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【課程背景】

“結(jié)構(gòu)思考力”是麥肯錫專業(yè)顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業(yè)主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業(yè)思維》，以及大學(xué)研一的《思考的技術(shù)》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財(cái)星」企業(yè)，愿意付出昂貴的費(fèi)用來換取這些顧問們的建議，也培養(yǎng)出許多高知名度的思考領(lǐng)袖。

財(cái)經(jīng)雜志提到，“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學(xué)的第一堂課。一個(gè)符合邏輯的答案，必須提出結(jié)論、方法和根據(jù)，并分別響應(yīng)「該怎么做才能解決問題？」“要達(dá)到的話，有哪些方法可行？”“有什么根據(jù)，證明這些方法真的有效？”這3個(gè)問題，如此邏輯架構(gòu)便能確立，所提出的說法也才能足以讓人信服，這正是結(jié)構(gòu)思考力的基本內(nèi)容。

【課程收益】

幫助學(xué)員掌握用結(jié)構(gòu)思考力邏輯性地思考、表達(dá)，自上而下表達(dá)，自下而上思考，觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時(shí)間，提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效闡述觀點(diǎn)，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。運(yùn)用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具，用最短時(shí)間做出思路清晰、簡潔有力的報(bào)告，使報(bào)告更清晰、更專業(yè)。

【培訓(xùn)方法】

以講師講授、學(xué)員互動(dòng)、游戲、以及小組交流討論為主。

【培訓(xùn)對象】

希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達(dá)能力及公文寫作能力的員工

【課程提綱】

第一章：邏輯最清晰的思路——結(jié)構(gòu)思考力

1、邏輯清晰的結(jié)構(gòu)思考力

−先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)

−先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因

−先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因

2、邏輯性強(qiáng)的四個(gè)原則

−結(jié)論先行

−以上統(tǒng)下

−歸類分組

−邏輯遞進(jìn)

3、用結(jié)構(gòu)思考力的三大好處

−提高溝通、管理下屬、解決問題的

−效果和效率

−最容易讓受眾理解和記憶

−快速提高表達(dá)能力

第二章：結(jié)構(gòu)思考力的子結(jié)構(gòu)

1、結(jié)構(gòu)思考力的子結(jié)構(gòu)

2、橫向結(jié)構(gòu)

3、縱向結(jié)構(gòu)

第三章：結(jié)構(gòu)思考力的”構(gòu)建方法”

1、重點(diǎn)明確突出

−主題觀點(diǎn)明確

2、自上而下表達(dá)

−自上而下疑問/回答式對話

−自上而下組織內(nèi)容五步

3、自下而上思考

−自下而上組織素材三步

4、組織素材MECE原則

−相互獨(dú)立不重疊

第四章 表達(dá)、商務(wù)寫作的步驟

1、第一步：用結(jié)構(gòu)思考力結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖來羅列思想要點(diǎn)

2、第二步：報(bào)告序言寫作技巧及案例：SCQA方法

3、第三步：上下層級關(guān)系的思想要點(diǎn)組織方法：演繹和歸納推理方法

4、第四步：分組內(nèi)思想要點(diǎn)組織方法：邏輯順序方法的應(yīng)用

5、第五步：思想要點(diǎn)的表達(dá)形式：行動(dòng)性和描述性兩種方法的合理使用

6、注意事項(xiàng)：適當(dāng)概括，避免使用“缺乏思想”的語句

7、PPT制作技巧與細(xì)節(jié)問題

練習(xí)：商務(wù)呈現(xiàn)練習(xí)

第五章 分析和解決問題的方法

1、問題明確時(shí)：陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問題，建立問題邏輯樹

2、問題不明確：從信息資料入手，設(shè)計(jì)與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹

3、制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃

4、進(jìn)行關(guān)鍵分析

5、綜合結(jié)果，構(gòu)建論證

6、呈現(xiàn)結(jié)果

7、頭腦風(fēng)暴

練習(xí)：對公司**方面進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)問題

曹老師

曹茜老師

★亞太經(jīng)合組織會(huì)議（APEC）志愿者特聘培訓(xùn)師

★外交部培訓(xùn)中心特聘魅力演說專家

★曾任北汽福田汽車股份有限公司高級經(jīng)理

★曾任中國航空工業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理

★卡耐基表達(dá)力核心講師

【個(gè)人簡介】

曹茜老師在福田汽車（大型國企）工作5年，中航工業(yè)（大型國企）工作2年，卡耐基口才培訓(xùn)中心工作4年。老師長期擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)（三星、中國移動(dòng)等）發(fā)布會(huì)、方案呈現(xiàn)、匯報(bào)溝通、演講比賽及路演等商務(wù)場景指導(dǎo)與核審工作，從心理學(xué)角度透析表達(dá)本質(zhì)，提出“一口一心”模型，并發(fā)展出一系列極具實(shí)操性、見效快的表達(dá)訓(xùn)練體系和工具。出版書籍《三維表達(dá)術(shù)》

