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色彩心理學(xué)在客戶識(shí)別中的運(yùn)用

【課程編號(hào)】:NX19489

【課程名稱】:

色彩心理學(xué)在客戶識(shí)別中的運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:心理學(xué)培訓(xùn)

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【課程背景】

應(yīng)用心理學(xué)在客戶營(yíng)銷中的價(jià)值是什么?如何通過(guò)心理學(xué)認(rèn)知規(guī)律了解自己影響客戶?不同的人有不同的性格,適合用不同的方式與之溝通。在服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)與客戶進(jìn)行有效的溝通,然而,如何對(duì)客戶的痕跡、微表情進(jìn)行解讀?如果我們了解了客戶沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的細(xì)節(jié),我們也就能和客戶進(jìn)行有效溝通。不管什么背景的人,絕大多數(shù)人在行為舉止中是有其自身規(guī)律的。我們只要能很好地把握人性的要點(diǎn),敏感地發(fā)現(xiàn)一個(gè)人外顯的痕跡,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕涣骷记?,就能?duì)他人進(jìn)行有效的判斷,從而找到捕捉他人真實(shí)想法進(jìn)行銷售?!渡市睦韺W(xué)在客戶識(shí)別中的運(yùn)用》將從:信任構(gòu)建與心理認(rèn)知規(guī)律、服務(wù)的本質(zhì)與認(rèn)知、客戶痕跡模型解讀、客戶痕跡背后的邏輯、判斷客戶表述的真假、四種不同行為傾向的客戶解讀等方面進(jìn)行講解,深挖客戶需求。運(yùn)用本課程特點(diǎn):有趣,講解貼近日常工作,歡樂(lè)解析;有料,大量實(shí)用落地干貨;有用:落腳實(shí)際應(yīng)用,游刃有余的識(shí)別他人,幫助成交;有例:大量針對(duì)日常生活工作中有代表性的經(jīng)典案例,活學(xué)活用。

【課程收益】

?了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá),五感全開(kāi)的談客戶

?掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的心理邏輯模型

?學(xué)會(huì)判斷客戶表述的真假,運(yùn)用溝通技巧服務(wù)客戶

?學(xué)會(huì)識(shí)別四種不同行為傾向的客戶

【課程要求】

?分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位開(kāi)展討論;

?準(zhǔn)備白板紙(每個(gè)小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個(gè)小組2種顏色);

?準(zhǔn)備彩色白板筆,每組三種顏色。

【課程大綱】

第一部分:應(yīng)用心理學(xué)在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用

1、認(rèn)知人行為的傾向性

2、如何有框架的識(shí)別行為背后的底層邏輯?

3、與不同的人找相同之處

4、客戶溝通的辨微識(shí)心技巧

5、客戶識(shí)別與思維認(rèn)知

6、如何讀懂客戶情緒背后的意圖?

第二部分:心理認(rèn)知與服務(wù)的關(guān)系

一、客戶為中心的意義

1、 服務(wù)的本質(zhì)是站在未來(lái)看現(xiàn)在

2、什么是卓越的客戶體驗(yàn)?

3、為什么說(shuō)服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值?

客戶的滿意度是如何形成

客戶對(duì)服務(wù)的預(yù)期

客戶對(duì)服務(wù)的感知

客戶的滿意度衡量標(biāo)準(zhǔn)

客戶滿意的六個(gè)維度

3、信任搭建與心理認(rèn)知規(guī)律

?服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)

敏聽(tīng)與善說(shuō)

察言與觀色

懂比愛(ài)更重要

?服務(wù)意識(shí)之——創(chuàng)造驚喜

詢問(wèn)的技術(shù)與藝術(shù)

行動(dòng)快與慢

超值體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)

?服務(wù)意識(shí)之——尊重多元化

場(chǎng)景與潛意識(shí)

客戶贊美的妙用與方法

?服務(wù)意識(shí)之——預(yù)期管理

行為背后的動(dòng)機(jī)

情緒的鏡像理論

第三部分:認(rèn)知營(yíng)銷背后的心理學(xué)底層邏輯

?探索客戶行為背后的邏輯框架

?個(gè)體的差異化

重識(shí)變色龍

男性與女性思維的差異

案例:探究客戶“與眾不同的秘密”

?個(gè)體差異的原因

利益差異與立場(chǎng)差異

?溝通中兩類沖突的解決方案

?銷售中決定客戶關(guān)系的因素

?識(shí)別痕跡在銷售中的應(yīng)用

運(yùn)用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求

了解客戶痕跡,學(xué)會(huì)辨微識(shí)心

?行為認(rèn)知與痕跡解讀

案例分析:在營(yíng)銷中辨別痕跡了解對(duì)方真實(shí)狀況

?運(yùn)用“正向關(guān)注原理”影響目標(biāo)客戶

?運(yùn)用N+1理論在營(yíng)銷中培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度

第四部分:客戶溝通之營(yíng)銷策略

一、溝通中的五感六覺(jué)

(一)溝通中的感官思維

(二)溝通中“五感”的運(yùn)用

(三)溝通中“六覺(jué)”的運(yùn)用

二、溝通四大流程

(一)望——如何察言觀色

1、溝通中肢體語(yǔ)言微表情的識(shí)別方法

(1)眼睛

(2)微笑

(3)手勢(shì)

(4)站姿

(5)坐姿

(6)走姿

案例分析:你如何認(rèn)知你的客戶?

