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【課程背景】

凡是預則立，不預則廢，這句話源于《大學》，可見古人早就有預算管理的理念。

全面預算，即預算要做的全面，要全員參加，因為管理不僅僅是領導的事，也是大家的事。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術是如何得到你想要的，預算是戰(zhàn)略的具體表達！預算是種習慣，成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣！

【課程收益】

1.明確全面預算的重要意義和作用

2.掌握全面預算的編制方法

3.掌握全面預算編制過程中遇到的問題

4.學會設定企業(yè)的目標

5.學會如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行分解

6.學會使用全面預算管理工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務

7.學會使用全面預算為企業(yè)績效考核提供服務

【課程對象】

企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)負責編制預算的相關人員、財務人員

【課程形式】

案例、視頻、互動、討論

【課程大綱】

第一模塊：全面預算管理的理念與基礎

全面預算管理的現(xiàn)狀和困惑

全面預算管理的本質

第二模塊：企業(yè)實施全面預算管理的環(huán)境保障與模式

預算管理組織：誰主導、誰參與及其權責

預算策略與模式的選擇

全面預算管理體系的基本框架

案例：**公司全面預算編制手冊

第三模塊：全面預算編制的啟動、實施

預算編制的啟動階段

預算編制的實施階段

實操：預算編制過程實操演練

第四模塊：全面預算執(zhí)行、監(jiān)控與調整

全面預算執(zhí)行過程中存在的問題

預算管理三級預警及四級監(jiān)控體系

預算調整的條件、原則與流程

年度預算目標調整的頻率

案例：××公司預算預警體系設計與運行

第五模塊：全面預算分析與考核

預算差異分析主體與種類

預算考核體系：

預算目標完成考核

預算工作考核

案例：××公司預算差異分析模板

石老師

財務管理專家

★ 香港大學專科進修學院特聘講師

★ 中國總會計師協(xié)會財務講師

★ 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡商學院特聘財務講師

★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮

★ 曾經(jīng)擔任上市公司和央企財務總監(jiān)

★ 財政部天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員

★ 凱恩斯智庫合伙人之一

★ 中國總會計師協(xié)會、珠江商學院、香港大學職業(yè)?？茖W院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷

曾經(jīng)為世界五百強企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業(yè)中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理和財務骨干提供財務培訓，深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。

金牌課程

《總經(jīng)理掌控財務的五把鑰匙》、《財務驅動力下的盈利模式》、《企業(yè)資金管理》

《非財務人員的財務管理》、《企業(yè)財務戰(zhàn)略新趨勢——十八屆三中全會解讀與分析》

《基于戰(zhàn)略的財務報表解讀與分析》、《向萬科學習財務管理》《新會計準則》

《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉型與升級》、《全面預算管理創(chuàng)新與控制》

《構建有效的企業(yè)內部控制與風險管理體系》、《上市公司財務管理與創(chuàng)新》

《企業(yè)納稅策劃與涉稅風險管理》、《企業(yè)所得稅匯算清繳政策解讀與案例解析》

《營改增：政策解讀與應對策略》《項目管理中的財務控制》

授課風格

石斌老師注重財稅理論與實踐的融合，專注“財務管理、稅收籌劃，成本控制，預算管理”，倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

合作簽約機構

清華大學總裁班、北京大學教育學院、財政部培訓司、中國總會計師協(xié)會、《前沿講座》、影響力教育集團、中稅網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)、中華講師網(wǎng)

客戶足跡

深圳水務集團、中石油、中海油、華潤（水泥）、國家電網(wǎng)、華南電網(wǎng)、四川電力公司攀枝花電業(yè)局、協(xié)鑫電力集團、太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團、山西煤炭、福建紫金礦業(yè)、北京漢能集團、國家核能工業(yè)公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、西藏昌都移動公司、呼和浩特為內蒙古電信、廣東移動南方基地、黑龍江移動、湖南鐵通、四川巴中移動、中國聯(lián)通昆明分公司、福建泉州移動、西藏昌都移動公司、中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長沙銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、成都郵政儲蓄銀行、內蒙古商業(yè)銀行、建設銀行上海分行、工商銀行北京分行；四川報業(yè)集團、廣東電視臺、京華時報、北京電視臺、云南電視臺、河南電視臺衛(wèi)星頻道；豐田汽車、東風日產(chǎn)、比亞迪、宇通客車、廣西玉柴、陜西重汽；中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創(chuàng)維集團；沃爾瑪、王府井百貨、國美電器、華潤（萬家）；金利萊（中國）、百麗國際、天意·梁子；武漢統(tǒng)一、河南三全食品、嘉旺餐飲、金龍魚、譚魚頭、成都飯店、北京翠宮飯店；安利（中國）、方盛醫(yī)藥、云南白藥；鹽田國際、南方航空；置信房產(chǎn)、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團、成都正財?shù)禺a(chǎn)、深圳潛龍地產(chǎn)集團、北京金隅股份；華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)、名雕裝飾、居眾裝飾

培訓剪影

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