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【課程背景】

通過學(xué)習(xí)美國(guó)“西點(diǎn)軍校精神”學(xué)會(huì)了正面困難。人生處處都會(huì)有數(shù)不清的障礙去考驗(yàn)?zāi)恪５峭灿泻芏嗳诉^不了這個(gè)坎，也因此他的人生就此停止，當(dāng)你戰(zhàn)勝了過后，會(huì)讓你產(chǎn)生更多的成就感與榮譽(yù)感。無數(shù)次跌倒再無數(shù)次的爬起，需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣和長(zhǎng)久堅(jiān)持的意志。培養(yǎng)了我們做每件事情都要持之以恒，要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力。 在做人做事上更加有責(zé)任心。它體現(xiàn)的是一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神、一種完美的執(zhí)行能力。而這些優(yōu)秀品質(zhì)，正是我身上所缺少的東西。所以在以后更要有意識(shí)的去培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí)。 要有堅(jiān)定的目標(biāo)。要有團(tuán)隊(duì)精神。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神的集中體現(xiàn)。要有遠(yuǎn)大的志向。沒有遠(yuǎn)大的志向，有志向才有目標(biāo)感，有目標(biāo)感才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)付諸于行動(dòng)，只有在行動(dòng)中不斷的堅(jiān)持、克服障礙，才會(huì)更加積極地去迎接雨后的陽(yáng)光。

班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)實(shí)施固本戰(zhàn)略、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位, 是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。班組是企業(yè)基層的組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元，是員工發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的園地。班組員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來自于班組。并由此決定著企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)率持續(xù)地改進(jìn)和不斷的創(chuàng)新。只有把班組工作抓好抓實(shí),才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化， 企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)走向成功的必由之路。

【課程收益】

1、通過學(xué)習(xí)充分了解了美國(guó)西點(diǎn)軍校的核心理念即：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力在管理中的重要性。

2、全面學(xué)習(xí)了西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)，領(lǐng)悟到在管理工作中的責(zé)任、服從、團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)及競(jìng)爭(zhēng)的重要意義和管理方法。

3、學(xué)習(xí)了班組長(zhǎng)管理原則，在班組長(zhǎng)管理十項(xiàng)工作中的科學(xué)方法和先進(jìn)管理工具。

4、通過學(xué)習(xí)并掌握了班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理等方面的管理方法和先進(jìn)管理工具的使用技巧

5、通過學(xué)習(xí)并掌握了班組績(jī)效管理的“九大”管理模塊的各自管理特點(diǎn)及先進(jìn)法管理方法的使用。

【課程對(duì)象】

1、企業(yè)中層管理人員及儲(chǔ)備干部

2、企業(yè)基層班組長(zhǎng)及管理人員

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】

第一單元：學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神

第二單元：加強(qiáng)班組建設(shè)

第一單元 ：學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神

一、美國(guó)西點(diǎn)軍校概述

1、西點(diǎn)軍校

2、核心理念

3、知名校友

二、西點(diǎn)軍校與我們

1、建國(guó)前畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的中國(guó)人

2、西點(diǎn)軍校的友好往來

3、雷鋒精神在西點(diǎn)軍校

三、西點(diǎn)軍校軍規(guī)

1、無條件執(zhí)行

2、工作無借口

3、細(xì)節(jié)決定成敗

4、以上司為榜樣

5、榮譽(yù)原則

6、受人歡迎

7、善于合作

8、團(tuán)隊(duì)精神

9、只有第一

10、敢于冒險(xiǎn)

11、火一樣的精神

12、不斷提升自己

13、勇敢者游戲

14、全力以赴

15、盡職盡責(zé)

16、沒有不可能

17、永不放棄

18、敬業(yè)為魂

19、為自己奮斗

20、自動(dòng)自發(fā)

22、立即行動(dòng)

四、學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校的領(lǐng)悟

1、職責(zé)

2、榮譽(yù)

3、意志

4、沒有什么不可能

5、勇氣

6、熱忱

7、信念

8、服從

9、團(tuán)隊(duì)

10、尊重

11、忠誠(chéng)

12、自發(fā)

13、正直

14、競(jìng)爭(zhēng)

第二單元 ：加強(qiáng)班組管理建設(shè)

一、班組長(zhǎng)管理原則

1、班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀

2、班組的管理原則——管理無小事

3、如何提升班組長(zhǎng)個(gè)人影響力

4、班組長(zhǎng)管理的十項(xiàng)工作

二、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

2、安全管理體系架構(gòu)

3、安全生產(chǎn)管理目視化

三、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理要點(diǎn)

2、常用的質(zhì)量管理工具

四、生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容

2、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日派工

五、班前會(huì)議

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查

2、班前會(huì)準(zhǔn)備

3、布置工作

4、總結(jié)、信息傳達(dá)

六、班組績(jī)效管理

1、班組績(jī)效管理內(nèi)容

2、班組績(jī)效評(píng)估方法

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專家

德國(guó)西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家

中國(guó)電力轉(zhuǎn)型/國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專家

2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專家

10余年國(guó)網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級(jí)專家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓(xùn)類項(xiàng)目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益4860萬元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個(gè)試點(diǎn)車間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)880個(gè)小時(shí)。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國(guó)西門子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國(guó)Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì)成員；2002年通過參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對(duì)、質(zhì)量是通過預(yù)防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項(xiàng)目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國(guó)）管理學(xué)院開展精益管理體系課件開發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型》

《國(guó)家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》

《2060年中國(guó)“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實(shí)現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢(shì)下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研：課前通過問卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況，以便針對(duì)學(xué)員問題授課。

現(xiàn)場(chǎng)診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地：賈老師是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重視學(xué)員實(shí)際問題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨(dú)特，思維開闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、煙臺(tái)南山電廠、國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司、國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司、國(guó)網(wǎng)濱州公司、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、山西運(yùn)城電力公司、寧夏銀川國(guó)網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司、國(guó)網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國(guó)網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺(tái)州黃巖供電公司、運(yùn)城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽(yáng)供電公司、通化供電公司、沈陽(yáng)遼中供電公司、沈陽(yáng)于洪供電公司、沈陽(yáng)蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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