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主要內(nèi)容

一、概述

1、意義：嚴控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤

2、原則：嚴控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本

3、要點

二、成本的定義及分析

1、成本的定義及分類標準

2、結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析

3、結(jié)構(gòu)無效成本的定義及判斷標準；

案例：XX項目結(jié)構(gòu)主體無效成本的分析

案例：XX項目基礎(chǔ)無效成本的分析

三、結(jié)構(gòu)無效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義

1、結(jié)構(gòu)無效成本產(chǎn)生的原因

2、結(jié)構(gòu)無效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮

3、結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則

4、控制結(jié)構(gòu)無效成本的意義

四、控制結(jié)構(gòu)無效成本的關(guān)鍵要點

1．基礎(chǔ)無效成本控制

1.1前期地勘報告優(yōu)化控制要點

1.2基礎(chǔ)選型方案控制要點

1.3利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點

1.4利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點

案例：XX項目地勘報告失誤造成基礎(chǔ)無效成本的增加

案例：XX項目兩個相鄰項目不同的地勘報告帶來不同的基礎(chǔ)成本

案例：XX項目不進行基礎(chǔ)選型帶來無效成本的增加

案例：XX項目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本

案例：XX項目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本（2）

案例：XX項目設(shè)計院筏板設(shè)計失誤初探

案例：XX項目不同抗浮水位經(jīng)濟性分析

案例：XX項目不同的地基承載力的經(jīng)濟性分

案例：XX項目微風化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計

2．地下車庫結(jié)構(gòu)無效成本的控制

2.1地庫建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計部分的關(guān)聯(lián)

2.2 地庫樓蓋分析

案例：XX項目地下室樓蓋的經(jīng)濟性分析

2.3、XX項目地下室綜合成本的分析

2.3.1、項目工程概況

對項目的簡單介紹；

主要的工作內(nèi)容

2.3.2、工作內(nèi)容

根據(jù)項目的定位、規(guī)劃等相關(guān)資料確定地下室需要控制的主要因素

2.3.3、服務內(nèi)容

2.3.3.1、前期評估

2.3.3.2、初步構(gòu)思意見

2.3.3.2.1、優(yōu)化階段初步分析；

2.3.3.2.1.1、柱網(wǎng)分析-停車效率

2.3.3.2.1.2、柱網(wǎng)分析-結(jié)構(gòu)成本；

2.3.3.2.2、豎向標高分析對比；

2.3.3.2.3、高層塔樓與地庫關(guān)系分析對比；

2.3.3.2.4、人防與非人防結(jié)構(gòu)成本的差異及人防布置方案；

2.3.3.2.5、非機動車庫方案對比；

2.3.3.2.2.6、疊拼多層電梯與樓梯分析對比；

2.3.3.2.2.7、設(shè)備用房分析對比；

2.3.3.2.2.8、地下室平面對比；

2.3.3.2.3、優(yōu)化成本平面對比；

2.3.3.2.4、項目優(yōu)化過程

3．上部結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則

3.1 影響主體結(jié)構(gòu)含鋼量及砼含量的主要因素

3.2 最大程度利用軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本

3.3最大程度利用規(guī)范控制結(jié)構(gòu)無效成本

3.4最大程度利用結(jié)構(gòu)概念控制結(jié)構(gòu)無效成本

案例：XX項目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計算結(jié)果的選用

案例：XX項目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇

案例：XX項目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析

3.5、XX項目完整項目的優(yōu)化分析

3.5.1. 結(jié)構(gòu)方案階段

a) 結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟性分析

案例、XX項目結(jié)構(gòu)選型對比；

b) 影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化

案例、XX項目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析；

c) 結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則

案例、XX項目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施的要點及重點；

3.5.2. 結(jié)構(gòu)計算階段

a) 結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見

案例、XX項目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟；

b) 對結(jié)構(gòu)重要位置的精確計算對比優(yōu)化

案例、XX項目結(jié)構(gòu)重要位置需要精確分析地方；

3.5.3. 結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段

a) 項目各部分配筋原則的確定

b) 項目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復核優(yōu)化

c) 地下室底板、外墻、承臺、地梁等配筋的復核優(yōu)化

案例、XX項目設(shè)計院施工圖容易出錯和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過高的點；

