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【適合對象】

互聯(lián)網(wǎng)金融中高層從業(yè)人員、總經(jīng)理、董事長、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)行業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)金融投資者等等

【課程大綱】

第一講 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢前瞻

一、貨幣的形式與發(fā)展歷史

1. 貨幣的形式

2. 貨幣的發(fā)展規(guī)律

3. 貨幣與支付創(chuàng)新

學(xué)員互動交流（備選）：分享本公司的支付創(chuàng)新思路

二、虛擬貨幣：傳統(tǒng)貨幣的顛覆者

1. 虛擬貨幣的出現(xiàn)與發(fā)展

2. 虛擬貨幣的典型代表

3. 虛擬貨幣的風(fēng)險

學(xué)員互動交流：虛擬貨幣的發(fā)展趨勢暢想

三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程

1. 互聯(lián)網(wǎng)思維

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

四、互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢前瞻

1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)金融

3. 大數(shù)據(jù)下的互聯(lián)網(wǎng)金融

學(xué)員互動交流：從宜人貸美國上市看互金的未來

第二講 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風(fēng)險管理

一、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史

1、得支付者得天下

2、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史

3、互聯(lián)網(wǎng)支付的主要價值

4、互聯(lián)網(wǎng)支付的行業(yè)規(guī)模

案例 Paypal 互聯(lián)網(wǎng)支付的先行者

二、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸

1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸

2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展策略

3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的企業(yè)案例

案例 支付寶：占領(lǐng)市場，奠定王者之位

案例 微信紅包：除夕之夜 一舉成功

學(xué)員互動交流：分享本公司或所了解的互聯(lián)網(wǎng)支付

三、互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險分析與防范

1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險

2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險防范

3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的法律法規(guī)

案例 第三方支付的重大安全事故

案例 《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺，路在何方？

四、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展趨勢

1. 移動支付

2. 流量與場景

3. 支付與大數(shù)據(jù)

案例 Apply Pay 中國市場虎口奪食

學(xué)員互動交流：Apple Pay 與Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略探討

第三講 P2P網(wǎng)貸平臺的運(yùn)營

一、P2P網(wǎng)貸平臺的運(yùn)營模式

1. 純平臺模式

2. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式

3. 純線上模式和線上線下結(jié)合的模式

4. 有擔(dān)保模式和無擔(dān)保模式

案例 宜信模式

案例 陸金所模式

學(xué)員互動交流：本公司的網(wǎng)貸平臺模式有何特點

二、P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展

1.P2P網(wǎng)貸平臺在美國的發(fā)展

案例 Lending Club

2. P2P網(wǎng)貸平臺在中國的發(fā)展

學(xué)員互動交流：P2P網(wǎng)貸為什么在中國事故頻發(fā)

