就應(yīng)當熟知相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)的規(guī)定，對經(jīng)營過程中的一些可能引起行政法律風(fēng)險的問題進行法律論證，規(guī)范運作，排除引起風(fēng)險的可能性。對法律規(guī)定及風(fēng)險的了解，也有利于在行政法律風(fēng)險已經(jīng)出現(xiàn)后，企業(yè)快速、準確地利用法律規(guī)定的權(quán)利和途徑進行法律救濟，維護自己的合法權(quán)益。

張老師

張小明老師 法律風(fēng)險與股權(quán)設(shè)計專家

武漢大學(xué)法學(xué)碩士

深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家

深圳律師協(xié)會風(fēng)險管理專業(yè)委員會副主任

湖北省交通音樂臺/經(jīng)視電視臺丨法治特約嘉賓

現(xiàn)任：廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/資深律師

曾任：湖北正大/全成律師事務(wù)丨資深律師

曾任：上海市建緯（武漢/深圳）律師事務(wù)所丨律師

擅長領(lǐng)域：股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險防控等。

他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵設(shè)計，企業(yè)連續(xù)2年凈利潤倍增

他曾經(jīng)——為時尚集團做股權(quán)頂層設(shè)計，孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長

他曾經(jīng)——為臺山核電項目做法律風(fēng)險評估項目，為企業(yè)建立風(fēng)險管控防火墻

他曾經(jīng)——為華潤集團房地產(chǎn)項目做法律風(fēng)險服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險防控體系

他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項目做法律規(guī)范，規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控數(shù)十億建設(shè)資金安全

他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項目做法律風(fēng)險服務(wù)，為國家級新區(qū)獲得百億元融資

他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營管理的企業(yè)上百家，企業(yè)后續(xù)估值增長高達數(shù)百億元

他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起，成千上萬人從他的課程中受益

張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年，致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會駕馭股權(quán)工具，優(yōu)化公司治理，使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險，為投資者、企業(yè)家設(shè)計符合特定要求的集團股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系，根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險防范的治理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式，為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業(yè)、華發(fā)集團、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，幾十家民營企業(yè)集團、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問和法律顧問。

【授課風(fēng)格】

課程氛圍：風(fēng)趣幽默、視角獨特、切中要害，學(xué)員實時互動；

課程內(nèi)容：深入淺出、邏輯演繹、重點突出，現(xiàn)場解決問題；

授課方式：結(jié)合工具及方法，實操演練，切實做到學(xué)以致用。

【主講課程】

01-《信用風(fēng)險防范》

02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計》

03-《股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班》

04-《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險應(yīng)對》

05-《營銷投訴處理的法律應(yīng)對》

06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險的認識與防范》

07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險認知與防范》

08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運行規(guī)范》

09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對》

10-《物資采購合同的設(shè)計與風(fēng)險防控》

11-《消費者權(quán)益保護法、商標法、廣告法》

【個人專章著作】

《軍隊房地產(chǎn)與建設(shè)工程法律實務(wù)》

《法院審理房地房地產(chǎn)司法觀點集成》

【部分服務(wù)客戶】

通訊行業(yè)：中國移動、中國電信湖北公司、ZTE中興通訊、奧星光通信設(shè)備公司……

地產(chǎn)行業(yè)：招商地產(chǎn)、東海集團房地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、大橫琴投資、仁恒置地、珠海城建集團、中國建筑……

金融行業(yè)：深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、武漢亞飛金融、偉爾迪投資、至臻天龍投資、無界投融、弈投

電力行業(yè)：神皖集團、國家電網(wǎng)、電力設(shè)計院、

其他行業(yè)：TCL、廣東核電、湖北煤炭、3W咖啡、太庫孵化器、傘友創(chuàng)業(yè)、南極圈、V+創(chuàng)業(yè)、多有米、融易學(xué)、華益互動、天深醫(yī)療、珠海歌劇院、珠海博物館、橫琴總部大廈、珠海橫琴島、東海集團、時尚集團、海王藥業(yè)、華發(fā)集團、大橫琴股份、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團、深圳邁步機器人、深圳天深醫(yī)療、武漢新城國際博覽中心、遠望淦拓科技、海拓科技、清源體育、錢大五金制品廠、黃志達設(shè)計、富泰科技、江南造船廠、貴陽卷煙廠、達利園物流、吉林煤業(yè)、糧食集團、河源稅務(wù)局、巴士集團、貝怡樂嬰童公司、深圳地鐵、上海光明牛奶、云南錫業(yè)集團等

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