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高效結(jié)構(gòu)思考與公文寫作

【課程編號(hào)】:NX16712

【課程名稱】:

高效結(jié)構(gòu)思考與公文寫作

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)思考培訓(xùn),公文寫作培訓(xùn)

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【課程背景】

深入思考與高效表達(dá)的能力是職場(chǎng)人的職業(yè)素養(yǎng)之一。精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn),有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容是公文寫作的核心要求。如何讓自己的公文寫作告別雜亂無章,沒有說服力?——學(xué)習(xí)掌握高效的思維方式是關(guān)鍵!

《高效結(jié)構(gòu)思考與公文寫作》課程的基本原則和思想來源于經(jīng)久不衰的經(jīng)典商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的模型及特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員深入思考與表達(dá)的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維工具的掌握與訓(xùn)練,幫助學(xué)員將隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳。實(shí)戰(zhàn)與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡(jiǎn)單快速轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升。

【課程收益】

1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維構(gòu)建工具方法,養(yǎng)成多維和深入思考的習(xí)慣

2.使學(xué)員在公文寫作中觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn),具有說服力

3.促進(jìn)組織書面溝通效率的提升

4.促動(dòng)組織內(nèi)部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀與萃取

【課程模型及亮點(diǎn)】

1.體驗(yàn)式,多維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)思考“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文章解構(gòu)、視頻引導(dǎo)、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升。

2.1+1,實(shí)戰(zhàn)任務(wù)模擬——學(xué)員通過既定項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí),并針對(duì)工作中的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論。

3.學(xué)習(xí)小組,互助輔導(dǎo)——建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

【課程形式】

講授、案例分析、情境模擬、互動(dòng)演練等多維度一體的學(xué)習(xí)方式

【課程大綱】

前言:結(jié)構(gòu)性思維的基礎(chǔ)

◎工作中與結(jié)構(gòu)思考及公文寫作常見的問題

◎結(jié)構(gòu)化思考訓(xùn)練的原則

◎結(jié)構(gòu)化的力量

第一單元 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、思維的力量

1.思維帶給我們的力量

2.思維對(duì)我們的影響

二、結(jié)構(gòu)的作用

1.什么是結(jié)構(gòu)

2.結(jié)構(gòu)的作用

互動(dòng)測(cè)試:記憶與結(jié)構(gòu)

三、結(jié)構(gòu)性性思維的四個(gè)特點(diǎn)

導(dǎo)入:案例研討——高效的公文表達(dá)

1.結(jié)論先行

1)利他原則

2)綱舉原則

2.上下對(duì)應(yīng)

1)講理原則

2)嚴(yán)密論證

3.分類清楚

1)MECE原則

2)全面布局

4.排序邏輯

1)合理原則

2)優(yōu)選矩陣

5.結(jié)構(gòu)體模型認(rèn)知與構(gòu)建

情境演練:構(gòu)建公文結(jié)構(gòu)圖

四、結(jié)構(gòu)性思維接收信息的步驟

案例演練:金字塔神奇力量探索

1.第一步:識(shí)別——識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

1)三要素

2)識(shí)別

2.第二步:對(duì)應(yīng)——找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3.第三步:結(jié)構(gòu)——畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

1)結(jié)構(gòu)

2)三種子結(jié)構(gòu)

4.第四步:表達(dá)——概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

五、結(jié)構(gòu)性思維工作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1.目標(biāo)結(jié)構(gòu)圖分析

2.基于工作內(nèi)容構(gòu)建結(jié)構(gòu)圖

3.一句話精準(zhǔn)概括表述

第二單元:概括結(jié)構(gòu)

一、自上而下的疑問/回答式結(jié)構(gòu)

1.疑問/回答式的步驟與方法

1)設(shè)定場(chǎng)景

2)確定主題

3)設(shè)想問題

4)回答問題

2.案例分析與演練:“最有說服力的駁論”

二、自下而上的概括式總結(jié)

1.從“標(biāo)題黨”看層層遞進(jìn)的方法

案例分析: “最有價(jià)值的報(bào)告PPT”

2.識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句

3.羅列內(nèi)容要點(diǎn)

1)關(guān)鍵詞與邏輯關(guān)系

2)主題與內(nèi)容結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)

4.概括總結(jié)形成主題句

1)主題句公式

2)核心詞、專業(yè)詞匯的掌握與運(yùn)用

3)事實(shí)與情感的雙因素關(guān)注

4)情境與語言的情緒效果

第三單元:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

一、演繹論證結(jié)構(gòu)

導(dǎo)入:案例分析——“打動(dòng)心動(dòng)”

1.演繹論證的定義

2.演繹論證的兩種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)三段論

2)常見式三段論

二、演繹論證結(jié)構(gòu)

1.歸納論證的定義

2.歸納的三種形式

三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1.歸納結(jié)構(gòu)與演繹結(jié)構(gòu)的識(shí)別和運(yùn)用

2.歸納式結(jié)構(gòu)圖

3.演繹式結(jié)構(gòu)圖

4.歸納論證與演繹論證的相互轉(zhuǎn)換

5.優(yōu)秀工作案例展示與分析

第四單元:序言的講故事結(jié)構(gòu)

