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定位：已在新三板掛牌或即將掛牌的企業(yè)家及投資人

課程大綱

第一項(xiàng)：掛牌前的ABC輪股權(quán)融資與引進(jìn)策略

1.1A輪看什么

1.2B輪看什么

1.3C輪看什么

1.4引進(jìn)的策略點(diǎn)是什么

第二項(xiàng)：八項(xiàng)股權(quán)激勵措施與團(tuán)隊(duì)打造

2.1在職分紅怎么做

2.2超額利潤股權(quán)激勵如何做

2.3注冊制股東如何做

2.4如何定總額、定人、定價和定退出機(jī)制

2.5如何考核

第三項(xiàng)：股改與股權(quán)布局

3.1股改中的股權(quán)布局和公司治理

3.2占用資金如何處理

3.3如何調(diào)整資產(chǎn)

第四項(xiàng)：九大公司估值模式與掛牌定價

4.1PE\PS\FCF\PEG等估值方法與定價

4.2行業(yè)對標(biāo)定價

4.3市場交易法

第五項(xiàng)：分層、做市與協(xié)議轉(zhuǎn)讓的流通性

5.1如何選擇做市商

5.2協(xié)議轉(zhuǎn)讓與股權(quán)流通

5.3分層中融資機(jī)會提升與轉(zhuǎn)板機(jī)會

第六項(xiàng)：如何發(fā)中小企業(yè)債

6.1中小企業(yè)債發(fā)行的條件

6.2發(fā)行的額度

6.3發(fā)行的方式

第七項(xiàng)：定增上億資金的策略

7.1如何定增路演

7.2如何講定增資金的使用用途

7.3定增的對象挑選

第八項(xiàng)：股權(quán)質(zhì)押—由股票變現(xiàn)資金

8.1股權(quán)質(zhì)押的條件

8.2股權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)

8.3股權(quán)質(zhì)押的贖回

第九項(xiàng)：資產(chǎn)重組與剝離與市值管理

9.1資產(chǎn)注入與市值提升

9.2不良資產(chǎn)剝離與市值提升

第十項(xiàng)：并購非掛牌公司的運(yùn)營模式

10.1并購參股非掛牌公司

10.2并購產(chǎn)業(yè)上下游公司的策略

10.3橫向并購的標(biāo)的選擇

10.4并購與市值管理

第十一項(xiàng)：新三板掛牌公司與產(chǎn)業(yè)基金的結(jié)合

11.1如何發(fā)產(chǎn)業(yè)基金

11.2如何使用產(chǎn)業(yè)基金

第十二項(xiàng)：如何并購A股上市公司

12.1A股上市公司的標(biāo)的選擇

12.2并購資金哪里來

賈老師

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項(xiàng)目特聘專家

國家發(fā)改委培訓(xùn)中心 企業(yè)股權(quán)價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創(chuàng)始人

三五互聯(lián)（代碼：300051）股權(quán)激勵顧問

吉林省省投集團(tuán)股權(quán)投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

上市公司浙報(bào)集團(tuán)（代碼：600633）并購重組股權(quán)治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設(shè)計(jì)出三大資本促發(fā)展的路徑：通過國牛投行團(tuán)隊(duì)的投融資規(guī)劃、組織建設(shè)、渠道銷售合作，銷售業(yè)績提升35%，團(tuán)隊(duì)增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計(jì)持有12%的股權(quán)。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團(tuán)隊(duì)對陽光喔三年資本規(guī)劃：預(yù)計(jì)2018年業(yè)務(wù)2.5億，利潤4500萬；2019年業(yè)務(wù)3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監(jiān)會，A股排隊(duì)，預(yù)計(jì)2021年掛牌上市，2021年業(yè)務(wù)將達(dá)到6億，利潤達(dá)到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發(fā)于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權(quán)激勵訓(xùn)練營》課程，在行業(yè)寒冬時，經(jīng)過賈老師的課程，在公司內(nèi)部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業(yè)新的行業(yè)發(fā)展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴(kuò)大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《你的企業(yè)值多少錢——企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《股權(quán)設(shè)計(jì)大戰(zhàn)略——股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》

《房地產(chǎn)信托融資實(shí)務(wù)與房地產(chǎn)信托股權(quán)融資海外之路》

《公司治理及股權(quán)激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《投融資與資本運(yùn)作》

《無股不富-----股權(quán)投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項(xiàng)資本服務(wù)》

《新三板企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略—百億市值的跨越戰(zhàn)略》

《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《資本視角下的商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運(yùn)營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》

《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析》

《企業(yè)并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風(fēng)格】

最為系統(tǒng)的股權(quán)戰(zhàn)略：對員工開展股權(quán)激勵，將員工轉(zhuǎn)為股東；對股東開展股權(quán)治理，將股東轉(zhuǎn)為好股東；對投資者開展股權(quán)融資，將股權(quán)賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓(xùn)，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓(xùn)，幫我們在資本市場的道路上還有股權(quán)激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓(xùn)真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業(yè)存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創(chuàng)業(yè)。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經(jīng)理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業(yè)的角度去解決我們存在的問題，以企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)。他教會我們?nèi)绾巫龃笞鰪?qiáng)。

——福建興科球集團(tuán)有限公司 游文清 總經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

萬達(dá)集團(tuán)、威海國資集團(tuán)、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行廣東分行、中弘保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報(bào)傳媒、中國電影協(xié)會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業(yè)。

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