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贏在前端——服務(wù)前置的顧問(wèn)式銷(xiāo)售

【課程編號(hào)】:NX12695

【課程名稱】:

贏在前端——服務(wù)前置的顧問(wèn)式銷(xiāo)售

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)

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課程背景:

淘寶、天貓、京東等各網(wǎng)商發(fā)展迅猛,表面看來(lái)各大傳統(tǒng)渠道都受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶體驗(yàn)的價(jià)值。面臨銷(xiāo)售過(guò)程中千變?nèi)f化的客戶和客戶需求,銷(xiāo)售人員如何能有效率地找到針對(duì)客戶痛點(diǎn)的解決方案,并如何有效地呈現(xiàn)給客戶呢?一定是口才伶俐的人才能打動(dòng)客戶嗎?其實(shí)會(huì)聽(tīng)、能問(wèn)、善分析才是真正掌握客戶需求并有效解決客戶問(wèn)題的法寶!

課程目標(biāo):

● 現(xiàn)場(chǎng)完成《客戶需求挖掘6步表》

● 促動(dòng)式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)輸出關(guān)鍵問(wèn)題的SPIN提問(wèn)式話術(shù)

● 促動(dòng)式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)輸出關(guān)鍵產(chǎn)品的FABG產(chǎn)品推薦話術(shù)

● 掌握客戶異議處理的應(yīng)對(duì)方法和話術(shù)

課程特色:

▲講師講授:邏輯縝密、深入淺出,生動(dòng)的講解演繹讓學(xué)員充分理解

▲實(shí)戰(zhàn)演練:分析客戶消費(fèi)心理,模擬客戶情景,訓(xùn)練學(xué)員問(wèn)題分析能力和客戶應(yīng)答能力

▲產(chǎn)出成果:促動(dòng)式教學(xué)方式,現(xiàn)場(chǎng)輸出SPIN銷(xiāo)售話術(shù)、FABG話術(shù)

課程對(duì)象:

銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售儲(chǔ)備干部

課程方式:現(xiàn)場(chǎng)授課、短片播放、圖片展示、案例分析、情景演練

課程大綱

第一講:客戶需求分析

一、為什么要對(duì)客戶需求進(jìn)行分析?

1. 是否存在喬布斯之誤?

2. 需求的父母是誰(shuí)?

二、如何做好客戶需求分析?

1. 客戶需求分析5個(gè)切記

1)初次信息有保留

2)想要不一定實(shí)際所需要

3)不缺信息困惑的是選擇

4)決定是沒(méi)有比較就沒(méi)有價(jià)值

5)第一思想情報(bào)最重要

2. 客戶需求分析四步法

1)需求探尋提問(wèn)

2)基本資訊分析

3)關(guān)鍵人的分析

4)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析

3. 制定客戶需求挖掘6步表

1)對(duì)的方向

2)對(duì)的時(shí)間

3)對(duì)的人物

4)對(duì)的產(chǎn)品或方案

視頻片段1:《在云端》——和鮑勃的對(duì)話

案例分解:給客戶需要的,而不是自己想給的

5)對(duì)的服務(wù)

視頻片段2:《在云端》——和準(zhǔn)妹夫的對(duì)話

案例分解:客戶看重不是產(chǎn)品,而是使用價(jià)值

6)對(duì)的價(jià)格

第二講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的話術(shù)技巧

一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售模型簡(jiǎn)述

視頻學(xué)習(xí):《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》

1. 學(xué)習(xí)運(yùn)用九宮格工具

講師解讀:喜來(lái)樂(lè)的SPIN銷(xiāo)售方法

案例分解:SPIN核心技能四模塊的提問(wèn)方式

二、提問(wèn)話術(shù)訓(xùn)練:聚焦式會(huì)話(現(xiàn)場(chǎng)輸出銷(xiāo)售過(guò)程)

1. Situation背景問(wèn)題話術(shù)

2. Problem 難點(diǎn)問(wèn)題話術(shù)

3. Implication暗示性問(wèn)題話術(shù)

三、獲益式問(wèn)題話術(shù)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)(現(xiàn)場(chǎng)輸出Need-payoff)

