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高績效歸屬感團隊建設(shè)

【課程編號】:NX28433

【課程名稱】:

高績效歸屬感團隊建設(shè)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

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【課程背景】

團隊素質(zhì)訓(xùn)練起源于英國,最早是英國海軍軍部用團隊素質(zhì)培訓(xùn)的方法來訓(xùn)練海員團隊協(xié)作能力,如今,已經(jīng)成為現(xiàn)代組織管理中團隊訓(xùn)練整合的有效方式。

智能化數(shù)字化技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)標準化大規(guī)模生產(chǎn)的商業(yè)環(huán)境形成了極大的從沖擊,破產(chǎn)清算、并購重組和轉(zhuǎn)型升級等成了今天企業(yè)經(jīng)營過程中的常態(tài),如何在變革的商業(yè)環(huán)境中,培養(yǎng)高績效協(xié)同作執(zhí)行團隊,是今天中高層,甚至包括基層管理者面臨的挑戰(zhàn)。

【課程目標】

1.了解變革環(huán)境下團隊建設(shè)面臨的障礙和挑戰(zhàn);

2.幫助學(xué)員了解變革的三個階段及其對歸屬感團隊建設(shè)的要求;

3.透徹理解變革中高績效歸屬感團隊打造的方法和技巧;

4.幫助學(xué)員理清團隊目標,學(xué)會運用平衡維度和安全維度的關(guān)系;

5.激發(fā)團隊成員建立正確的價值觀與團隊精神,提高團隊協(xié)同能力。

【課程對象】

機關(guān)干部、企業(yè)中高層管理者及儲備干部。

【課程大綱】

模塊一:商業(yè)環(huán)境裂變與組織變革

1.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨的困境;

1)傳統(tǒng)商業(yè)帝國的坍塌與商業(yè)環(huán)境的裂變;

2)獨角獸企業(yè)的興起與組織變革趨勢;

2.變革給組織及組織中的個人帶領(lǐng)了哪些變化與挑戰(zhàn)?

3.組織變革過程中的四大角色;

4.組織變革的三個階段;

5.變革大討論:在什么樣的環(huán)境中我們能安心迎接挑戰(zhàn)?

模塊二:遇見高績效歸屬感團隊

1.什么樣的團隊能帶給你歸屬感?

2.歸屬感團隊的二個維度及平衡策略;

3.如何在組織變革中保持強大的內(nèi)心定力?

4.歸屬感團隊的二個維度;案例分析:HRD的苦惱;

5.歸屬感團隊建設(shè)的四個步驟。

模塊三、歸屬感團隊建設(shè)

1.分離,為變革做準備:分離的六大場景;

2.紐帶斷裂的變革悲傷強度曲線;

3.變革悲傷強度預(yù)期與變革逃避;

4.變革悲傷的價值及價值利用;

5.變革悲傷曲線:悲傷變化的九個階段;

6.走出變革悲傷的六大步驟;

7.歸屬感團隊的物理鏈接與精神鏈接;

8.歸屬感團隊培育的四大步驟;

晏老師

晏貴年 老師

——情商領(lǐng)導(dǎo)力模型(TNT-Model)創(chuàng)始人

上海交通大學(xué)人文學(xué)院原思政教研室副主任、副教授

曾任臺灣震旦集團教訓(xùn)訓(xùn)練中心最高行政官

曾任英國多米諾噴碼亞太區(qū)銷售培訓(xùn)經(jīng)理

2004年帶領(lǐng)管理團隊完成零基礎(chǔ)民營企業(yè)管理體系建設(shè),并順利通過ISO9001國際品質(zhì)論證

曾創(chuàng)建“地滿德景觀”公司并成功經(jīng)營十年以上,熟悉傳統(tǒng)工程公司經(jīng)營管理模式與執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑與方法

曾擔(dān)任上海申杰環(huán)境集團公司常務(wù)副總裁,熟悉環(huán)境管理及固廢處理的項目運營與管理

上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、人文學(xué)院及智慧能源創(chuàng)新學(xué)院客座教授。

【個人簡介】

晏老師擁有30多年大學(xué)本科生、碩士研究生培養(yǎng)和企業(yè)干部培訓(xùn)經(jīng)驗,專注于企業(yè)人才體系建設(shè)、內(nèi)在工作驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力研究,在領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力等方面具雄厚的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)與豐富實踐經(jīng)驗:

1996年參加首屆中國國際儒商文化研討會,作為上海方面的研究專家,在研討大會上做主旨學(xué)術(shù)報告;

2003年與AMA顧問一起,引進《Strategic selling》培訓(xùn)項目,并在本土成功實施,熟悉B端工業(yè)品銷售管理的路徑與方法,對B端工業(yè)品基本銷售培訓(xùn)具豐富經(jīng)驗;