五、控制結(jié)構(gòu)無效成本的管理措施

1、設(shè)計資源的選擇與管理

1.1 設(shè)計合同

1.2 限額設(shè)計

1.3 后評估

2、過程控制及落實：決策層面+管理層面

3、圖紙質(zhì)量控制：分階段、限時修改

案例：XX項目 如何選擇全理的設(shè)計伙伴

六．施工圖審查要點、方法及案例分析

１.建筑施工圖審查要點及方法

2.施工圖審查公司的選擇原則。

3．與施工圖審查公司的溝通。

4.施工圖編制深度要求

5．甲方應全程參與協(xié)助設(shè)計院與審查公司的溝通。

6．好的審圖單位可以引入戰(zhàn)略合作。

李老師

講師介紹

國內(nèi)頂級結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化專家

華東交通大學結(jié)構(gòu)工程碩士，香港理工大學結(jié)構(gòu)工程師，18年設(shè)計結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化經(jīng)歷，擅長結(jié)構(gòu)分析以及超限結(jié)構(gòu)成本分析模塊。

任職經(jīng)歷

操盤過上市公司復地地產(chǎn)公司重慶解放碑蘭家巷項目、和記黃浦上海大世紀、香格里拉集團大連香格里拉酒店、協(xié)信集團青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團揭陽寶德時代廣場等項目，主要負責項目的設(shè)計及過程優(yōu)化，與眾多甲方配合完成施工圖時間節(jié)點安排及復核施工圖，與設(shè)計院配合完成超限審查并提供各類經(jīng)濟分析及施工圖繪制。

主要業(yè)績

10多年來，累計親手結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化上百個項目,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無效成本

1、潛心研究結(jié)構(gòu)設(shè)計與無效成本控制十多年，對結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化有自己獨到的心得。

1）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化應重點關(guān)注結(jié)構(gòu)選型：

多年的設(shè)計及優(yōu)化經(jīng)驗表明，結(jié)構(gòu)造型是工程成本重中之重，并開始重點針對結(jié)構(gòu)方案選型進行系統(tǒng)研究。

2）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不應放棄結(jié)構(gòu)設(shè)計細節(jié)：

結(jié)構(gòu)設(shè)計細節(jié)作為設(shè)計人員最容易忽視的部分，因此研究結(jié)構(gòu)設(shè)計細節(jié)也不可缺的一部分。

3）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題：

多年來的結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專注，締造了用了結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本管控的完美結(jié)合。

2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的實戰(zhàn)派，絕不放過結(jié)構(gòu)設(shè)計中任何一個細節(jié)！

1）、海量實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目：

2）、結(jié)構(gòu)設(shè)計概念與設(shè)計經(jīng)驗是兩大優(yōu)勢：

對于目前結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工圖，從結(jié)構(gòu)設(shè)計概念及經(jīng)驗上存在大量可以優(yōu)化的地方。

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是成本適配下的設(shè)計優(yōu)化，并不影響建筑功能的使用及品質(zhì)。

1）結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化，是以建筑功能為導向的優(yōu)化，是減少客戶不敏感的部分。

2）結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化并不是僅僅通過減少鋼筋達到優(yōu)化目的，是通過合理結(jié)構(gòu)方案及有目的經(jīng)濟分析進行合理的優(yōu)化設(shè)計。

4、自從事優(yōu)化咨詢以來，成功與復地地產(chǎn)、北大資源、世茂集團、萬達地產(chǎn)、協(xié)信集團、深圳華強地產(chǎn)等20余家地產(chǎn)企業(yè)進行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的合作，得到了企業(yè)的普遍認可。

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