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課程背景：

一個優(yōu)秀的入職培訓，可以充分激發(fā)新員工的主觀能動性，增強其競爭力和執(zhí)行力，從而提升個人績效，促進企業(yè)發(fā)展。然而，仍有相當一部分的企業(yè)新員工留存率不足50%，更有大量的新員工沒有得到充分的成長，最終泯然眾人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響新員工融入組織茁壯成長的關鍵因素，排名靠前的幾個：

角色轉(zhuǎn)換不徹底，無法從學生轉(zhuǎn)變成員工；

工作目標不清，行動計劃執(zhí)行不到位；

心態(tài)調(diào)整能力欠缺，在妄自尊大和妄自菲薄間來回擺動；

對人力資源市場了解不夠，職業(yè)生涯缺乏長期規(guī)劃；

如何使新員工具備正確觀念、心態(tài)、行為和習慣？如何幫助新員工學習和掌握職場中應具備的各項職業(yè)能力？通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā)，引入實用的方法和工具，幫助新員工跨過各種門檻，成長為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工。

學員收益：

1、認識到從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變和定位；

2、了解優(yōu)秀員工應具備的職業(yè)心態(tài)，掌握調(diào)整心態(tài)的方法；

3、客觀了解人力市場，掌握職涯規(guī)劃步驟，熟悉各種職業(yè)相關測量量表；

4、熟悉掌握制定目標的方法，熟練使用SMART、思維導圖、邏輯樹等工具；

5、提升高效執(zhí)行的能力，掌握提高效能的方法；

授課對象：

新員工

課程大綱:

一、職業(yè)化的角色轉(zhuǎn)變是怎么做到的

1. 職場與校園的角色差異

職場人的角色特質(zhì)

2.樹立正向的職場角色定位

職場角色的基本原則

企業(yè)最喜歡的員工

3. 認清人們不同的行為風格

工具：DISC行為風格測試

二．健康的職業(yè)心態(tài)是什么樣的

1. 蘑菇期的職場新人應該做什么

2. 橫掃霧霾，樹立陽光心態(tài)

積極心態(tài)

空杯心態(tài)

合作心態(tài)

敬業(yè)心態(tài)

3. 積極主動的心態(tài)調(diào)整

案例：佛印和東坡的故事

三．職業(yè)生涯規(guī)劃應該注意什么

1.我們所處的時代

國外國內(nèi)政經(jīng)形勢概述

2.這個時代的人力資源市場情況

人員流動的新趨勢

薪酬變化的新趨勢

3.做好自己的職涯規(guī)劃

理想的職業(yè)和職業(yè)生涯

職涯的不同階段如何規(guī)劃

一些工具和方法

工具：羅克奇價值觀量表，霍蘭德職業(yè)傾向調(diào)查表

四、組織與個人的目標管理

1.目標管理的概述

目標管理的意義和要點

2.目標管理的實施技巧

目標管理的步驟

目標設定，目標分解和行動計劃制定

3.個人目標管理的要點

個人目標的關鍵內(nèi)容和步驟

工具：SMART工具，5W2H工具，思維導圖，邏輯樹

案例：耶魯實驗

五．高效執(zhí)行力

1.執(zhí)行力文化

執(zhí)行力三要素

執(zhí)行思維

2.團隊執(zhí)行力

執(zhí)行的缺口

缺口的對策

3.提升執(zhí)行力的方法

區(qū)分主次重要

問題的簡化

工具：四象限法則，奧卡姆剃刀原則，20秒法則

案例：電話和牙膏問題的創(chuàng)新解決

尚老師

尚輝 老師

——中基層管理培訓專家

中國石油大學本科、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA

JVC（松下集團）培訓經(jīng)理

江森自控（世界500強）培訓經(jīng)理

中意人壽保險（中國第一家合資保險公司）培訓經(jīng)理

新時代證券培訓總監(jiān)

FESCO培訓管理公司、仁脈（北京）企業(yè)管理咨詢公司特聘講師

【個人簡介】

尚輝老師擁有近二十年的500強跨國企業(yè)（JVC/Johnson Control Inc/Generalichina）的任職背景，服務于傳統(tǒng)制造行業(yè)，地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和金融服務行業(yè)的多家世界知名企業(yè)，具有豐富的搭建企業(yè)學習培養(yǎng)體系的成功經(jīng)驗。

深耕培訓行業(yè)緊20年，開發(fā)講授管理和通用類課程30多門，保持多年每年授課幾十場，共培訓公司內(nèi)外學員3、4千人。擁有豐富的授課和課程開發(fā)經(jīng)驗，深刻了解學員的培訓需求。

從零到一搭建完整的企業(yè)培訓培養(yǎng)架構(gòu)，建立通用類、管理類、專業(yè)和文化類課程體系，組織業(yè)務部門萃取研發(fā)課程70多門，滿足2000多人企業(yè)團隊的人才發(fā)展需求。