2004年帶領(lǐng)管理團隊完成零基礎(chǔ)民營企業(yè)管理體系建設(shè),并順利通過ISO9001國際品質(zhì)論證;

從無到有創(chuàng)建并持續(xù)運營十年以上項目服務(wù)公司,前五年實現(xiàn)了業(yè)績30%-50%增長;

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程被評為上海交通大學(xué)智慧能源創(chuàng)新學(xué)院高管培訓(xùn)中心最受學(xué)員好評的三大課程之一,年均復(fù)購10次以上。

晏老師總結(jié)了二十多年在企業(yè)經(jīng)營和管理方面的實踐經(jīng)驗,對于企業(yè)如何規(guī)范管理、培育歸屬感企業(yè)文化,提升組織執(zhí)行力和管理者領(lǐng)導(dǎo)力等進行了深入的踐行和研究,尤其在數(shù)字新商業(yè)時代,面對負責(zé)多變的商業(yè)環(huán)境,如何提升團隊執(zhí)行力和經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)力?晏老師提出了數(shù)字新商業(yè)時代情商領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)系統(tǒng)模型(TNT-Model),獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

晏老師現(xiàn)全身心地致力于數(shù)字新商業(yè)時代領(lǐng)導(dǎo)力提升的研究與實踐,結(jié)合中國傳統(tǒng)文化中超越性目標所具的力量,為幫助中國企業(yè)家通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升和企業(yè)內(nèi)生價值創(chuàng)造實現(xiàn)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強企強國夢添磚加瓦!

【授課風(fēng)格】

理論與實戰(zhàn)相結(jié)合型導(dǎo)師,深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。

道術(shù)結(jié)合:晏老師的課程緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況而展開,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得與大量的情景案例結(jié)合在一起,以案例呈現(xiàn)、角色扮演、沙盤演練、小組討論等方式傳授給學(xué)員,“道”“術(shù)”結(jié)合,具有極強的可操作性。

能力培養(yǎng):晏老師的講授充滿激情,注重激發(fā)學(xué)員經(jīng)營的內(nèi)在動力,結(jié)合中國傳統(tǒng)商業(yè)精神中的優(yōu)秀理念,在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的哲學(xué)思維和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力:

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《高情商溝通》

《沖突管理與高情商溝通》

《管理者的八項修煉》

《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《三度賦能:領(lǐng)導(dǎo)力的實操與透視》

《在變革中打造高績效歸屬感團隊》

《“道德經(jīng)”的領(lǐng)導(dǎo)智慧》

《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》

黨建文化:

《從石庫門到天安門:共產(chǎn)黨人的初心與使命》

【服務(wù)客戶】

總裁班:上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、智慧能源創(chuàng)新學(xué)院、海外學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)寧波研究院、歐洲商學(xué)院等機構(gòu)

銀行類:民生銀行、郵儲銀行

知名企業(yè):國家電網(wǎng)、上海國盛集團、商飛設(shè)計研究院、新金山投資控股集團、大唐電訊、中原地產(chǎn)、國家電投集團平圩電廠、上海集成電路研發(fā)中心、日本三和綜研、三星電子、多米諾噴碼技術(shù)、震旦集團、百麗集團、杉杉集團、寧波北侖保稅區(qū)管委會、無錫盛泰、伊哥堡服飾等

【學(xué)員評價】

晏老師,剛才用您的TNT方法,迅速平息了一場糾紛。

——上海市長寧區(qū)疾控中心黨委書記 滕俊

謝謝晏教授一天的授課,太精彩了,聽了您的課,滿滿的激情和正能量,深深體會到生活在今天的中國人真幸運真幸福,我們80后要繼承發(fā)揚老一輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)和愛黨愛國的情懷,爭做“國之大者”,做一名愛黨愛國的合格黨員干部!聽您的講課,是我的榮幸

——內(nèi)蒙古白音華煤業(yè)公司公關(guān)部主任白寶雷

晏老師的課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,對情商領(lǐng)導(dǎo)力的提升具很強的指導(dǎo)性,給企業(yè)文化建設(shè)和團隊培育,也讓我們集團的工會干部,有更工會工作有效展開的工作原則和工作方法,希望我們集團各公司工會主席能用晏老師高情商領(lǐng)導(dǎo)力的理念和方法,做好各公司的工會工作。

——國盛集團工會主席 王旭剛

晏老師的課程深入淺出,充滿正能量與激情,通過案例不斷給我們啟發(fā),受益匪淺。

——寧波大榭開發(fā)區(qū)黨工委組織部巡察處處長 王煦

晏老師講得非常好!課堂形式活躍,大家都能跟著老師的思路去思考討論,我們電廠有的科室的主任平時很少講話,但在晏老師課堂上,卻講得非常好,感謝晏老師一天的精彩授課。——國家電網(wǎng)上海閘北電廠副廠長 黃志堅

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