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粵港澳大灣區(qū)大綱

【課程編號(hào)】:NX31969

【課程名稱(chēng)】:

粵港澳大灣區(qū)大綱

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:粵港澳大灣區(qū)培訓(xùn)

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課程介紹

前言——大灣區(qū)概括

一、建設(shè)粵港澳大灣區(qū),兩個(gè)新:

——新時(shí)代推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局的新嘗試

——推動(dòng)“一國(guó)兩制”事業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐

二、建設(shè)粵港澳大灣區(qū),讓港澳同胞同祖國(guó)人民,兩個(gè)共:

——共擔(dān)民族復(fù)興的歷史責(zé)任

——共享祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的偉大榮光

三、建設(shè)粵港澳大灣區(qū)

——發(fā)揮粵港澳綜合優(yōu)勢(shì)

——深化內(nèi)地與 港澳合作

——提升 大灣區(qū)支撐引領(lǐng)

——支持 港澳融入國(guó)家發(fā)展

——增進(jìn) 港澳同胞福祉

——保持 港澳長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定

四、規(guī)劃是指導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期合作發(fā)展的綱領(lǐng)性文件

• 規(guī)劃近期至2022年,遠(yuǎn)期展望到2035年

第一節(jié)、規(guī)劃背景

一、發(fā)展基礎(chǔ)

——區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯

——經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚

——創(chuàng)新要素集聚

——國(guó)際化水平領(lǐng)先

——合作基礎(chǔ)良好

二、機(jī)遇挑戰(zhàn)

——“一帶一路”拓展合作新空間

——高質(zhì)量發(fā)展注入發(fā)展新活力

——治理現(xiàn)代化提供新契機(jī)

——世界經(jīng)濟(jì)不確定因素增多

——一國(guó)兩制三關(guān)稅區(qū)的流動(dòng)制約

三、重大意義

——豐富“一國(guó)兩制”實(shí)踐內(nèi)涵

——為我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)提供支撐

——深化改革建立與國(guó)際接軌的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制

——以雙向開(kāi)放構(gòu)筑“一帶一路”重要支撐區(qū)

第二節(jié)、總體要求

一、指導(dǎo)思想

——充分認(rèn)識(shí)和利用“一國(guó)兩制”制度優(yōu)勢(shì)、港澳獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和廣東改革開(kāi)放先行先試優(yōu)勢(shì)

——進(jìn)一步建立互利共贏的區(qū)域合作關(guān)系,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,為港澳發(fā)展注入新動(dòng)能

——建設(shè)富有活力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群,打造高質(zhì)量發(fā)展的典范

二、基本原則

1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),改革引領(lǐng)

2、協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧

3、綠色發(fā)展,保護(hù)生態(tài)

4、開(kāi)放合作,互利共贏

5、共享發(fā)展,改善民生

6、一國(guó)兩制,依法辦事

三、戰(zhàn)略定位

1、充滿(mǎn)活力的世界級(jí)城市群

2、具有全球影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心

3、“一帶一路”建設(shè)的重要支撐

4、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)

5、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈

四、發(fā)展目標(biāo)

1、區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)

2、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境更加優(yōu)化

3、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)一步深化

4、交通等基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)

5、綠色智慧節(jié)能低碳的生產(chǎn)生活方式初步確立

6、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制加快構(gòu)建

第三節(jié)、 空間布局

一、構(gòu)建極點(diǎn)帶動(dòng)、軸帶支撐網(wǎng)絡(luò)化空間格局

1、極點(diǎn)帶動(dòng)。發(fā)揮港深、廣佛、澳珠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的引領(lǐng)帶動(dòng)作用

,深化港深、澳珠合作,加快廣佛同城化建設(shè)

2、軸帶支撐。以高速鐵路、城際鐵路、高等級(jí)公路、港口群、

機(jī)場(chǎng)群,構(gòu)建發(fā)展軸帶,形成高效連接的網(wǎng)絡(luò)化空間格局

二、完善城市群和城鎮(zhèn)發(fā)展體系

1、優(yōu)化提升中心城市。

以香港、澳門(mén)、廣州、深圳四大中心

城市作為區(qū)域發(fā)展的核心引擎

2、建設(shè)重要節(jié)點(diǎn)城市

3、發(fā)展特色城鎮(zhèn)

