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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

作為管理者，你是否正面臨以下困境，年輕的員工離職率高，團隊成員相互抱怨，團隊成長速度跟不上市場和計數(shù)的變革速度，合作協(xié)調(diào)越來越難。在這個時代，原有的邊界和規(guī)則不斷被打破，團隊領(lǐng)導(dǎo)不再處于知識和能力的頂端，傳統(tǒng)的溝通和激勵方式急需變革。

領(lǐng)導(dǎo)者的軟技能才是決定團隊業(yè)績的關(guān)鍵因素，包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公開透明分享等等。

如何讓你的團隊高效，本課程將從立體的視角提供系統(tǒng)的方法和練習(xí)，讓你從本質(zhì)上了解你的團隊出現(xiàn)了什么樣的問題，如何解決這些問題，同時如何才能做得更好，是更加關(guān)鍵的要素。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐，幫助每一個管理者輕松帶領(lǐng)團隊拿結(jié)果。

【課程價值】

幫助管理者建立識人用人的技巧

給管理者提供帶教有效方法論

幫助管理者建立有效的向下溝通機制

提供有效的方法論和工具幫助實操

【課程提綱】

一、團隊人才的識別

人才識別的要素

建立選人的標(biāo)準(zhǔn)

明確角色的分工

二、團隊組建基本要素

建立團隊規(guī)則

制定共同目標(biāo)

營造團隊氛圍

做好人才培養(yǎng)

三、團隊溝通技巧

團隊溝通四維模型

團隊溝通的目的

團隊溝通的價值

團隊溝通的主要障礙

團隊溝通的信息

四、高績效團隊前提：團隊公約

團隊成員行為要求

共同的使命愿景

監(jiān)督反饋機制的建立

早會與晚會的機制

五、高效能團隊的必要條件：團隊目標(biāo)

目標(biāo)的制定原則

目標(biāo)的拆解與布達

目標(biāo)的分類與應(yīng)用

目標(biāo)的監(jiān)督與反饋

六、高效能團隊的靈魂：團隊氛圍

團隊氛圍打造的方法

裸心會的應(yīng)用

魚缸會的應(yīng)用

實踐與練習(xí)

七、高效能團隊的核心：人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)模型

業(yè)務(wù)實戰(zhàn)反饋

自主學(xué)習(xí)能力激發(fā)

上級領(lǐng)導(dǎo)教練指導(dǎo)

GDP/IDP計劃

注：實際課程會與課程大綱稍有差異。

江老師

講師背景：

領(lǐng)導(dǎo)力認證教練，幫助10000+管理者

在領(lǐng)導(dǎo)力成功逆襲；

曾任猿輔導(dǎo)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)；

曾任中國供銷集團企業(yè)大學(xué)負責(zé)人；

曾任中興通訊北京公司培訓(xùn)負責(zé)人；

實用工具書《人人需要學(xué)管理》作者；

演講私房課合伙人；

12年專注領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域內(nèi)容研發(fā)，創(chuàng)建《管理者逆襲六段錦系列》等

以“幫助100萬未來領(lǐng)導(dǎo)者找到自己”為個人使命，擅長服務(wù)于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè)，尤其互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)運營、教育出版等行業(yè)，獨創(chuàng)深度交互式學(xué)習(xí)模式，啟發(fā)學(xué)員將行動與實踐連接，幫助學(xué)員挖掘優(yōu)勢力，提升認知，實現(xiàn)知行合一。

主講課程

《管理者角色認知與轉(zhuǎn)換》（萬人新任經(jīng)理好評課程）

《情緒壓力管理》（深度研發(fā)實踐課程）

《管理者有效溝通》（學(xué)員評價9.9分，最實用落地課程）

《結(jié)構(gòu)化思維與表達》（思維力表達力快速逆襲課程）

《下屬輔導(dǎo)與激勵》（集合12年領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗推薦課程）

《高效能團隊搭建》（管理者搭建團隊的制勝法寶）

授課風(fēng)格

獨創(chuàng)深度交互式學(xué)習(xí)模式，啟發(fā)學(xué)員將行動力與實踐相互連接，幫助學(xué)員挖掘優(yōu)勢，提升認知，實現(xiàn)知行合一。教學(xué)風(fēng)格輕松幽默，視角新穎有創(chuàng)造性，擺脫雞湯教學(xué)，注重真實感受與效果。

培訓(xùn)過的部分客戶

中華社會救助基金會、利智項目基金、康寶萊大健康公司、北京國際旅游匯、云南小龍?zhí)兜V務(wù)局、朗姿服飾有限公司、永業(yè)集團、凱嘉房地產(chǎn)公司、崇建建設(shè)、中建城市建設(shè)、京林園林綠化工程公司、山水文園、匯辰地產(chǎn)、聯(lián)通集團、潔麗雅、電信集團、中華通信、山東郵政、好日子互聯(lián)網(wǎng)公司、19易站、途牛旅游網(wǎng)、佰程旅游網(wǎng)、信諾集團、環(huán)都拓普、優(yōu)美特、金目標(biāo)、東方科儀進出口集團、沱牌商貿(mào)、環(huán)球購物、環(huán)球電廣、中茂能源、丹諾石油、運通集團、民信集團、新華人壽、龍灣物業(yè)、中信物業(yè)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、北京師范大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、中國社會科學(xué)院、北京郵電大學(xué)、東方金指、極客學(xué)院、萊茵教育、青島海信集團、新疆廣匯集團、煙臺只楚集團、上海電科集團、旭輝集團、SVA集團、南方李錦記集團、山東鄒平建業(yè)集團、浙江肯得機電股份、蘇州歐圣電氣、臺州市乙本摩托、浙江俱進汽摩配件公司、浙江彩帝工貿(mào)、浙江三鋒、浙江海納藍、萬嘉集團、安徽富煌三珍集團、株洲市公安局、成都摩爾國際、青島中石油、山西水投集團、山西北方機械、唐山東方企業(yè)集團、南通森田消防、杭州日晟科技、安徽申摩、銳豪裝飾、上海百杜實業(yè)、株洲農(nóng)商行、成都自貢商行、江西藍星星火有機硅、上海浦東機場、協(xié)鑫控股、安徽易威斯、蘇鋼集團、BSH、百川燃氣、58趕集集團、友邦吊頂、金達控股、隆基泰和、正進自動化、潤創(chuàng)機構(gòu)、長園和鷹、國網(wǎng)淮安供電局、悅達摩比斯、中冶一局、江淮汽車、寧波家聯(lián)

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