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【課程大綱】

一、激活大腦-喚醒身體能量的七大心理模式

1.相由心生

a)你是你選擇的你

2.做個有自我要求的人：

a)精，第一精神

3.積極而不是消極;

a)積極樂觀（陽光心態(tài)）來自智慧，而不是無知者無畏;

b)你選擇看什么，角度、是智慧

c)精英模型

d)自動而不是推動-主動而不是被動

4.正能量-正確的價值觀是能量之源

a)角度—服務(wù)心態(tài)—

b)付出原來是收獲

c)為他而不過私

d)價值觀：先他后我的價值觀

5.面對任務(wù)的兩個心理模型

a)結(jié)果論：穩(wěn)準(zhǔn)狠（卓越）；為目標(biāo)鍥而不舍的不放棄精神；要功勞不要苦勞，沒有借口的執(zhí)行力；強勢心態(tài)-狼性、四無；

b)身份論：居善地、位置論

6.熬得住的心態(tài)

a)平常心

b)把堅持養(yǎng)成習(xí)慣

c)把努力養(yǎng)成習(xí)慣

d)等待是一種能力：收獲需要播種和維護，也需要等待。

e)時間的駕馭，是個大能力。--醒面

7.團隊精神：（仁）

a)犧牲、配合、協(xié)調(diào)、服從、忠誠；

b)自律、慎獨、紀(jì)律

c)對私的抑制能力。

d)位置、職責(zé)的使命感

e)感恩、寬容

8.創(chuàng)新思維：

a)優(yōu)勢富集效應(yīng)

b)克服定式思維

c)低成本假設(shè)

二、投入崗位-自驅(qū)精英應(yīng)該具備的精英標(biāo)簽

1.敬業(yè)：不僅是早九晚不五、細(xì)節(jié)、紀(jì)律

2.主動：主動而不是被動

3.敏銳：快速反應(yīng)，極度敏銳

4.高效、實效：綱舉目張的要素要件能力

5.實在、實干：細(xì)節(jié)能力、本質(zhì)能力、按部就班能力、結(jié)硬寨打呆仗的能力、守拙、慢的能力

6.習(xí)慣性堅持：耐性、不放棄、忍耐

7.職業(yè)化：規(guī)范能力、流程能力、認(rèn)真、節(jié)約意識

8.儀式感：個體、工具包、流程

張老師

國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家；

多家企業(yè)的“業(yè)績騰飛咨詢項目”負(fù)責(zé)人。

中商聯(lián)高級經(jīng)營師培訓(xùn)班特約講師；

北大、清華、浙大多家高?？偛醚行薨嗵丶s講師；

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團隊建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。

張老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗：曾任職于中國金融在線集團、上海證券之星綜合研究有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運督導(dǎo)、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職，經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗；六年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練；理論與實踐積淀深厚。

張老師擅長從心理學(xué)的角度覺察人性，運用DISC行為風(fēng)格測試、教練技術(shù)和情景管理等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助，授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可，培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。是北大、清華、浙大多家高?？偛醚行薨嗵丶s講師；

領(lǐng)導(dǎo)力系列：

《卓越經(jīng)理人的管理技能提升》、《王者之星領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》《總裁公眾魅力演講》等

管理技能系列：

《管理教練的輔導(dǎo)技能——目標(biāo)管理與目標(biāo)實現(xiàn)》、《提升員工敬業(yè)度——中層管理實戰(zhàn)修煉》、《管理教練的輔導(dǎo)技能——計劃制定與績效跟進》、《高效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《90后員工管理》、《客戶心理學(xué)》《總裁商務(wù)魅力演講——向喬布斯學(xué)演講》《高效執(zhí)行力》等；

職業(yè)化列系：

《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《職業(yè)化思維創(chuàng)新》《30天成為骨干員工》《商務(wù)禮儀——魅力提升之道》等；

講師訓(xùn)練系列：

《內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升實戰(zhàn)訓(xùn)練（TTT）》?！渡虅?wù)演講實戰(zhàn)訓(xùn)練》

備注：每個系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實際情況進行系統(tǒng)調(diào)研后，針對性開發(fā)與設(shè)計。

語言幽默、生動流暢、感染力強；

案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；

啟悟式培訓(xùn)：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學(xué)員能夠感同身受，通過體會、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴，直至行為改善。

管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。

課程設(shè)計采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動和思考的方式：情境模擬！ 通過管理情境的設(shè)計，結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實際問題，讓學(xué)員參與分析、探討，講師引導(dǎo)與提煉；以學(xué)員為主，運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法，讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華！所用案例均是來自于實際管理；課程當(dāng)中還結(jié)合DISC行為風(fēng)格測試及管理運用；并著力打造學(xué)員的“三開”：開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài)，開眼—即洞察力；開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。

專業(yè)：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究，對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進行深刻研究，力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。

商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

銀行保險：農(nóng)業(yè)銀行（江西、濟南）、郵政儲蓄銀行（重慶、寧波、）齊魯銀行、德州農(nóng)信社、長春農(nóng)商行、大連銀行、長城人壽、新華人壽、太平洋保險、平安保險、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、陽光財產(chǎn)保險等；

通信行業(yè)：中國移動（河南移動；南陽移動；天津移動、武漢移動、哈爾濱移動、鶴崗移動、山西移動等）；中國電信（河北、石家莊、保定等）、中通通信等。

電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、大唐集團、北京電力公司、廣西電力勘察設(shè)計院、文山電力、衡水電力局、冀北電力、貴陽電力、中國水力水電建設(shè)集團等。

航空系統(tǒng)：翔鵬航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、北京明航研究所、中航工業(yè)集團、中國航信等；

汽車行業(yè)：北京現(xiàn)代、北汽福田雷薩、神州租車、金杯汽車、重慶建設(shè)摩托車等。

能源系統(tǒng)：中航油、延長石油、中原油田、港華燃?xì)?、北京燃?xì)饧瘓F、中核能源等。

院校單位：北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、長春繼科大學(xué)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、廣西人才交流中心、中國人力資源開發(fā)研究會、北京生物研究所、成都置信培訓(xùn)學(xué)校、蕪湖好的培訓(xùn)學(xué)校等。

其 它：兄弟機械（中國）、山東扳倒井集團、新華聯(lián)集團、中絲集團、龍巖煙草（七匹狼煙）、利潔時家化（外資）三花股份、中鋁礦產(chǎn)、首云礦業(yè)、通威飼料、維達紙業(yè)、藍(lán)光地產(chǎn)集團、酷訊網(wǎng)等。

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