三、P2P網(wǎng)貸平臺的風(fēng)險分析與防范

1.道德風(fēng)險

案例分析：鑫利源高調(diào)跑路 發(fā)公告求被抓

2.操作風(fēng)險

案例分析：紅嶺創(chuàng)投億元壞賬

3.法律風(fēng)險

案例分析：e租寶的不歸之路

4. 流動性風(fēng)險

案例分析：適者生存 剩者為王

5. 非法集資、非法經(jīng)營、非法吸收公眾存款

6. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓與非法吸收公眾存款

四、P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展趨勢（轉(zhuǎn)型之路）

1. 橫向：市場細(xì)分

2. 縱向：深入市場

3. 聯(lián)合：產(chǎn)業(yè)集群

4. 監(jiān)管：更加明晰

案例分析：珠寶貸上線一周年成交額23億

案例分析：花唄 京東白條 消費(fèi)金融

五、網(wǎng)貸平臺融資之路

1. 頂層設(shè)計

2. 融資渠道

3. 上市路徑

案例分析：人人貸、融360融資分析

第四講 眾籌：萬眾創(chuàng)業(yè) 夢想成真

一、眾籌模式的衍生與發(fā)展

1. 眾籌商業(yè)模式的起源

2. 眾籌商業(yè)模式的分析

3. 眾籌的發(fā)展與核心價值

二、眾籌為萬眾創(chuàng)業(yè)提供土壤

1. 眾籌的現(xiàn)狀與市場

2. 眾籌模式的分類

3. 眾籌融資的特點

案例：3W咖啡：引領(lǐng)眾籌模式創(chuàng)新

案例：大家投：人人都是天使投資家

案例：Kickstarter: 全球最大最知名的眾籌平臺

案例：京東眾籌：成就創(chuàng)業(yè)傳奇

學(xué)員互動交流：眾籌模式分享

三、眾籌之困

1. 眾籌模式的風(fēng)險

2. 眾籌模式的監(jiān)管

3. 眾籌模式的趨勢前瞻

學(xué)員互動交流：眾籌監(jiān)管：創(chuàng)新與風(fēng)險

第五講： 互聯(lián)網(wǎng)保險

一、保險遇上互聯(lián)網(wǎng)+

1. 互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇

2. 國外互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展概況

案例：保險創(chuàng)新案例

二、互聯(lián)網(wǎng)保險：創(chuàng)新驅(qū)動

1. 互聯(lián)網(wǎng)保險分析

2. 互聯(lián)網(wǎng)保險的優(yōu)勢

3. 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分析

4. 互聯(lián)網(wǎng)保險的模式

案例：三馬進(jìn)軍保險業(yè) 眾安保險

三、互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展趨勢

1. 互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展瓶頸

2. 互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展趨勢

學(xué)員互動交流：如何開展互聯(lián)網(wǎng)保險

第六講： 銀行的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

一、 顛覆之痛：互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

1. 傳統(tǒng)金融業(yè)的顛覆之痛

2. 被搶奪的業(yè)務(wù)市場

二、銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

1. 銀行互聯(lián)網(wǎng)化

2. 銀行試水電商金融

3. 物理網(wǎng)點到智能網(wǎng)點

三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢

1. 傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的短板

3. 沖突與融合

4. 民營銀行的春天

案例：銀行互聯(lián)網(wǎng)化的案例：民生 興業(yè) 平安 光大

案例：微眾銀行

第七講：區(qū)塊鏈與區(qū)塊鏈金融

一、解密區(qū)塊鏈

1.自帶比特幣基因

2.區(qū)塊鏈的3個進(jìn)階階段

3.區(qū)塊鏈的4種技術(shù)創(chuàng)新

4.區(qū)塊鏈如何運(yùn)作

5.區(qū)塊鏈的技術(shù)挑戰(zhàn)

二、區(qū)塊鏈帶來金融科技的新藍(lán)圖

1. 區(qū)塊鏈重構(gòu)金融業(yè)

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融VS區(qū)塊鏈金融

3. 區(qū)塊鏈助力共享金融的實現(xiàn)

4. 區(qū)塊鏈變革金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施

5. 人工智能時代，區(qū)塊鏈與金融大數(shù)據(jù)

三、區(qū)塊鏈金融的六大應(yīng)用場景

1. 數(shù)字貨幣

2. 跨境支付與結(jié)算

3. 數(shù)字票據(jù)

4. 銀行征信

5. 有價證券交易

6. 股權(quán)眾籌

四、區(qū)塊鏈金融，金融創(chuàng)新的下一個風(fēng)口

1. 區(qū)塊鏈成金融支付的下一個“爆破點”

2. 區(qū)塊鏈開啟人工智能金融2．0時代

3. 未來互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境基于區(qū)塊鏈技術(shù)的蛻變

4. 區(qū)塊鏈加速實現(xiàn)普惠金融

第八講：互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管之路

一、金融創(chuàng)新與監(jiān)管

1. 金融創(chuàng)新的歷史背景

2. 金融創(chuàng)新的發(fā)展

3. 金融創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)

4. 創(chuàng)新之矛與監(jiān)管之盾

二、過度金融創(chuàng)新的危機(jī)

