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【課程收益】

領(lǐng)略激發(fā)自我管理行動的管理原則

認識企業(yè)管理實戰(zhàn)中必備的工具和武器

掌握自我管理最有效的管理工具

運用科學的管理方法促進個人成長

學習身、心、靈的自我平衡管理

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部各級管理者

【課程內(nèi)容】

目標管理

工具1 用“SMART”設(shè)定目標

目標管理與管理者的關(guān)系

目標管理的具體原則

目標管理的SMART

工具2 用“剝洋蔥”分解目標

什么是“剝洋蔥”法？

用“剝洋蔥”分解目標的六步驟

工具3 用“6W3H”細化目標

什么是“6W3H”？

如何用“6W3H”細化目標？

計劃管理

工具4 用“PDCA循環(huán)”實施計劃

什么是“PDCA循環(huán)”？

用PDCA循環(huán)實施計劃的八步驟

工具5 標準化管理

標準化管理的五步驟

標準化管理的案例分析

工具6 用“四象限原理”規(guī)劃時間

什么是“四象限原理”？

如何應(yīng)用“四象限原理”？

普通人士的時間安排

高效人士的時間安排

工具7 用80/20法則分配時間

什么是“80/20法則”？

用80/20法則分配時間的三步驟

工具8 用“ABC控制法”使用時間

什么是“ABC控制法”？

如何用“ABC控制法”使用時間？

思維創(chuàng)新

工具9 魚骨圖/因果圖

什么是“魚骨圖/因果圖”？

運用魚骨圖/因果圖分析問題六個方面

工具10 SWOT分析法

什么是SWOT分析法？

如何應(yīng)用SWOT分析法分析現(xiàn)狀？

工具11 “五個為什么”分析法

什么是“五個為什么”分析法？

如何應(yīng)用“五個為什么”分析法分析問題？

劉老師

從事職業(yè)講師18年時間，課程方向主要涉及領(lǐng)導力、管理能力提升實戰(zhàn)課程和人力資源管理課程， 課程對象主要針對企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員，服務(wù)行業(yè)主要為通信、銀行、能源與電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔任人力資源開發(fā)及培訓中、高級主管，擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。

【職業(yè)背景】

學院/院校：

?清華大學繼續(xù)教育學院客座教授

?西安交大管理學院特約講師

?云南大學高培中心特約講師

企業(yè)/機構(gòu)：

?深圳華為大學管理類課程認證講師

?深圳中興通訊管理類課程認證講師

?北京時代光華特聘講師

【課程體系】

領(lǐng)導力系列課程：

?柔性領(lǐng)導力

?情境領(lǐng)導

?5E領(lǐng)導力

團隊管理課程：

?如何看人不走眼——金牌面試官

?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——如何選育用留？

?溝通無極限、管理無障礙——高效溝通技巧

?從技術(shù)走向管理——管理晉升秘籍

?管理者的角色認知與定位

?管理者的管理工具箱

?企業(yè)人性化管理——人本管理的核心

工作管理課程：

?如何用結(jié)構(gòu)化思維進行向上匯報？

?問題分析與解決

?目標管理與計劃分析

?高效的會議管理

?管理者的時間與精力管理

人力資源管理課程：

?招聘、甄選、面試技巧

?績效面談與績效管理

?新晉管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

?新經(jīng)濟時代的薪酬與激勵技巧

?培訓體系構(gòu)筑與培訓項目管理

【課程對象】

?企業(yè)內(nèi)部各級管理人員及后備管理干部

?企業(yè)內(nèi)部人力資源經(jīng)理、培訓主管、薪酬主管及內(nèi)部兼職培訓師

【咨詢項目】

人才招聘：

?長虹集團 校園招聘項目

?東風汽車 校園招聘項目

?國藥集團 人才招聘項目

人才選拔：

2019年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導干部選拔

2020年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導干部選拔

績效考核：

2018年 西安微電機研究所 中層管理人員崗位測評與績效考核

培訓項目策劃：

2020年 國網(wǎng)重慶電力公司 中層管理干部培訓項目策劃與課程體系搭建項目、供區(qū)調(diào)控整合專業(yè)供區(qū)整合變電運維專業(yè)項目、省管產(chǎn)業(yè)單位配電專業(yè)技能競賽項目、新員工培訓項目咨詢與輔導

【授課風格】

?職業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)；重思維、強實戰(zhàn)、高互動、最落地

?案例豐富、實戰(zhàn)性強、有點有料、幽默生動，引導互動、收獲啟發(fā)

?通過深入淺出的案例分析與引導式互動教學，學員可以更加深刻的掌握課程精華，有效激勵學員不斷進取，通過學習受到啟發(fā)，深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化，更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì)，有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達到企業(yè)想要的培訓效果

【服務(wù)客戶】

通信行業(yè)：中國移動通信學院、中國移動物聯(lián)網(wǎng)、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、山西移動、陜西移動、河南移動、海南移動、天津移動、新疆移動、重慶移動、遼寧移動、內(nèi)蒙移動、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、江西電信、湖南電信、山西電信等

銀行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、四川中行、河南中行、內(nèi)蒙中行、天津中行、陜西中行、福建中行、廈門中行、山東中行、浙江中行、江西中行、云南建行、撫順建行、寧波建行、江蘇銀行、寧夏銀行、臺州商業(yè)銀行、寧波商業(yè)銀行、山東工行、衡水工行、湖南農(nóng)商行、福建農(nóng)信社、河北農(nóng)信社等

電力行業(yè)：國網(wǎng)江蘇電力、浙江電力、內(nèi)蒙電力、蒙東電力、陜西電力、河北電力、四川電力、甘肅電力、吉林電力、遼寧電力、湖北電力、河南電力、鄭州電力、中廣核集團、中廣核防城港公司、中國核電連云港公司、中國大唐發(fā)電集團、南網(wǎng)貴陽供電局、中國電建集團、水電五局、水電十四局、水電七局、中國電建河北公司、中國電建湖北公司等

能源行業(yè)：神華集團、神華神東煤礦、陜西能源集團、陜西神木化工、陜西黃玉川煤礦、晉煤集團、中煤榆林公司、包頭煤化工、中國石油等

汽車：一汽集團、一汽股份、一汽轎車、一汽四環(huán)、東風集團、東風乘用車、康明斯、奇瑞、沈陽金杯、江鈴股份、江鈴集團

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