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課程介紹

為何世界500強(qiáng)企業(yè)家都推崇中國(guó)國(guó)學(xué)？因?yàn)榇鸢妇驮谥袊?guó)國(guó)學(xué)里。

國(guó)學(xué)，一國(guó)所固有之學(xué)術(shù)也，貫道器以為一，她蘊(yùn)藏著恒久的治世之道與人生智慧。窮究經(jīng)史微言大義，博覽諸子燦爛文章。以思維締造非凡視野，以仁義締造貴族品格，以圣賢智慧滋潤(rùn)當(dāng)下之心態(tài)。

史家之明鑒，助您繼往開來；儒家之進(jìn)取，助您自強(qiáng)不息；佛家之明心，助您身心安頓；道家之逍遙，助您怡曠神心；周易之精微，助您窮神知化；兵家之權(quán)謀，助您縱橫捭闔；中醫(yī)之養(yǎng)生，助您收獲人生最大生產(chǎn)力；企業(yè)家學(xué)，助您傳承智慧之道。

課程大綱

第一講 中華文化與華夏文明溯淵

國(guó)人文化現(xiàn)狀：“中學(xué)失體，西學(xué)曲用”的弊端與矯正

重溫國(guó)學(xué)與探尋東西方文化交融的必要和意義

華夏文明探源——中國(guó)人的生存環(huán)境與文化對(duì)應(yīng)

人文起源：人類學(xué)新論與古代多種文明的分布

湯因比的“適度挑戰(zhàn)學(xué)說”與華夏文明的形成條件

商周信史文化形態(tài)的特點(diǎn)：象形文字與思想方法分析

從巫覡文化到古儒學(xué)的延伸

與古代環(huán)地中海文明的比較

文化差異與文化適應(yīng)的現(xiàn)象與問題

第二講 先秦時(shí)代與老子思想

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的社會(huì)動(dòng)蕩與諸子百家的興起

老子：先秦文化諸子之元祖

老子其人及《老子》文本簡(jiǎn)介

老子其人其事

老子哲學(xué)及其思想要領(lǐng)釋讀

老子思想原旨解析

哲學(xué)概述：探討古希臘哲學(xué)與國(guó)學(xué)思想的差異與特征

東方哲人獨(dú)具的睿智和眼光

老子學(xué)說對(duì)先秦思想文化的影響

第三講 孔子的思想淵源與儒家文化

孔子：“大成至圣”的由來

追溯孔儒的思想淵源

解讀《論語(yǔ)》的文化特征

孔子身世及其人格特征簡(jiǎn)介

先秦儒家的形成過程與宗派

孔子學(xué)說概要與歷史背景評(píng)價(jià)

儒家對(duì)中國(guó)文化與中國(guó)社會(huì)的影響

儒商的歷史品格與現(xiàn)狀

第四講 先秦諸子百家集要

先秦諸子百家述略

墨子及墨家評(píng)議

思孟學(xué)派：中庸、仁政及其無(wú)效化的原因

荀子：儒、道、法之綜合

楊朱：別有異趣的個(gè)人主義

莊子：出世的人生和虛無(wú)的逍遙

名家介紹與理性邏輯不張的原因追究

陰陽(yáng)家鄒衍

呂不韋與雜家簡(jiǎn)介

“輕利觀念”“抑商史跡”與“呂不韋現(xiàn)象”的啟示

第五講 法家專論與國(guó)家的社會(huì)落實(shí)

韓非子：法家理論的代表與極致

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的形勢(shì)變化與法家興起的原因

韓非其人與《韓非子》書

韓非子對(duì)法、術(shù)、勢(shì)的理論闡發(fā)及其解讀

東方法治與西方法制的區(qū)別

陽(yáng)儒陰法：禮儀之邦的敗壞與人格扭曲的肇端

兵家與縱橫家概述

如何面對(duì)詭道文化與誠(chéng)信缺失的人情困境

第六講《易經(jīng)》大略與應(yīng)用概述

上古時(shí)代的占筮記錄

介紹《易》的發(fā)展脈絡(luò)與基本思想

爻符與封象簡(jiǎn)介

河圖與洛書簡(jiǎn)介

原始時(shí)空觀的初步探索

先天與后天八卦方位圖

八卦方位與五行、天干、地支的關(guān)系

易學(xué)思想的遠(yuǎn)期影響

易學(xué)應(yīng)用的遠(yuǎn)古價(jià)值

易學(xué)算卦的現(xiàn)代評(píng)價(jià)

堪輿與風(fēng)水文化評(píng)述

易學(xué)占筮的應(yīng)用與誤區(qū)

第七講 佛教宗旨及其文化影響

漢初文化重整與佛教傳入

國(guó)學(xué)大體：儒、釋、道之概觀

佛教與本土思想文化體系的互補(bǔ)作用

佛教大觀與佛教宗旨

四圣諦與緣起理論簡(jiǎn)介

佛教基本教義概述

佛教與哲思

佛教傳入及其對(duì)中國(guó)文化的影響

佛教傳入造成的文化沖突與融合

佛教在中國(guó)的宗派分布及祖宗介紹

佛教對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響與評(píng)價(jià)

