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【課程緣起】

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了。而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。本課程是專門為中國(guó)企業(yè)中層管理干部所開發(fā)的課程，致力于使您的中層管理干部成為企業(yè)真正的鐵骨脊梁。

【課程收益】

1.熟悉管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換，做一名合格的管理者

2.掌握目標(biāo)管理的方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同目標(biāo)

3.掌握時(shí)間管理的本質(zhì)和方法，提升單位時(shí)間內(nèi)的效率

4.掌握教導(dǎo)下屬的方法，讓下屬健康成長(zhǎng)

5.了解激勵(lì)實(shí)用理論，掌握激勵(lì)人心的方法

6.掌握職場(chǎng)溝通的技巧，讓您職場(chǎng)如意

7.認(rèn)識(shí)執(zhí)行不力的原因，掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的方法

【課程大綱】

一、角色認(rèn)知

（一）管理的內(nèi)涵

（二）管理者的角色

1、五種角色誤區(qū) 2、六種角色轉(zhuǎn)換 3、七種角色認(rèn)知

（三）練習(xí)：編寫管理者的“光輝事跡”

二、目標(biāo)管理

（一）目標(biāo)管理的內(nèi)涵

（二）目標(biāo)管理的重點(diǎn)

1、一個(gè)原則：SMART原則

2、二個(gè)重視：人和成果

3、三個(gè)階段：目標(biāo)設(shè)定、過程管控和成果考核

（三）思考與討論：工作目標(biāo)制定與分解

三、時(shí)間管理

（一）時(shí)間管理的內(nèi)涵

（二）時(shí)間管理四象限（要事第一）

（三）時(shí)間管理的五個(gè)建議

（四）思考與討論：中層管理者的一天

四、輔導(dǎo)下屬

（一）輔導(dǎo)的定義和主要方法

（二）技能培訓(xùn)四步驟

（三）思考與討論：如何針對(duì)不同DISC類型的下屬進(jìn)行有效輔導(dǎo)？

五、職場(chǎng)溝通

（一）溝通的內(nèi)涵

（二）職場(chǎng)溝通三招（工具：“非暴力”溝通術(shù)）

（三）思考與討論：言外之意的傾聽術(shù)

六、激勵(lì)人心

（一）激勵(lì)實(shí)用理論

（二）物質(zhì)激勵(lì) VS 精神激勵(lì)

（三）零成本激勵(lì)的八個(gè)方法

（四）激勵(lì)訓(xùn)練：心情愉悅的贊美大法

七、執(zhí)行有力

（一）執(zhí)行不力的原因分析

（二）執(zhí)行力的內(nèi)涵

（三）提升執(zhí)行力的三階應(yīng)對(duì)法

（四）執(zhí)行力訓(xùn)練：完成一個(gè)看似不可能的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)

蘇老師

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 蘇積蟬

【專業(yè)資質(zhì)】

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤《王者歸來》設(shè)計(jì)者和主講者

中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師

沙盤認(rèn)證講師、ETT163品牌認(rèn)證導(dǎo)師

行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師

2019年“我是好講師大賽”全國(guó)百?gòu)?qiáng)

2019年“我有好課程大賽”全國(guó)二十強(qiáng)

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區(qū)十強(qiáng)課程

先后在羅浮山國(guó)藥、環(huán)球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【授課風(fēng)格】

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽黙的語(yǔ)言，豐富的知識(shí)，結(jié)合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業(yè)、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機(jī)等行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風(fēng)格。

【主講課程】

一、內(nèi)訓(xùn)師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)和開發(fā)技能訓(xùn)練》

2、《三部成師Ⅱ--內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計(jì)和主導(dǎo)技能訓(xùn)練》

3、《三部成師Ⅲ--內(nèi)訓(xùn)師課程呈現(xiàn)和演講技能訓(xùn)練》

4、《內(nèi)訓(xùn)師講授式授課訓(xùn)練》

5、《言值驚人---語(yǔ)言全腦表達(dá)六項(xiàng)訓(xùn)練》

6、《感同身受---語(yǔ)言畫面感生動(dòng)表達(dá)訓(xùn)練》

7、《煉經(jīng)成課----基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)工作坊》

8、《向高手學(xué)習(xí)--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程：

1、《鐵路大亨---商務(wù)談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理沙盤》

3、 3、《模擬聯(lián)合國(guó)---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標(biāo)與計(jì)劃管理》

2、《效率人生：卓越時(shí)間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導(dǎo)技能訓(xùn)練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵(lì)課》

5、《人際溝通藝術(shù)：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關(guān)鍵對(duì)話：中基層管理者職場(chǎng)溝通技能訓(xùn)練》

7、《同理心溝通：職場(chǎng)人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風(fēng)行：中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)》

9、《職場(chǎng)直通車：中基層管理能力提升訓(xùn)練》

10、《萬(wàn)眾一心：打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》

【服務(wù)客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、燃?xì)饧瘓F(tuán)、環(huán)球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會(huì)酒店、藍(lán)思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業(yè)、隆塬地產(chǎn)、豪恩聲學(xué)、貴州人力資源育中心、愛普生、創(chuàng)想三維、九州陽(yáng)光電源等

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