使命：致力于打造表達(dá)力領(lǐng)域精英，提升你的“言”值力量

【主講課程】

內(nèi)訓(xùn)師

你就是企業(yè)一流的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營

三位一體，打造一流內(nèi)訓(xùn)師——訓(xùn)練營

小白都能學(xué)會(huì)的微課

寫作及思維

結(jié)構(gòu)思考力

金字塔原理

金字塔原理與公文寫作

表達(dá)力

公眾演講與表達(dá)技巧

匯報(bào)制勝技巧

即興演講其實(shí)也很簡單

路演—在路上演繹我們的人生

粘性溝通，掌握你的關(guān)鍵對話

最能打動(dòng)客戶的呈現(xiàn)講解技術(shù)

【授課風(fēng)格】

1、訓(xùn)練工具系統(tǒng)落地。從聚焦主題到立題拔高，從結(jié)構(gòu)邏輯到內(nèi)容萃取，從緊張情緒到臺(tái)風(fēng)流暢，從語言文字到情感調(diào)動(dòng)，從即席答疑到聲音運(yùn)用，訓(xùn)練系統(tǒng)、實(shí)用。所創(chuàng)“緊張消除操”還獲光明網(wǎng)、健康報(bào)刊登發(fā)表。

2、五大場景實(shí)用貼切。商業(yè)路演，高效商務(wù)方案呈現(xiàn)，工作匯報(bào)致勝技巧，公眾演講、TTT五大場景均可采取針對性輔導(dǎo)，幫助企業(yè)落地，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的績效和結(jié)果。

3、輔導(dǎo)點(diǎn)評細(xì)膩深入。輔導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向好，課后回味強(qiáng)烈，高效地引導(dǎo)教授方式細(xì)膩、高效，使得經(jīng)過個(gè)人輔導(dǎo)地商務(wù)人士在各自領(lǐng)域更是屢獲佳績。獲獎(jiǎng)率及效果轉(zhuǎn)化率高。

【服務(wù)客戶】

?政府機(jī)關(guān)：

2014年APEC志愿者培訓(xùn)、中華人民共和國外交部、中國新聞出版社、中國科學(xué)院機(jī)關(guān)團(tuán)委、中國共青團(tuán)團(tuán)委、中國社會(huì)科學(xué)院機(jī)關(guān)單位、中國社會(huì)科學(xué)院研究生院、北京水利設(shè)計(jì)研究院、北京軍區(qū)、二炮、軍委、新疆昌吉市政府

?事業(yè)單位：

中國移動(dòng)、中國銀行、北京銀行、民生銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京印鈔公司、國家電網(wǎng)（青海、石家莊、甘肅）、國投電力、中石油、中海油、中國鐵塔、神華集團(tuán)、城建集團(tuán)、中國鐵路通信信號股份有限公司、中國建筑裝飾集團(tuán)有限公司、寧波港、葛洲壩集團(tuán)、中國煙草、中國南車

其他

三星電子新品發(fā)布會(huì)、中青旅、博洛尼家紡、賒店老酒集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、銀鷺集團(tuán)、紫光集團(tuán)、大圓銀泰、北京求實(shí)工程管理有限公司、中國國際金融公司、馬瑞利汽車零部件公司、霍曼門業(yè)、人保財(cái)險(xiǎn)襄陽分公司、合眾人壽、信利集團(tuán)、清華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)等

【客戶評價(jià)】

聽完曹老師的課程，有種豁然開朗的感覺，困惑很久的心結(jié)打開了。 ——外交部培訓(xùn)部長張曉燕

曹老師因材施教，讓我們在短時(shí)間內(nèi)攬獲演講競賽中個(gè)人和團(tuán)隊(duì)綜合第一。

—— 二炮宣傳部長劉寧

曹老師授課針對每個(gè)學(xué)員一針見血的點(diǎn)評指導(dǎo)，不同凡響，幫助大家提升。

——北京水利部團(tuán)書記王麗

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