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主要內容：

一、 建筑業(yè)國內外宏觀形勢分析

1、2019年建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析

2、 四中全會與中央政治局決策

3、 國際風云突變與需求側變化

4、 土地改革與建筑市場

5、 “辦好自己的事”與城市化剛需

6、 一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長期大勢”

二、建筑施工新技術新工藝的應用分析

1、建筑工程施工新技術新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀

2、建筑工程施工新技術新工藝的應用

3、建筑工程施工新技術新工藝應用政策法規(guī)分析

4、建筑裝飾工程的技術管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專業(yè)技術人員以及管理人才，而且管理人員必須是具有較高專業(yè)技術以及管理水平的復合型人才。

5、增強施工技術管理人員的權利和責任

三、供給側改革

1、 國務院辦公廳最新92號文

2、 建設單位的首要責任

3、 施工單位的全面責任

4、 政府監(jiān)管形式的改革

5、 招投標制的改革

6、 總承包的最新趨勢：

6.1 308 號文的最新規(guī)定

6.2 總承包發(fā)包只能在擴初后？

6.3 我們要負責施工圖設計了？

6.4 總承包投標的標前決策

6.5 如何應對總承包流行的面試

6.6 最近流行的f-epc是禍是福？

7 全過程咨詢：

7.1指導意見（515號文）對于施工單位的重大影響

8建筑師負責制：

8.1國務院為什么要推行“建筑師負責制”

8.2 建筑師將如何“代理”建設單位？

8.3 建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令？哪些指令？開工令？停工令？復工令？

8.4 建筑師將如何認可工程？認可隊伍？功能？質量？數(shù)量？工期？付款額？竣工驗收？

四 、數(shù)字化與智能化

1、 國務院92號文為什么要提出建設全過程的數(shù)字化加智能化？

2、 上海進博會上我是如何使用5G手機的？5G3.5的重大意義

3、 為什么說BIM是不夠的？

4、 什么叫數(shù)字化？

5、 建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例？

6、 BIM要對接哪些技術：云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網+、GIS、人工智能AI、無人機、3D打印、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實？全息下的模型與進度對接？

7、 習主席為什么要強調區(qū)塊鏈？

8、 建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義？減少成本？終身質量制？快速決策？智能合同？

梁老師

講師介紹：

曾任上?，F(xiàn)代工程建設咨詢有限公司總經理、董事長

現(xiàn)任華東建筑設計研究總院資深顧問

現(xiàn)任上海現(xiàn)代工程建設咨詢有限公司資深顧問

上海市建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任。

皇家特許測量師學會RICS中國區(qū)前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔任大型施工企業(yè)、房產公司總經理、華建集團上海現(xiàn)代建筑設計集團副總經濟師和現(xiàn)代工程建設咨詢有限公司總經理（該公司承擔了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設計管理，迪士尼樂園全過程工程咨詢業(yè)務，以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務）現(xiàn)仍擔任該公司資深顧問、華東建筑設計研究院資深顧問。皇家特許測量師學會RICS中國區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓師（LAT）；曾任中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究及技術進步全國專家會副主任，及上海設計審圖專業(yè)委員會主任多年，現(xiàn)為上海建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設造價協(xié)會資深會員，國際項目管理協(xié)會中國區(qū)理事，澳大利亞項目管理學會項目導師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年，現(xiàn)為天津理工大學MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學院、中央民族干部學院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓機構的客座教授，曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來西亞）發(fā)表學術演講

國內全國會議演講二百多次

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