一、序言結(jié)構(gòu)的要素模型

1.S:背景

2.C:沖突

3.Q:疑問

4.A:回答

案例分析與演練:《穹頂之下》的序言魅力

二、常見的序言模式

1.標(biāo)準(zhǔn)式

2.開門見山式

3.突出憂慮式

4.突出信心式

第五單元:公文寫作的常用格式與運(yùn)用

一、“請(qǐng)示”的文體與結(jié)構(gòu)

1.“請(qǐng)示”文體與結(jié)構(gòu)

2.常見問題

3.工作案例展示與演練點(diǎn)評(píng)

二、“工作計(jì)劃”的文體與結(jié)構(gòu)

1.“工作計(jì)劃”文體與結(jié)構(gòu)

2.常見問題

3.工作案例展示與演練點(diǎn)評(píng)

三、“工作總結(jié)”的文體與結(jié)構(gòu)

1.“工作計(jì)劃”文體與結(jié)構(gòu)

2.常見問題

3.工作案例展示與演練點(diǎn)評(píng)

四、“述職報(bào)告”的文體與結(jié)構(gòu)

1.“請(qǐng)示”文體與結(jié)構(gòu)

2.常見問題

3.工作案例展示與演練點(diǎn)評(píng)

師生互動(dòng):Q&A——學(xué)員與講師交流

特別說明:

上述課程內(nèi)容為通常版本。在確定授課前,老師會(huì)提前與相關(guān)人員做進(jìn)一步溝通。通過訓(xùn)前需求調(diào)研和需求分析,確定培訓(xùn)目標(biāo),并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整課程實(shí)施和內(nèi)容。

高老師

【專業(yè)資質(zhì)】

MTP-DE©課程聯(lián)合開發(fā)人

《組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤認(rèn)證講師

《全腦表達(dá)》沙盤認(rèn)證講師

《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》沙盤認(rèn)證講師

《情商加速器》沙盤認(rèn)證講師

《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證講師

《TOC 突破瓶頸》沙盤認(rèn)證講師

國(guó)際DISC 顧問技術(shù)認(rèn)證講師

國(guó)際 DISC 認(rèn)證咨詢師

國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任:正泰集團(tuán) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;上海大眾集團(tuán) 人力資源負(fù)責(zé)人;

天洋控股集團(tuán) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;沱牌舍得集團(tuán) 企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng)助理;

夢(mèng)東方集團(tuán) 企業(yè)大學(xué) 學(xué)習(xí)專家;學(xué)大教育集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān);

北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教研員

高曉嘉老師從業(yè)15年來,一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與組織發(fā)展實(shí)踐,任職期間搭建、優(yōu)化三家上市公司的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理體系,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué)體系。并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等解答客戶的疑惑,幫助企業(yè)優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,助力客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績(jī)效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。

【主講課程】

《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《全腦表達(dá)沙盤》、《知彼解己的職場(chǎng)溝通》

《基于 DISC 的職場(chǎng)進(jìn)階》、《MTP-DE©管理者進(jìn)階》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤》

《情商加速器沙盤》

【授課風(fēng)格】

?深入淺出,風(fēng)趣形象;控場(chǎng)自如,演繹獨(dú)到;全方面與學(xué)員互動(dòng)交流;

?采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式:以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù);以技能訓(xùn)練強(qiáng)化理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為;

?因材施教,授課內(nèi)容既能專業(yè)深刻,亦能簡(jiǎn)單易懂;

?現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑,即時(shí)解決學(xué)員問題,深入啟發(fā)學(xué)員解決問題的邏輯思路與策略。

【服務(wù)客戶】(部分)

陽煤集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)

中信銀行、招商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、工商銀行

【客戶評(píng)價(jià)】

“思考更清晰、表達(dá)更精準(zhǔn),高老師的《結(jié)構(gòu)性思維》課程實(shí)戰(zhàn)又理論功底深厚,課程設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)又輕松,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)有學(xué)習(xí)結(jié)果產(chǎn)出,收獲頗豐。” ——國(guó)家電網(wǎng)

“一門課程的價(jià)值不僅僅是知識(shí)的啟發(fā),更精彩的是打通個(gè)知識(shí)點(diǎn)的底層邏 輯,幫助學(xué)員構(gòu)建知識(shí)體系。實(shí)戰(zhàn)的引導(dǎo)更是基于豐富的工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研分析,科學(xué)的制定化課程設(shè)計(jì)。老師嚴(yán)謹(jǐn)又實(shí)戰(zhàn),兩天的課程對(duì)工作指導(dǎo)非常有幫助。” ——中國(guó)移動(dòng)

“很生動(dòng)的課程,案例詳實(shí)而且都是工作中實(shí)戰(zhàn)的案例,互動(dòng)引導(dǎo)張弛有度, 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及時(shí)促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,課后輔導(dǎo)結(jié)果很好結(jié)合工作業(yè)務(wù),產(chǎn)生價(jià)值。” ——招商銀行

“多行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,有效引導(dǎo)學(xué)員思考,促進(jìn)學(xué)員有效學(xué)習(xí)、運(yùn)用、內(nèi)化, 幽默不失嚴(yán)謹(jǐn),用心、負(fù)責(zé)的講師。” ——佳兆業(yè)

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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