設計實施新進高管落地項目，6個月的培養(yǎng)期內(nèi)，利用教練，影子學習和輪崗等手段加速高管融入，項目實施2年多，高管留存率提升83%，項目得到經(jīng)營管理會嘉獎。

設計實施中層能力提升項目，利用內(nèi)部師資開發(fā)講授專業(yè)和管理課程，以集中輪訓、教練輔導在崗實踐和資料自學等方式，設置必修和選修學分標準，3年時間共為公司培養(yǎng)輸送了200名合格的中層管理者，培養(yǎng)了30多名內(nèi)部講師，留存50多門課程，節(jié)省了培訓費用近百萬元。

作為中國證券行業(yè)協(xié)會的人才培訓培養(yǎng)課題組成員，制定行業(yè)人才發(fā)展標準，參與培訓課題組項目。成功培養(yǎng)并輸送多位金牌講師和金牌課程。協(xié)助中國保險行業(yè)協(xié)會，梳理保險行業(yè)崗位人才培訓標準。

尚老師致力于企業(yè)中基層管理和人力資源相關課題，賦能中國企業(yè)，為幫助企業(yè)通過夯實基層職業(yè)素養(yǎng)和筑造中層管理能力實現(xiàn)持續(xù)生長！

【授課風格】

尚輝老師具備豐富的培訓經(jīng)驗和教學實踐方法，融理念分享、技巧傳授、案例分析、游戲演練為一體，通過靈活多樣的培訓手法，啟發(fā)學員的思想，指導學員的工作實踐。授課風格輕松活潑妙趣橫生，學員在學習過程中接受程度很高；同時深入淺出結(jié)合案例，對工作實踐具有很好的指導性。學員對尚老師的培訓，普遍認為課程設計角度好、內(nèi)容豐富務實，深受學員的好評。

【主講課程】

擅長領域：尚輝老師的研究方向是現(xiàn)代企業(yè)的人才發(fā)展和培養(yǎng)并兼顧心理學在企業(yè)管理中的應用。

通用管理課程

《入職必修課-職場精英的成功捷徑》（角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、職涯規(guī)劃、團隊融入等內(nèi)容）

《卓越員工的職業(yè)素養(yǎng)訓練》（職業(yè)習慣養(yǎng)成、個人管理、團隊溝通、問題解決等內(nèi)容）

《時間與目標管理》、《高效溝通》、《創(chuàng)新與問題解決》

中層管理系列

《管理必修課-建立卓有成效的管理者隊伍》（性格行為測試、績效改進、有效決策、團隊建設等內(nèi)容）

《非暴力溝通與沖突管理》、《團隊建設與團隊溝通》

《高效執(zhí)行與績效改進》、《情緒與壓力管理》

【服務客戶】

制造行業(yè)：華晨寶馬、卡夫食品、北京JVC、中國石油、億滋國際

服務和金融行業(yè)：中國人壽、新時代證券、中意人壽保險、達園賓館、昆侖潤滑油、國二招賓館、FESCO、恒信鉆石、中智集團、北京電力醫(yī)院、中融信托、大唐財富、河北撫寧縣希望中學、歐美思教育

地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：美國Johnson Controls、DRC外交公寓、和鴻地產(chǎn)、中弘控股、金融街地產(chǎn)、和泓控股集團、SK集團、世紀金源集團

通信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：中國移動、北京聯(lián)通、微軟、完美國際、湯森路透集團

【學員反饋】

尚老師講課重點突出，授課條理清晰，認真負責，嚴謹，耐心，內(nèi)容豐富，課堂氣氛好，涉及內(nèi)容廣泛。是企業(yè)需要的好講師。 ——昆侖潤滑油分公司總經(jīng)理 張總

尚老師對待教學認真負責，語言生動，條理清晰，舉例充分恰當，對待學生嚴格要求，能夠鼓勵學生踴躍發(fā)言，使課堂氣氛比較積極熱烈。 ——中天國富證券 董事總經(jīng)理 翟中平

尚老師授課認真風趣，課程安排條理清晰，邏輯縝密。重點知識的講解清晰易懂，張弛有度，講課時的激情會感染我們，課堂氣氛很好。 ——前泰康健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 培訓總監(jiān) 周倩

尚老師講課十分認真投入，內(nèi)容綱舉目分，條理性很強，而且特別善于舉例，理論聯(lián)系實際，讓人印象深刻。 ——仁脈（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理 許磊

尚老師授課的方式非常適合我們，他根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點，重點突出，層次分明。理論和實際相結(jié)合，通過大量的案例和互動使知識更易被接受。 ——達內(nèi)教育集團 人力資源總監(jiān) 張淼

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