4、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展

三、輻射帶動(dòng)泛珠三角區(qū)域發(fā)展

1、構(gòu)建以粵港澳大灣區(qū)為龍頭,以珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶為腹地,帶動(dòng)中南、西南地區(qū)發(fā)展,輻射東南亞、南亞的重要經(jīng)濟(jì)支撐帶

2、促進(jìn)泛珠三角區(qū)域要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成梯度發(fā)展、分工

合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系

第四節(jié)、緊密合作共同參與“一帶一路”建設(shè)

一、打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)商環(huán)境

二、提升市場(chǎng)一體化水平

三、攜手?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放

第五節(jié)、共建粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)

一、優(yōu)化提升深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)功能

二、打造廣州南沙粵港澳全面合作示范區(qū)

三、推進(jìn)珠海橫琴粵港澳深度合作示范

四、發(fā)展特色合作平臺(tái)

第六節(jié)、規(guī)劃實(shí)施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

二、推動(dòng)重點(diǎn)工作

三、防范化解風(fēng)險(xiǎn)

四、擴(kuò)大社會(huì)參與

王老師

【背景介紹】

現(xiàn)任清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院,新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,副教授

曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導(dǎo)師(DBA)

清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

中山大學(xué)管理學(xué)博士

巴中農(nóng)商行獨(dú)立董事

合伙創(chuàng)立多個(gè)企業(yè)

【科研成果】

2013年-2015年清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,2013-2014公派比利時(shí)魯文大學(xué)訪(fǎng)問(wèn),博士后期間分別獲得國(guó)家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過(guò)國(guó)家級(jí)課題和省部級(jí)課題十幾項(xiàng),并兩次成為教育部長(zhǎng)江學(xué)者團(tuán)隊(duì)的骨干成員。發(fā)表論文50多篇,出版專(zhuān)著(合著)5部,在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦,作為特邀作者為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)撰寫(xiě)新年評(píng)論,短短三天之內(nèi)獲得百余家媒體轉(zhuǎn)載。

中山大學(xué)讀博期間及中山大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)研究中心任職副教授期間,主要研究領(lǐng)域?yàn)槿A商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后出站留校后,研究領(lǐng)域集中在新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究,特別關(guān)注智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造和大數(shù)據(jù)方面的研究。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

得益于南方務(wù)實(shí)精神的熏陶,“學(xué)以致用”的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)治學(xué)理念一直堅(jiān)持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導(dǎo)師承接多項(xiàng)企業(yè)咨詢(xún)和政府咨詢(xún)方面的橫向課題,博士階段以后,與同學(xué)合作創(chuàng)立兩家顧問(wèn)公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司??蛻?hù)群體除了政府有關(guān)部門(mén)之外,主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設(shè)計(jì)商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外,還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬(wàn)投資。入職清華以后,與央企、部委打交道的機(jī)會(huì)大大增加,先后為武警水電部隊(duì)(現(xiàn)改制為中安安能集團(tuán),97家央企之一)全軍團(tuán)以上干部做過(guò)多次講座。目前,利用清華大學(xué)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),與全國(guó)各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關(guān)系,業(yè)務(wù)相對(duì)集中在“四智一大(智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數(shù)據(jù))”及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前在籌建一所新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院,正在全力幫扶四家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭(zhēng)取清華大學(xué)全資基金及央企的資本投資,同時(shí)擔(dān)任多家公司的顧問(wèn)或獨(dú)董。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

作為所謂“經(jīng)院派”專(zhuān)家的一員,王老師在講解基礎(chǔ)性管理知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)時(shí)注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結(jié)合,同時(shí)盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的掌握。其次,借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢(shì)以及清華大學(xué)國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛的渠道資源,在拓展學(xué)員視野、提煉總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢(shì)。再次,特別喜歡學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出自家企業(yè)或工作單位存在的問(wèn)題,鼓勵(lì)學(xué)員利用所學(xué)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)討論解答??傊瑳Q不讀死書(shū),決不做書(shū)呆子。

【主講課程】(第一二部分是在中山大學(xué)任教期間的研究方向和主講課程,第三四部分是現(xiàn)在清華大學(xué)任職期間的研究方向和主講課程)

一、企業(yè)管理

1、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)踐

2、商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)

3、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

4、績(jī)效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì)

5、創(chuàng)新型企業(yè)管理

6、創(chuàng)新管理

二、華商家族企業(yè)

1、家族傳承:如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒?

