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課程大綱

一、國際機(jī)遇

1、時代主題轉(zhuǎn)變

2、經(jīng)濟(jì)全球化方興未艾

（1）生產(chǎn)全球化

（2）貿(mào)易全球化

（3）金融投資全球化

（4）經(jīng)濟(jì)和科技協(xié)作全球化

3、世界三次大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給中國帶來的機(jī)會

4、美國深陷伊拉克和阿富汗

（1）軍費(fèi)高昂

（2）民眾不滿

（3）形象受損

（4）文化沖突

結(jié)論

中國有可能也有能力贏得20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期積極推動經(jīng)濟(jì)增長實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

二、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，企業(yè)競爭力增強(qiáng)，但風(fēng)險較大

2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)

3、私有化趨勢和國有力量都在加強(qiáng)

4、政府對市場的放權(quán)與集權(quán)同時存在

5、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)

6、資源依賴嚴(yán)重 環(huán)境污染加劇

7、社會政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)

8、城市化加快進(jìn)行 但面臨巨大阻力

9、伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會分層演化加劇

三、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、市場空間巨大、經(jīng)濟(jì)存在高速增長的外部空間

2、管理水平提高慢，靠要素低價來維持競爭力，存在巨大提升空間。

3、 企業(yè)資產(chǎn)重組頻繁企業(yè)迅速增大

4、提升創(chuàng)新能力，迎接未來挑戰(zhàn)

5、勞動力潛力仍然很大

6、企業(yè)競爭從產(chǎn)品競爭走向企業(yè)文化競爭

7、企業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)能力危機(jī)

四、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析

1、通貨膨脹趨勢嚴(yán)重

2、金融形勢不容樂觀

1）信貸收緊趨勢不容樂觀

2）企業(yè)資金緊張已經(jīng)顯現(xiàn)

港口鐵礦石壓港的博弈

大小非減持的必然

房地產(chǎn)風(fēng)險在不斷壯大

股市低迷成為必然

3）金融業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在大幅下滑可能

4）金融壞賬可能出乎預(yù)料

5）金融貨幣的惡性循環(huán)可能出現(xiàn)

6）緊縮的貨幣政策還要繼續(xù)下去

7）人民幣低估和結(jié)匯制導(dǎo)致流動性嚴(yán)重過剩

3、消費(fèi)增長平穩(wěn)但比重下降貢獻(xiàn)減小

4、股市如同過山車

1）股市下跌的根本原因

2）企業(yè)業(yè)績不能持續(xù)增長

3）市場資金短缺

4）大小非解禁

5）市盈率過高

5、房地產(chǎn)隱含重重危機(jī)

五、各級政府的經(jīng)濟(jì)政策選擇

1、中央政府的經(jīng)濟(jì)政策選擇

1）外匯政策

2）房地產(chǎn)政策

3）財政政策

4）貨幣政策

5）堅決反通脹

6）進(jìn)出口政策

2、政府采取的社會政策

（1）社會保障制度的強(qiáng)化—保護(hù)弱勢群體

（2）社會公平政策—機(jī)會公平

（3）加快城市化進(jìn)程

（4）環(huán)境保護(hù)政策將強(qiáng)化

3、政府采取的收入分配政策

（1）嚴(yán)格財產(chǎn)申報制度

（2）要對高收入階層進(jìn)行專門的財富監(jiān)控

（3）對國企和私企領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)性消費(fèi)的限制

（4）對低收入者的轉(zhuǎn)移支付的增長，逐步提高低收入者的收入

（5）建立嚴(yán)格的對逃稅和隱匿財產(chǎn)的處罰力度，杜絕富人不交稅而窮人多交稅的怪現(xiàn)象。

4、法制建設(shè)的政策措施

（1）加強(qiáng)立法工作，堅持法律面前人人平等

（2）加強(qiáng)司法隊(duì)伍的建設(shè)，提高司法人員的素質(zhì)和水平；

（3）加強(qiáng)司法監(jiān)督，防止司法腐?。?/p>

（4）提高執(zhí)法水平，確保法律的尊嚴(yán)。

（5）加強(qiáng)執(zhí)行工作

5、政府采取的行政管理政策

（1）擴(kuò)大公民的民主權(quán)，實(shí)現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）進(jìn)一步轉(zhuǎn)換政府職能，提高行政效率，降低行政成本，繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

（3）建立有效的干部監(jiān)督和任用制度，嚴(yán)格監(jiān)督權(quán)力的使用，嚴(yán)格干部的考評制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部輪換交流制度，真正建立干部的引咎辭職制度和彈劾制度，真正建立干部能上能下能進(jìn)能出的公平競爭機(jī)制。

（4）在農(nóng)村應(yīng)加強(qiáng)村民自治組織建設(shè)，使其成為有效管理村民行為的組織，減少現(xiàn)行農(nóng)村管理無效和成本過高問題。

6、三農(nóng)政策：農(nóng)村改革面臨體制性障礙

1、農(nóng)民收入增長非常緩慢

2、農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常困難

3、生產(chǎn)要素調(diào)整非常困難

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革和鄉(xiāng)村治理問題亟需破題

鐘老師

鐘巖老師（青島）

★北京大學(xué)、清華大學(xué)等全國知名大學(xué)EMBA客座教授

★碩士研究生

★青島理工大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)教學(xué)部主任

★曾任新疆畜牧廳秘書

★曾為世界銀行塔里木河開發(fā)項(xiàng)目官員

★WFP世界糧食計劃署第2817號項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價官員

★青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委研究室研究員

鐘老師長期從事企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究，從1999年起連續(xù)研究青島海爾、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、雙星集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)和頤中集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略，考察其發(fā)展中的戰(zhàn)略及管理細(xì)節(jié)，自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業(yè)中高級管理人員培訓(xùn)班授課，多數(shù)課程形成了模塊化設(shè)計，可根據(jù)企業(yè)的需要量身設(shè)計。

鐘老師主要研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)理論，特別是品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)，理論經(jīng)濟(jì)學(xué)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和執(zhí)政理論有較深造詣。鐘老師追求教學(xué)、研究、管理咨詢、參政議政互動成長；為企業(yè)、政府及所在機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)智識、創(chuàng)造價值。

鐘老師是一位資深的市場經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的理念和方法解決實(shí)際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政府的策略選擇（政府版）

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與十二五規(guī)劃解讀

共享經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升

混合所有制改革和國有資產(chǎn)管理

加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)推動國有企業(yè)和諧發(fā)展

我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和京津冀協(xié)同發(fā)展政策解析

我國經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和基建裝備制造業(yè)發(fā)展

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧社會

政府打造強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略和青島經(jīng)驗(yàn)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及企業(yè)增長路徑分析

中央經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會政策解讀

十二五規(guī)劃解讀

十八屆六中全會解讀

鐘老師廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當(dāng)研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實(shí)踐活動，也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，專長于理論聯(lián)系實(shí)際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受學(xué)員歡迎。

核心期刊論文20余篇；

專著2部：《物業(yè)管理》、《城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

主持省級科研論題2項(xiàng)，廳局級論題1項(xiàng)，論文獲多次政府獎勵。

北京大學(xué)

清華大學(xué)

浙江大學(xué)

上海交大

西安交大

上海財經(jīng)大學(xué)

江西財經(jīng)大學(xué)

中南大學(xué)

中山大學(xué)

建設(shè)銀行

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浦發(fā)銀行

興業(yè)銀行

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青島經(jīng)委培訓(xùn)中心

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