佛教思想的人格浸染價(jià)值

第八講 宋元明清時(shí)代：國(guó)學(xué)以及國(guó)運(yùn)衰微的原因與軌跡

全球化世界格局的初步形勢(shì)與發(fā)展態(tài)勢(shì)

宋代轉(zhuǎn)型期的政治、經(jīng)濟(jì)與文化格局

蒙元狂飆：近代“世界系統(tǒng)”的前奏

從“陸路世界系統(tǒng)”中退讓的尷尬

海洋文明擦肩而過：明朝的鎖國(guó)自閉與倒行逆施

從“鄭和下西洋”看不同文明形態(tài)與文化心態(tài)的素質(zhì)

清帝國(guó)是中國(guó)文化完善化的死亡標(biāo)本

明清第三帝國(guó)的厄運(yùn)與總結(jié)

近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的成因和條件分析

中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明的沖突與傳承

中國(guó)式管理的反差和效用

董老師

董彥峰

中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心(MRCC) 重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員

（2009-2010）

中國(guó)管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部副主仸

西安交通大學(xué) EMBA/MBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)委

西安交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院特聘講師

博達(dá)偉奧（北京）品牌營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

“高點(diǎn)戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者，《高點(diǎn)戰(zhàn)略》作者

致力于國(guó)家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷等方面的研究，曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項(xiàng)目，指導(dǎo)、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾仸 TCL 集團(tuán)、酷派、中國(guó)科健等上市大型集團(tuán)企業(yè)品牌、營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷 20 年， 有著豐富的品牌營(yíng)銷管理及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，曾受邀在清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、唐山市政府、老板大學(xué)、遼寧鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、506 商學(xué)院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓(xùn)等。

課程特點(diǎn)

反應(yīng)層面— 生勱、互勱，學(xué)員參不、思考、建立學(xué)員自己的思維模式； 收獲層面— 真實(shí)案例分析，形成學(xué)員自己分析解決問題能力；

行為層面— 實(shí)用工具不方法，先模擬后創(chuàng)新，知其所以然，學(xué)以致用； 轉(zhuǎn)化層面— 培訓(xùn)不指導(dǎo)相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一，全面提升效果。

學(xué)術(shù)成果

1.編著：《大摩擦?xí)r代來臨？—中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著：《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路——為什么選擇他？》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著：《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告(2009-2010)》 , 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2009 年。

4.合著：《數(shù)字營(yíng)銷》，清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)教材，2021 年 9 月。

5.合著：《高點(diǎn)戰(zhàn)略》，民主不建設(shè)出版社，2021 年 9 月。

服務(wù)企業(yè)

中國(guó)電信、中國(guó)銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國(guó)家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國(guó)美、英皇集團(tuán)、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團(tuán)、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機(jī)、四季沐歌、太陽(yáng)雨等

特長(zhǎng)

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、品牌策劃、市場(chǎng)開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營(yíng)銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)術(shù)、任職

曾為中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心（MRCC）重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路》，合著《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告》，編著《大摩擦?xí)r代來臨？——中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》等。

2007 年 3 月，創(chuàng)辦博達(dá)偉奧（北京）品牌營(yíng)銷管理有限公司，仸職 CEO；

2016 年 8 月，被中國(guó)管理科學(xué)研究院科研部聘請(qǐng)為副主仸；

2016 年 12 月，被北京普天電子城科技孵化器（國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器）聘請(qǐng)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

2017 年 11 月，被西安交通大學(xué)管理學(xué)院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請(qǐng)為研究人員；

2017 年 11 月，擔(dān)仸西安交通大學(xué) EMBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)実委員；

2019 年 8 月，被北京市人力資源和社會(huì)保障局聘請(qǐng)為北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

培訓(xùn)特點(diǎn)

?場(chǎng)景式教學(xué)：培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果，針對(duì)學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排，從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場(chǎng)講自身實(shí)戰(zhàn)案例。

?100 多場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)，權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能，講、練、用三位一體的課埻培訓(xùn)模式，帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果，使之成為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。

?咨詢式培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，既有先進(jìn)模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練， 高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝。

主講課程

【品牌·市場(chǎng)營(yíng)銷·營(yíng)銷戰(zhàn)略】

★《營(yíng)銷戰(zhàn)略不逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

★《突破市場(chǎng)困局的全新營(yíng)銷戰(zhàn)略》

★《5G 時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略不市場(chǎng)變革》

★《數(shù)智化時(shí)代的定位、品牌不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時(shí)代的營(yíng)銷變革不實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷》

★《創(chuàng)新營(yíng)銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時(shí)代營(yíng)銷變革》

★《AI 營(yíng)銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長(zhǎng)不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

★《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷——締造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

★《營(yíng)銷制勝——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

【商業(yè)模式】

《成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新不實(shí)踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級(jí)》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？》

▲《大摩擦?xí)r代來臨？——迎接大國(guó)崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦?xí)r代來臨，中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系解析不未來新變局》

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