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【課程背景】

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60% 和40%，同時(shí)提供了大約 75% 的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。

如何克服金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見？為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的融資品種單一？配備的專門機(jī)構(gòu)缺失？貸款營銷動(dòng)力不足？過度夸大對中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)？中小企業(yè)如何克服自身信用過低的先天不足，找到適合自身資源狀況與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的融資方式與融資渠道？此外，如何進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)金流管理，最大限度地管好錢、用好錢，從而增大內(nèi)部的現(xiàn)金供給，減少對外部融資的需求？本節(jié)課全方位傳授給你“錢從哪里來”，“如何科學(xué)管理從而最大效用”的企業(yè)實(shí)操秘籍。

【課程收益】

全面了解融資基礎(chǔ)知識、熟練掌握融資八大渠道、精準(zhǔn)把握融資機(jī)遇、嚴(yán)格控制融資風(fēng)險(xiǎn)，找到適合企業(yè)自身特點(diǎn)的融資方式與方法。

【課程特點(diǎn)】

輕理論、重實(shí)務(wù)；輕規(guī)則、重創(chuàng)新；案例教學(xué)、深入淺出、通俗易懂。課程會(huì)展示多家中小企業(yè)的融資示例。

【課程風(fēng)格】

復(fù)雜問題簡單化、財(cái)務(wù)理論通俗化、專業(yè)問題生活化。

【課程對象】

企業(yè)CFO，財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)融資人員、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高管。

【課程提綱】

1 如何解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題？

1.1融資動(dòng)機(jī)分析

1.1.1生存融資

1.1.2擴(kuò)張融資

1.1.3周轉(zhuǎn)融資

1.1.4償債融資

1.2融資類別介紹

1.2.1長期融資與短期融資

1.2.2內(nèi)部融資與外部融資

1.2.3直接融資與間接融資

1.2.4股權(quán)融資與債權(quán)融資

1.3企業(yè)最優(yōu)融資順序

1.4如何擴(kuò)大融資渠道

1.4.1增資擴(kuò)股

1.4.2吸引戰(zhàn)投

1.4.3風(fēng)險(xiǎn)資本

1.4.4抵押/擔(dān)保貸款

1.4.5票據(jù)貼現(xiàn)

1.4.6商業(yè)信用

1.4.7租賃融資

1.4.8資產(chǎn)證券化

1.4.9委托貸款

1.4.10典當(dāng)融資

1.4.11民間借貸

1.4.12眾籌

1.5如何控制融資風(fēng)險(xiǎn)

案例1：某房地產(chǎn)企業(yè)融資方案展示

案例2：某民營企業(yè)集團(tuán)融資方案介紹

2 如何進(jìn)行現(xiàn)金流量管理

2.1 現(xiàn)金創(chuàng)造能力分析

2.1.1 現(xiàn)金銷售比對比分析

2.1.2 每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析

2.1.3 凈利潤現(xiàn)金含量對比分析

2.1.4 總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析

2.1.5 現(xiàn)金流量穩(wěn)定性對比分析

2.2 現(xiàn)金穩(wěn)定性分析

夏老師

夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家

★中國注冊會(huì)計(jì)師

★中國注冊評估師

★高級會(huì)計(jì)師

★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士

★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官

★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員

★對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師

★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師

★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家

★多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師

★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人

★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管，并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家，夏老師授課實(shí)操性強(qiáng)，善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實(shí)際問題，為學(xué)員排憂解難。擅長將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學(xué)員對夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評價(jià)。

財(cái)務(wù)系列：

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》

《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操》

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》

《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《成本管理與費(fèi)用控制》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、

服務(wù)過的企業(yè)

葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司（國內(nèi)A股上市公司）、振東集團(tuán)公司（國內(nèi)上市公司）、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤揚(yáng)集團(tuán)

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