我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

“一人為單、二人成伙、三人成眾”，有組織的地方必成團隊，財務作為企業(yè)運營中的獨具特色的團隊，既具有其他團隊建設的協(xié)作、互贏、幫襯特點，又具有制度擬定、條款解讀、操作謹慎等鮮明職業(yè)特征。

本課程從財務職能影響出發(fā)，結合財務團隊在企業(yè)中的職能定位，及企業(yè)管理者對財務團隊的期許，幫助財務團隊提升工作績效，搭建有效溝通橋梁，組建高績效善溝通的財務團隊。

【課程收益】

站在財務負責人角度，結合高管的期望和財務人員自身期望，學會提升財務團隊工作績效，跨越財務職業(yè)溝通軟肋。帶動財務團隊實現(xiàn)對企業(yè)運營整體的財務管控。

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業(yè)管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強調(diào)：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗分享

【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等高中層管理者

【課程大綱】

第一節(jié)、財務團隊共榮共辱

一、團伙與團隊的比較

1、團伙——目的不正/烏合之眾/做完就散/不管后果

2、團隊——兩人以上/目的光明/結構穩(wěn)定/任務明確/精誠團結

3、個人與團隊——偵察兵與偵察班長

二、財務團隊基本架構

三、倡導團隊榮辱與共

第二節(jié)、奠定財務職能影響

一、財務兩大基本職能

二、老板對財務的期翼

三、業(yè)務對財務的希望

四、成員對團隊的希望

五、拋棄部門本位主義

第三節(jié)、高績效財務團隊建設

一、財務團隊工作績效常見問題

二、高績效財務團隊五大綜合要素

三、如何塑造高績效財務團隊

第四節(jié)、善溝通財務團隊建設

一、財務職業(yè)對溝通的雙重作用

1、積極作用——有理有據(jù)/邏輯嚴謹

2、消極作用——自我封閉/不善溝通

二、善溝通：首先必須換位思考

三、善溝通：情商提升消除誤會

四、善溝通：變被動為主動出擊

段老師

【資質(zhì)證書】

武漢大學審計學 學士學位

注冊會計師（422009C673）

注冊稅務師（09224252208420161）

國際注冊內(nèi)部審計師（39731）

高級會計師（420800266）

專著《管理者的財務思維》

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任央企鐵道第四勘察設計院審計處審計師，世界500強外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團、東風康明斯發(fā)動機、武漢凱迪環(huán)保控股集團、北京華陽禾生能源集團，總經(jīng)理、財務總監(jiān)等職務，負責公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢。

自1997年至2006年間在國家級會計期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。

【主講課程】

財務：《費用管控有章可循》 《財務報表分析：教你玩轉運營數(shù)據(jù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業(yè)運營與財務管控》 《會計主管全套通：建制建賬設崗帶團隊》

《企業(yè)舞弊與風險防范》 《資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》

《存貨管控五大核心要點》 《管理會計：立身于企業(yè)管理者的會計思維》

《現(xiàn)代企業(yè)集團財務管控》 《業(yè)務流圍繞實物流：有效設計制度流程表據(jù)》

《企業(yè)內(nèi)部審計實務工作要點》 《全面預算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導坦誠預算》

《企業(yè)全套賬務核算體系設計運行》

《應收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應收賬款管催訴》

非財：《總經(jīng)理稅務通》 《業(yè)財融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學活用財務軟件》 《打造高績效善溝通的管理主導型財務團隊》

《非財務經(jīng)理的財務管理》 《確保業(yè)務順暢才是內(nèi)部控制體系建設的首要目標》

股權：《資本運作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計劃書》

《股權激勵與員工持股計劃》 《從0到IPO—股權架構設計》

《資本運作與財務規(guī)范化輔導》 《解讀股權投資核心條款：知彼知己做好股權融資》

【授課風格】

理念新、案例廣、規(guī)則細、實戰(zhàn)強。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動，細節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。

管理本質(zhì)“人心管理”：尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅持換位思考。

管理核心“規(guī)則管理”：完善運營規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。

管理落實“模型至上”：穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應的有力保障。

【服務客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫存、美的、長虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤、晶科、偉創(chuàng)力

生產(chǎn)制造：武漢三宇機械、武漢威特機械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產(chǎn)行業(yè)：北京中筑置業(yè)、北京建工集團、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠物業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、建設銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險、美國友邦保險、中宏保險、太平洋安泰、新華人壽

生物醫(yī)藥：武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國藥集團、AOBO美東國際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團、溫氏集團、天農(nóng)集團、北京正安醫(yī)療設備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠股份、廣州潤鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團、中石油天然氣、中信大錳、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、中國核電、中廣核集團

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀檢部門）、華數(shù)傳媒、利群集團、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽美

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com