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問題導(dǎo)入：

①領(lǐng)導(dǎo)是一種權(quán)利？

②管理者是領(lǐng)導(dǎo)者？

課程大綱：

1 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

1.1 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知

項(xiàng)目的管理者

團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者

技能的領(lǐng)先者

1.2 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力

領(lǐng)導(dǎo)者的性格決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

情境決定領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

2 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與正能量的關(guān)系

2.1 正能量VS負(fù)能量

2.2 正能量→活性正能量→能量場(chǎng)

2.3 領(lǐng)導(dǎo)力=正能量積累×執(zhí)行力2

2.4 正能量提升領(lǐng)導(dǎo)力的作用

能激發(fā)出激情的工作態(tài)度

能夠生發(fā)智慧

能夠形成“馬太效應(yīng)”

能夠帶來身心健康

2.5 標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)樹立正能量案例

萬科致員工的一封信——《回來吧，幸福我不想……》

XX標(biāo)桿物業(yè)弘揚(yáng)中華孝道文化

3 太極智慧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的九個(gè)維度

3.1 格局與細(xì)節(jié)的太極智慧運(yùn)用

3.2 導(dǎo)師與管家的太極智慧運(yùn)用

3.3 溝通與距離的太極智慧運(yùn)用

3.4 信任與存疑的太極智慧運(yùn)用

3.5 機(jī)制與人情的太極智慧運(yùn)用

3.6 天使與魔鬼的太極智慧運(yùn)用

3.7 圈子與個(gè)體的太極智慧運(yùn)用

3.8 加法與減法的太極智慧運(yùn)用

3.9 動(dòng)與靜的太極智慧運(yùn)用

4 物業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

4.1 關(guān)心員工，己達(dá)達(dá)人

4.2 向海底撈學(xué)習(xí)，關(guān)注員工價(jià)值認(rèn)同感

4.3 領(lǐng)導(dǎo)力四維價(jià)值傾向

領(lǐng)導(dǎo)他人

領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)自我

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

4.4 分析員工性格，發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心之火

4.5 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

注重語氣，善于溝通

正面激勵(lì)，給員工動(dòng)力

關(guān)注目標(biāo)管理四原則

言行一致，兌現(xiàn)諾言

科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合

關(guān)注時(shí)間，贏在執(zhí)行

5 高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì)

5.1 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程的實(shí)施

5.2 打造職業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

5.3 案例：萬科物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的搭建

6 總結(jié)與提問

黃老師

講師介紹：

MBA，內(nèi)部星級(jí)講師。

萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任，

萬科物業(yè)領(lǐng)域十大講師之一

房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)學(xué)科帶頭人，

萬科房地產(chǎn)學(xué)院物業(yè)課程研發(fā)組成員。

中國注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10多年管理工作經(jīng)驗(yàn)，百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;

參與編寫了《房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)綜合管理服務(wù)》、《家庭房產(chǎn)規(guī)劃》等書籍，擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10年管理工作經(jīng)驗(yàn)，百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

講課風(fēng)格：

表達(dá)清晰，具有很強(qiáng)的邏輯性，授課內(nèi)容富有很好的深度和廣度，針對(duì)要點(diǎn)、難點(diǎn)、深入展開講解，讓學(xué)員學(xué)以致用

主講課程：

《標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略》

《標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略》

《互聯(lián)時(shí)代多元化物業(yè)增值服務(wù)構(gòu)建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》

《標(biāo)桿物業(yè)—智慧社區(qū)經(jīng)濟(jì)VS傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營模式解析》

《萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建》

《物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理專題培訓(xùn)》《行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人》《物業(yè)經(jīng)營管理技能提升訓(xùn)練》

《基于客戶滿意的物業(yè)服務(wù)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設(shè)解析》

《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務(wù)技能提升實(shí)戰(zhàn)》

《打造具有敏銳市場(chǎng)眼力的物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》

《物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》

《物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見糾紛及其應(yīng)對(duì)》《收益性物業(yè)資產(chǎn)管理》

《物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及物業(yè)品牌建設(shè)專題培訓(xùn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：物業(yè)管理的正能量和太極智慧》

服務(wù)過的客戶：

萬科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、新世界地產(chǎn)、福州融僑、中鐵二局、越秀地產(chǎn)、中糧物業(yè)、華潤物業(yè)、榮盛、陽光城、博大置業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進(jìn)實(shí)業(yè)、彰泰集團(tuán)、河南建業(yè)、北京育新物業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠物業(yè)、中石油物業(yè)、長城物業(yè)、宏城控股、信義地產(chǎn)、寧眾教育、方圓中和、及時(shí)雨、吉安房管局、中大網(wǎng)校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產(chǎn)、富臨集團(tuán)、開元物業(yè)、上實(shí)集團(tuán)、中興集團(tuán)、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團(tuán)、東潤集團(tuán)、首地物業(yè)、東欣物業(yè)等等…

講師領(lǐng)域：

物業(yè)經(jīng)營、物業(yè)項(xiàng)目管理、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)投訴處理等、……

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