2、家族與企業(yè):如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)耦合?

三、新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究

1、新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念:打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)

3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展

4、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“平臺(tái)型政府”

5、數(shù)字中國(guó):頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

6、智慧城市/園區(qū):頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

7、智能制造與智慧工廠:頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

四、政策解讀與專(zhuān)題講座

1、新時(shí)代中國(guó)的“財(cái)富風(fēng)口”分析

2、中國(guó)制造2025:大國(guó)創(chuàng)新與大國(guó)博弈

3、一帶一路戰(zhàn)略:機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施

5、國(guó)企混改:風(fēng)口還是陷阱?

6、精準(zhǔn)扶貧效果評(píng)估與考核

【服務(wù)客戶(hù)】

1、總裁班:清華大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院總裁班、亞洲商學(xué)院、上海交大總裁班等。

2、各級(jí)政府部門(mén):如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。

3、央企或巨型企業(yè):如中煤集團(tuán)、中海油、中國(guó)農(nóng)墾、中國(guó)交通、中國(guó)旅游集團(tuán)、中國(guó)安能總公司、華錄集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬(wàn)達(dá)、騰訊、阿里等。

4、創(chuàng)新型企業(yè):如金蝶集團(tuán)、深信服、虹信萬(wàn)達(dá)、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽(yáng)、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍(lán)標(biāo)一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

【出版書(shū)籍】

1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效,北京,知識(shí)出版社,2006

2、中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)研究,廣州,中山大學(xué)出版社,2006

3、改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,杭州,浙江大學(xué)出版社,2008

4、海外華商企業(yè)研究報(bào)告,北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2015

5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評(píng)價(jià)研究,北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2017

6、新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論,北京,清華大學(xué)出版社,2019

7、智能制造與智能工廠,上海,上海三聯(lián)書(shū)店,2020

8、數(shù)字中國(guó):頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系,北京,商務(wù)印書(shū)館,2020

【做過(guò)的相關(guān)項(xiàng)目】

1.海南省萬(wàn)寧市“智慧生態(tài)綜合體”可行性論證綜合方案,2018

2.河南省信陽(yáng)市明港鎮(zhèn)茶葉康養(yǎng)綜合體規(guī)劃,2018

3.深圳市改革開(kāi)放四十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(習(xí)總書(shū)記指定項(xiàng)目),2017-2018

4.35個(gè)副省級(jí)城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心合作項(xiàng)目),2017

5.清華大學(xué)ICPI大數(shù)據(jù)項(xiàng)目,2016-

6.消費(fèi)升級(jí)與大型零售企業(yè)向三四線(xiàn)城市擴(kuò)散效果研究(國(guó)家發(fā)改委合作項(xiàng)目),2017-2018

7.內(nèi)蒙古烏審旗信息化“十三五”規(guī)劃,2017-2018

8.內(nèi)蒙古烏審旗智慧城市總體規(guī)劃,2017-2018

9.廣東順德均安鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017

10.福建莆田電商特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017

11.浙江臺(tái)州氫能特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017

12.廣東惠州龍門(mén)永漢-沙徑十公里經(jīng)濟(jì)帶及“四規(guī)合一”調(diào)研報(bào)告,2016

13.廣東連南縣農(nóng)家樂(lè)發(fā)展規(guī)劃,2016

14.廣東東莞市水鄉(xiāng)委“多規(guī)融合”概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)提升研究,2016

15.湖南永州“湘江第一村”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,2016

16.廣東肇慶懷集生物產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,2016

17.青島白家屯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃,2016

18.青島海西城投綜合性生態(tài)文化項(xiàng)目可行性研究,2016

19.江西景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及電商平臺(tái)建設(shè)可研與規(guī)劃,2018

20.天津榮程鋼鐵集團(tuán)有限公司大數(shù)據(jù)視角下戰(zhàn)略提升研究,2017-2018

21.廣東南方報(bào)業(yè)集團(tuán)南方289文化傳播有限公司商業(yè)模式策劃,2017

22.廣東南方報(bào)業(yè)集團(tuán)南方文化創(chuàng)意有限公司全球高端藝術(shù)大展合作項(xiàng)目,2017-2018

23.河南佳多集團(tuán)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,2017

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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