1. 聚焦問(wèn)題

2. 頭腦風(fēng)暴

3. 分類(lèi)排列

4. 提取關(guān)鍵詞

5. 圖示化賦予意義

互動(dòng):畫(huà)圖

第三講:有效推薦的話術(shù)技巧

一、閃亮的SHOW TIME-FABG的模型簡(jiǎn)述

1. Feature——特點(diǎn)

2. Advantage——優(yōu)點(diǎn)

3. Benefit——價(jià)值

4. Grabber——反問(wèn)

5. FABG體驗(yàn)游戲:一款高科技產(chǎn)品回形針的售賣(mài)法

討論:回形針的FABE話術(shù)

演示:高科技回形針?shù)N售話術(shù)

二、現(xiàn)場(chǎng)輸出:讓學(xué)員通過(guò)跨界交流與創(chuàng)新匯編推薦新話術(shù)

1. FABG話術(shù)的世界咖啡手法

1)設(shè)定情境:選擇產(chǎn)品主題與目標(biāo),介紹方法

2)小組分工:選擇桌促動(dòng)師、計(jì)時(shí)員、記錄員、匯報(bào)員

3)設(shè)置問(wèn)題:集中一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題(可提前設(shè)定產(chǎn)品,也可現(xiàn)場(chǎng)投票決定)

4)議程介紹:時(shí)間、方式、流程、節(jié)點(diǎn)

5)進(jìn)行匯談:桌布匯談,引發(fā)思考

6)旅行采“蜜”:飛行各組輪流采集觀點(diǎn)

7)總結(jié)匯談:采蜜結(jié)果匯總

8)集體分享:小組代表匯報(bào)

2. 根據(jù)小組匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)輸出FABG話術(shù)版本

第四講:處理異議的銷(xiāo)售手段

一、買(mǎi)賣(mài)雙方的心情分析

1. 很想賣(mài)和不想買(mǎi)

2. 提出合理?xiàng)l件是否應(yīng)該降價(jià)

3. 還的價(jià)格并不代表認(rèn)為的價(jià)值

4. 銷(xiāo)售知道的,客戶不知道

5. 態(tài)度好不一定就成交

6. 感覺(jué)客戶高高在上

7. 分清客戶異議的真實(shí)性

二、客戶異議處理的5個(gè)區(qū)分

1.“第一”還是“唯一”

2.“真的”還是“假的”

3.“情緒”還是“行為”

4.“假想”還是“事實(shí)”

5.“輕重”還是“緩急”

三、見(jiàn)什么人,說(shuō)什么話

1. 客戶個(gè)人風(fēng)格分析——你的客戶來(lái)自哪個(gè)DSIC動(dòng)物星球?

1)自我DSIC動(dòng)物星球判斷——測(cè)試題

2)客戶DSIC動(dòng)物星球判斷——觀察點(diǎn)

3)與各種DSIC客戶進(jìn)行更好溝通

2. 特定情況下的一些特定表達(dá)

1)偏重于理性說(shuō)服:打動(dòng)別人的腦

2)偏重于情感說(shuō)服:打動(dòng)別人的心

3)何種情況下只講優(yōu)勢(shì)不講劣勢(shì)

4)何種情況下既講優(yōu)勢(shì)又講劣勢(shì)

第五講:課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 就職宣言

4. 合影道別

常老師

常勤姣老師 銷(xiāo)售訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

7年銷(xiāo)售管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)

10年銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

11年建材家居行業(yè)龍頭品牌工作背景

曾任:王小賤連鎖企業(yè)管理有限公司 營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練總監(jiān)

曾任:綠陽(yáng)工坊生活家居連鎖店 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

曾任:立邦涂料(中國(guó))有限公司 直營(yíng)家裝部經(jīng)理/培訓(xùn)校長(zhǎng)

