大客戶銷售管理
【課程編號】:NX20739
大客戶銷售管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:大客戶銷售培訓
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課程效益
•心態(tài):意識到卓越大客戶銷售人員所具備的能力,認識自己在銷售方面的不足,愿意主動提升。
•技能:掌握三個要素(關注、信任、默許);五個動作(結(jié)交、鼓勵、詢問、展示、查證);六個過程(拜訪前準備、開場白、探索需求、提出建議、締結(jié)、處理異議)。
•應用:增加客戶購買的意愿度,加速達成協(xié)議,提高業(yè)績。
課程綱要
單元一 專業(yè)大客戶銷售人員的基本功
•知道大客戶銷售人員的角色和使命
•了解普通、良好和卓越大客戶銷售人員的區(qū)別
單元二 大客戶影響式銷售三個要素
•掌握客戶購買心路歷程
•掌握專注、默許、信任三要素
-專注于客戶的言行和心理變化
-在銷售的每個階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進到下一階段
-取得客戶共識,贏得客戶的信任
單元三 大客戶影響式銷售的五個動作
•結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
•鼓勵:促使客戶開放胸襟、投入交流
•詢問:運用開放式、封閉式、半封閉式問題詢問客戶的需要
•展示:展示能力,建立客戶信心與信任
•查證:確認在該階段與客戶是否達成共識
單元四 大客戶專業(yè)銷售的六大過程
•拜訪前準備
-如何做好平時的準備
-掌握拜訪前準備的步驟
•做好開場白
-了解開場白的目的
-知道常用的開場白方法
•探索客戶需求
-了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距
-掌握SPIN詢問技巧
Situation背景問題:收集事實、信息及背景數(shù)據(jù)
Problem難點問題:詢問客戶面臨的問題、困難、不滿,尋找產(chǎn)品所能解決的問題
銷售位置與策略轉(zhuǎn)移
Implication暗示問題:詢問客戶難點困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問題擴大化
Need Pay-off效益問題:詢問提議的對策的價值、重要性和意義
•運用FAB提出自己的建議
- Feature特征
- Advantage優(yōu)點
- Benefit益處
•締結(jié)
-了解締結(jié)的時機
-掌握締結(jié)的步驟和技巧
•處理異議
-知道常見異議類型:疑慮、誤解、實際缺點
-掌握處理異議的步驟和方式
單元五 總體評價和角色演練、沙盤模擬。
羅老師
【主要背景】
?品牌營銷、企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問、高級講師、培訓專家
?京麓書院特聘高級講師
?天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
?淘課網(wǎng)合作高級講師
?天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業(yè)經(jīng)歷】
?亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業(yè)公司中國區(qū)市場總監(jiān)
?英國COLART集團中國區(qū)銷售總監(jiān)(英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓)
?北大縱橫管理咨詢公司原第六事業(yè)部高級品牌及營銷顧問
?天津前程投資管理咨詢公司顧問總經(jīng)理、首席講師
【主講課程】
?《PME職業(yè)管理英語 企業(yè)定制化課程》
?《大客戶營銷》
?《打造狼性的銷售團隊》
?《品牌管理 定制化課程》
?《創(chuàng)造杰出績效的教導》
?《提升團隊業(yè)績及凝聚力》
【授課風格】
幽默風趣,深入淺出,實戰(zhàn)案例和理論相結(jié)合,特別注重行動學習在實際培訓中的使用,受到廣大企業(yè)中高層學員的好評。
【服務客戶】
?北京愛維龍媒文化傳播集團
?云南滇紅集團
?天津泰達集團中非泰達控股有限公司
?天津日電集團
?中國移動
?天津農(nóng)墾集團
?臺灣頂新集團
?臺灣永和食品
?中信集團紅鬃馬健康產(chǎn)業(yè)
?麥德龍
?新世界百貨
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