1. 次貸危機(jī)的解析

2. 金融危機(jī)的理性思考

學(xué)員互動交流：P2P網(wǎng)貸資產(chǎn)證券化與次貸危機(jī)

三、監(jiān)管：任重而道遠(yuǎn)

1. 監(jiān)管法律法規(guī)解讀

2. 未來大監(jiān)管放向預(yù)測

學(xué)員互動交流：（1）監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

（2）未來監(jiān)管方向之我見

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

美國凱斯西儲大學(xué) 金融碩士

同濟(jì)大學(xué) MBA

美國項目管理協(xié)會 PMP

香港金融教育中心 特聘顧問

人大、浙大、中山大學(xué) 客座講師

港科大百萬創(chuàng)賽 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

深圳市股權(quán)投資研究會 副秘書長/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任【從業(yè)經(jīng)歷】

曾在新加坡上市公司大道集團(tuán)所屬企業(yè)、固態(tài)鋰電池企業(yè)等擔(dān)任高管，香港金融教育中心特聘顧問，深圳市股權(quán)投資研究會副秘書長/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任，在產(chǎn)品思維、市場戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資領(lǐng)域有二十多年資深經(jīng)驗。授課累計有500天以上，聽課學(xué)員10000人以上。課程內(nèi)容落地實用，深受學(xué)員好評。

【擅長領(lǐng)域】

產(chǎn)品思維、市場戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資

【主講課程】

《產(chǎn)品思維--領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》、《市場戰(zhàn)略》、《品牌管理》

《私募股權(quán)投資》、《股權(quán)融資與公司估值》

【服務(wù)客戶】

中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、平安保險、中國人壽、太平洋保險、華為、騰訊、阿里巴巴、中興、長盈、招商地產(chǎn)、廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司、恒大集團(tuán)、比亞迪、捷順、大族激光、希捷、日立環(huán)球存儲、格力、立訊、長盈精密、美尚科技、四創(chuàng)電子、中安創(chuàng)谷、帝湖科技、安徽高新投、贏初資管、中科智谷、南山云谷、武漢東湖高新區(qū)、廈門里湖高新區(qū)、國科、朗德生物、江瀚科技、中控恒大、中科諾小額信貸、華人金控集團(tuán) 、國美控股集團(tuán)、卡尼小貸、美林投資集團(tuán)、深圳前海新富資本、華融小貸、研祥控股、紅嶺創(chuàng)投、新華域基金管理、金信集團(tuán)、廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、亞聯(lián)財貸款、融四海投資公司、中航集團(tuán)、雄團(tuán)控股、華泰財富、岳卿集團(tuán)、昌河汽車集團(tuán)、鵬盛國能、鎮(zhèn)江金融辦、鎮(zhèn)江市相關(guān)部門（市委組織部、市金融辦、市財政局、市發(fā)改委、市國資委、市國土局）、人民銀行鎮(zhèn)江市中心支行、鎮(zhèn)江銀監(jiān)分局；鎮(zhèn)江的平臺公司（城建集團(tuán)、交通集團(tuán)、文旅集團(tuán)、國控集團(tuán)、土地儲備中心、江蘇瀚瑞、丹投集團(tuán)、丹徒建投、高新發(fā)展）；國有企業(yè)：索普集團(tuán)、恒順集團(tuán)、文廣集團(tuán)、大港股份；金融企業(yè)：鎮(zhèn)江農(nóng)商行、丹陽農(nóng)商行、句容農(nóng)商行、揚(yáng)中農(nóng)商行、文廣農(nóng)貸、國金農(nóng)貸、金港農(nóng)貸、銀潤農(nóng)貸、億豐科貸、高校園科貸、正星科技集團(tuán)及其全球供應(yīng)商、港科大百萬創(chuàng)賽參賽團(tuán)隊、第十二屆中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽團(tuán)隊等等

【授課照片】

商業(yè)用車長源公司

什錦集團(tuán)融四海投資公司

廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司正星科技集團(tuán)及其全球供應(yīng)商

廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會深圳前海新富資本

【出版書籍】

《互聯(lián)網(wǎng)金融一本通》

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