2、快速區(qū)分不同類型的溝通對(duì)象

(1)視覺(jué)型

(2)聽(tīng)覺(jué)型

(3)觸覺(jué)型

(二)聞——聽(tīng)出動(dòng)機(jī),聽(tīng)出尊重,聽(tīng)出策略

1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽(tīng)四步法則

2、贊美中的三個(gè)層次

(1)0級(jí)反饋

(2)?級(jí)反饋

(3)∥級(jí)反饋

3、如何使用贊美中的∥級(jí)反饋塑造對(duì)方的行為

(1)二級(jí)反饋模型

(2)BIC反饋模型

(三)問(wèn)——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問(wèn)的模式

1、什么樣的問(wèn)題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向

2、問(wèn)題的種類

3、如何用問(wèn)挖掘需求

4、如何用問(wèn)解決痛點(diǎn)

5、如何用問(wèn)解除異議

6、如何用問(wèn)解除抗拒

(四)說(shuō)——想清楚與說(shuō)明白

1、迎合與引導(dǎo)的技巧

2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性

3、知己解彼的關(guān)鍵步驟

4、吸引對(duì)方的聲音形象塑造

第五部分:性格色彩與客戶識(shí)別

?“氣場(chǎng)強(qiáng)大,支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?

案例分析:如何與氣場(chǎng)強(qiáng)大的客戶成交?

識(shí)別高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?

與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招

?“喜歡開(kāi)玩笑,善交際型”客戶

與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?

案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書(shū)面落實(shí)?

識(shí)別高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?

與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法

?“追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險(xiǎn)型”客戶

與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?

案例分析:為什么他總是左右為難?

識(shí)別高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?

與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法

?“邏輯性強(qiáng),擅思考型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?

案例分析:如何與敏感多疑的他相處?

識(shí)別高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?

與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法

王老師

講師背景

?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人

?曾任綠地集團(tuán)??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理

?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員

?東方航空、吉祥航空服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師

?中國(guó)女性形象工程特邀講師

?中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

?美國(guó)CISFC認(rèn)證培訓(xùn)師

?全國(guó)職業(yè)核心能力高級(jí)培訓(xùn)師

?ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師

?上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師

曾編著出版《惠言識(shí)禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物

2021年課程體系

服務(wù)營(yíng)銷系列:

《客戶服務(wù)與客戶溝通》

《會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì)》

《地產(chǎn)項(xiàng)目員工服務(wù)與銷售技能提升》

《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》

《基于用戶需求的服務(wù)意識(shí)與營(yíng)銷技能提升》

禮儀、修養(yǎng)系列:

《個(gè)人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》

《高端商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

《茶藝美學(xué)與紅酒品鑒》

《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》

通用管理系列:

《商務(wù)演講技巧》

《高效招聘與面試技巧》

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作—“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”》

《從執(zhí)行到復(fù)命-員工職業(yè)化訓(xùn)練》

《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》

《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》

《大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧》

《跨部門(mén)溝通技巧》

《商務(wù)談判技巧》

《溝通中你所不知的辨微識(shí)心術(shù)》

《引爆潛能——大客戶溝通》

《基于高凈值客戶的談資解決方案》

授課風(fēng)格

王惠老師講課語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,妙語(yǔ)連珠,動(dòng)人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國(guó)古典文學(xué)等知識(shí),使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂(lè)于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識(shí)和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動(dòng)模仿為心領(lǐng)神會(huì)、主動(dòng)思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員潛意識(shí)思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問(wèn)題樹(shù)、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個(gè)人魅力感染學(xué)員,大量的個(gè)案分析模擬與小活動(dòng)提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛(ài)。

服務(wù)客戶

金融類:中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國(guó)平安、諾亞財(cái)富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、泰康人壽等

餐飲服務(wù)類:海底撈餐飲服務(wù)有限公司、北京西貝餐飲管理有限責(zé)任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

醫(yī)藥類:中集藥業(yè)、輝誠(chéng)制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽(yáng)友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等

能源、航天類:中國(guó)航天、中國(guó)節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團(tuán)、、長(zhǎng)慶油田、三一重工、北控集團(tuán)、北京燃?xì)獾?/p>

通信IT、電力類:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)華電力、南方電網(wǎng)、

汽車類:北京奔馳、廣汽集團(tuán)、現(xiàn)代汽車、長(zhǎng)春一汽、北汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車等

其他類 : 浙富控股集團(tuán)、綠地集團(tuán)、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國(guó)際地產(chǎn)、家化實(shí)業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實(shí)業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會(huì)所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛(ài)韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團(tuán)、神舟實(shí)業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂(lè)辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠(yuǎn)泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團(tuán)、天康生物

客戶反饋

王老師的課很有特點(diǎn),最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實(shí)操性特別強(qiáng),真能幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

—— 浙富控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 金繼宏

王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風(fēng)趣的談吐、博學(xué)的知識(shí),深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開(kāi)她了。

—— 谷潤(rùn)陽(yáng)光科技有限公司總經(jīng)理 何明明

是我見(jiàn)過(guò)為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動(dòng)起大家的積極性,工具、模型、實(shí)操訓(xùn)練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。

—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴

王惠老師授課認(rèn)真,氣場(chǎng)強(qiáng)大很有風(fēng)范,培訓(xùn)的內(nèi)容貼合實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),風(fēng)趣幽默。在一個(gè)個(gè)案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。

—— 家化實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
程思澤老師

程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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