常老師先后就職于臺(tái)灣脫普集團(tuán)、臺(tái)灣綠陽(yáng)工坊連鎖家居公司、立邦涂料(中國(guó))有限公司、王小賤連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司等各大企業(yè),具備豐富的銷(xiāo)售訓(xùn)練實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn),并為企業(yè)產(chǎn)出巨大的價(jià)值,贏得公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★老師任職臺(tái)灣綠陽(yáng)工坊連鎖家居公司華東區(qū)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)華東區(qū)域20余家直營(yíng)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理工作,年銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn),創(chuàng)歷史新高。

★任職立邦直營(yíng)家裝銷(xiāo)售經(jīng)理工作期間,負(fù)責(zé)湖南直營(yíng)家裝銷(xiāo)售工作2年,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)由0突破至年銷(xiāo)售額800萬(wàn),并且給立邦300多名銷(xiāo)售崗位人員講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《談判技巧》等課程,成為企業(yè)大學(xué)內(nèi)部最受歡迎的銷(xiāo)售課程。同期,協(xié)助湖南銷(xiāo)售部制定推廣《木器漆及輔料推廣提升專(zhuān)案》,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年木器漆及其輔料逆勢(shì)增長(zhǎng),6家經(jīng)銷(xiāo)商木器漆輔料銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)0突破,16家經(jīng)銷(xiāo)商木器漆輔料銷(xiāo)售額較去年大幅增長(zhǎng)280%。

★任職王小賤連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練總監(jiān)工作期間,負(fù)責(zé)湖南10家直營(yíng)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)和訓(xùn)練的管理,3家門(mén)店扭虧為盈,4家門(mén)店銷(xiāo)售額突破35萬(wàn)/月/家。

★擔(dān)任三棵樹(shù)涂料馬上住項(xiàng)目擔(dān)任咨詢顧問(wèn)期間,老師負(fù)責(zé)馬上住舊房重涂項(xiàng)目在湖南地區(qū)的落地推廣,舊房重涂項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超100人,實(shí)現(xiàn)湖南馬上住項(xiàng)目施工服務(wù)由0突破至46戶/月。

近期返聘案例:

★老師配合森德集團(tuán)中國(guó)設(shè)備公司分別在合肥、西安、沈陽(yáng)、北京共講授6期《顧問(wèn)式銷(xiāo)售—金牌訓(xùn)練營(yíng)》,訓(xùn)練其經(jīng)銷(xiāo)商和其骨干人員近300余人,獲得企業(yè)內(nèi)外成員的高度認(rèn)可,并將課程納入到了森德訓(xùn)練體系教材。

★給愛(ài)空間科技(北京)有限公司的全國(guó)門(mén)店店長(zhǎng)講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》,使愛(ài)空間旗下各門(mén)店店長(zhǎng)和銷(xiāo)售人員精進(jìn)銷(xiāo)售技能的同時(shí),轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售人員的傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維,4期課程共引導(dǎo)100多名銷(xiāo)售骨干結(jié)合企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售客戶類(lèi)型,編寫(xiě)出實(shí)際運(yùn)用的顧問(wèn)式銷(xiāo)售話術(shù)案例。

★給千年舟集團(tuán)講授《優(yōu)勢(shì)談判》課程獲得銷(xiāo)售人員的一致好評(píng),企業(yè)連續(xù)兩年采購(gòu)該課程,為旗下銷(xiāo)售人員進(jìn)行了兩批次兩階段的提升性培訓(xùn),實(shí)用是千年舟企業(yè)對(duì)培訓(xùn)課程最為看重的落點(diǎn)。

★老師配合立邦工程銷(xiāo)售事業(yè)部開(kāi)發(fā)《優(yōu)勢(shì)談判》課程廣受好評(píng),共開(kāi)辦8期培訓(xùn),在全國(guó)巡講,培訓(xùn)立邦工程大客戶部銷(xiāo)售骨干超60多名,后該課程被千年舟集團(tuán)采購(gòu),并深獲好評(píng)!

