問題分析與解決——楊虎
【課程編號】:NX20778
問題分析與解決——楊虎
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:問題分析培訓,解決培訓
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【課程說明】:
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風險!一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。
【課程大綱】:
第一單元:管理問題無處不在
1、什么是問題
2、問題分類
3、問題解決的關鍵
4、問題分析與解決的結構
第二單元:情境分析
1、案例分享
2、情境分析的意義
3、情境分析的步驟
4、情境分析的工具
5、情境分析小結
第三單元:計劃分析
1、案例分享
2、計劃分析的意義
3、計劃分析的步驟
4、計劃分析的工具
5、計劃分析小結
第四單元:原因分析
1、案例分享
2、原因分析的意義
3、原因分析的步驟
4、原因分析的工具
5、原因分析小結
第五單元:決策分析
1、案例分享
2、決策分析的意義
3、決策分析的步驟
4、決策分析的工具
5、決策分析小結
第六單元:創(chuàng)新分析
1、案例分享
2、創(chuàng)新分析的意義
3、創(chuàng)新分析的步驟
4、創(chuàng)新分析的工具
5、創(chuàng)新分析小結
楊老師
新實文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人
Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師
清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師
上海交大MBA大連教學站特聘講師
南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師
中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
松下電器中國區(qū)成長學院特聘高級培訓師
聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
擁有11年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗
楊虎老師曾從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷:
曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
曾任上海力展工業(yè)自動化設備有限公司運營總經(jīng)理
楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營銷領域及團隊發(fā)展領域的研究與教學,擅長銀行、通信、零售等行業(yè)的營銷與客戶服務方面的課題。
移動互聯(lián)三部曲:
《互聯(lián)銷售模式:移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》
《互聯(lián)營銷模式:移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式:移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》
績優(yōu)團隊三部曲:
《團隊倍效模式:績優(yōu)團隊高效運轉的五大核心》
《團隊溝通模式:績優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式:績優(yōu)團隊卓越個人的成長系統(tǒng)》
楊虎老師具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經(jīng)驗。在過去的近10年時間當中,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動關系,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。
因自身即是企業(yè)實際經(jīng)營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實戰(zhàn)的雙向結合;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受參訓學員及企業(yè)的高度好評,被學員和企業(yè)譽為最具卓越精神的培訓師。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
