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【課程背景】

在當前嚴監(jiān)管的大趨勢下，合規(guī)經營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線，而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規(guī)經營的底線，帶來了監(jiān)管風險、財務風險、人力資源風險、市場風險、運營風險、稅務風險與法務風險等，使企業(yè)負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價！全體財務人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經營管理層都要及時補上合規(guī)經營這一課。

【課程收益】

了解現(xiàn)有監(jiān)管環(huán)境下，企業(yè)合規(guī)管理的必要性與緊迫性

了解企業(yè)現(xiàn)存不合規(guī)的現(xiàn)象可能會有哪些表現(xiàn)

了解如何通過財務人員的日常檢查與合規(guī)人員的內部審計查找漏洞

了解如何通過制度設計與財務監(jiān)管、合規(guī)監(jiān)控促使企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營

【課程對象】

財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規(guī)管理人員

【授課方式】

知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+現(xiàn)場答疑

【課程大綱】

1、合規(guī)經營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線

1.1 國際國內知名大企業(yè)違規(guī)經營&財務舞弊的典型案例講解

國際角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破產之痛

國內角度——案例：四川長虹、伊利股份、中航油、中儲棉違規(guī)經營

米其林輪胎、佳通輪胎等系列商業(yè)賄賂案與不正當競爭案中不合規(guī)給付銷售獎勵被監(jiān)管處罰案例

1.2 經營管理人員必須具備的合規(guī)基礎知識

1.3 合規(guī)內審與風險排查的七大方法

2、企業(yè)常見的不合規(guī)行為防范

2.1 人力資本風險

2.2 企業(yè)財產

2.3 法律責任

2.4 市場風險

2.5 經營違規(guī)

2.6商業(yè)賄賂

2.7監(jiān)管處罰

3、如何通過內審查找不合規(guī)點，糾正不合規(guī)行為

3.1資金管理防詐騙與挪用

3.2費用管理防失控

3.3資產管理防無效

3.4應收賬款管理防壞賬

3.5投資管理防失誤

3.6 會計信息系統(tǒng)管理防失控

3.7合同管理防無效

3.8內外部信息傳遞防滯后

3.9 信息披露防違規(guī)

3.10 合理的績效管理防止銷售誤導與人員流失

3.10.1 手續(xù)費傭金支付不合規(guī)帶來的監(jiān)管風險與稅務風險

3.10.2 現(xiàn)金利潤考核與賬面利潤提獎

3.10.3 合規(guī)管理并非銷售的緊箍咒

夏老師

夏倩—500強企業(yè)財務、金融實戰(zhàn)專家

★中國注冊會計師

★中國注冊評估師

★高級會計師

★北京航空航天大學管理學博士

★中國人民大學MBA入學考試面試官

★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員

★對外經貿大學MBA社會導師

★中國農業(yè)大學會計碩士社會導師

★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家

★多家管理會計師與總會計師機構特聘講師

★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人

★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務總監(jiān)

夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監(jiān)、500強集團財務負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務管理知識，在財務管理工作方面經驗豐富，尤其擅長會計核算，財務分析，成本管理、風險管控，預算管理和內部控制建設、財務戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面；善于理論聯(lián)系實際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強企業(yè)在職財務高管，并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家，夏老師授課實操性強，善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經典案例，解決企業(yè)的實際問題，為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務專業(yè)知識轉化為深入淺出的實戰(zhàn)案例，使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內容與風格的評價。

財務系列：

《大數據下的財務分析實操案例》

《財務人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》

《企業(yè)全面風險管理與財務風險管控》

《互聯(lián)網時代業(yè)財融合：經營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》

《全面預算管理在企業(yè)中的實操運用》

《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》

《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》

《企業(yè)內控經典案例與實操技巧》

《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經營模式精髓》

《監(jiān)管驅嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務分析》

《非財務經理的財務管理》

《成本管理與費用控制》

《財務戰(zhàn)略與企業(yè)內審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經驗薈萃》、

服務過的企業(yè)

葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農銀人壽、貝瑞卡集團公司（國內A股上市公司）、振東集團公司（國內上市公司）、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團

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