主講課程:

《高效銷(xiāo)售工作匯報(bào)》

《關(guān)鍵四步—優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判》

《黃金法則—終端銷(xiāo)售成交法》

《贏在前端—服務(wù)前置的顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

《演說(shuō)制勝—15分鐘打動(dòng)你的大客戶》

《學(xué)得會(huì)的立邦刷新零到30億模型—新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)銷(xiāo)售如何做》

授課風(fēng)格:

善用行動(dòng)學(xué)習(xí)中的促動(dòng)技術(shù)引發(fā)學(xué)員思考和參與,多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的承擔(dān),特別重視培訓(xùn)結(jié)果的實(shí)用性,善于將培訓(xùn)理念類(lèi)、概念類(lèi)的內(nèi)容變?yōu)閷?shí)效落地的工具和方法,促動(dòng)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作中去,形成行而有效的工作工具。

部分服務(wù)客戶:

立邦涂料(中國(guó))有限公司、佛吉亞、德力西電氣有限公司、阿詩(shī)丹頓、天泉草葉、萬(wàn)科集團(tuán)湖南分公司、奧貿(mào)易、海信百貨、、新晨顏料、遠(yuǎn)大學(xué)院、豐興商貿(mào)、江西天越集團(tuán)公司、杰士邦、杭州好家服務(wù)公司、綠油環(huán)保、格致文化、中鎢高新、湖南中冶長(zhǎng)天集團(tuán)公司、卓美云尚、睿高新材料、醫(yī)電園、達(dá)達(dá)裝飾、湖南安博企業(yè)咨詢管理公司、華一塑膠、中民筑友、五強(qiáng)集團(tuán)、恒豐紙業(yè)、湖南偉達(dá)標(biāo)識(shí)有限公司、九江酒廠、得一家私、湖南有色冶金設(shè)計(jì)院、愛(ài)空間裝飾、百狼眾創(chuàng)、三福百貨、宏興科技、中民筑友......

部分客戶評(píng)價(jià):

常老師的顧問(wèn)式銷(xiāo)售講課,深入淺出,氣氛活躍,同時(shí)課堂中,就列出銷(xiāo)售過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題,并利用很好的互動(dòng)方法現(xiàn)場(chǎng)就讓學(xué)員匯編了針對(duì)性銷(xiāo)售話術(shù),為我司之后的銷(xiāo)售訓(xùn)練工作提供很好的素材。

——愛(ài)空間學(xué)院趙院長(zhǎng)

常校長(zhǎng)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程既實(shí)用又有趣,不僅讓銷(xiāo)售人員收益良多,甚至連我們的經(jīng)銷(xiāo)商客戶都贊不絕口,成了常校長(zhǎng)的粉絲。

——立邦華南區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)許總

老師的談判課程,案例豐富,課堂中活學(xué)活用的互動(dòng)演練,參與性十分強(qiáng),提供談判的籌備工具十分實(shí)用,最實(shí)用的就是根據(jù)我們企業(yè)情況的現(xiàn)場(chǎng)演練案例,點(diǎn)評(píng)到位,就銷(xiāo)售談判過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題,讓學(xué)員獲得了良好解決方案。

——千年舟集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)張總

顧問(wèn)式銷(xiāo)售金牌課程,常老師結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),幾乎是為森德專(zhuān)賣(mài)體系量身打造一次培訓(xùn)課程,經(jīng)銷(xiāo)商和其店長(zhǎng)的參與度非常高,課堂氣氛活躍,課程既規(guī)范了專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售流程還很好的解決了店鋪銷(xiāo)售過(guò)程的一些銷(xiāo)售問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可程度都很高!

——森德集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)鄧總

企內(nèi)訓(xùn)師活性化——第二階段“出師有名“提升班共5期全部由常老師講授,常老師授課生動(dòng),點(diǎn)評(píng)到位,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出優(yōu)化成果,學(xué)員能即學(xué)即用,有效幫助學(xué)員提升授課能力。

——海信百貨湖南分公司人力資源部劉部長(zhǎng)

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銷(xiāo)售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

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諸強(qiáng)華-企業(yè)培訓(xùn)師
諸強(qiáng)華老師

浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

名課堂特聘專(zhuān)家 情境營(yíng)銷(xiāo)資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...

張家雙-企業(yè)培訓(xùn)師
張家雙老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)...

銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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