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專用車銷售管理能力提升

【課程編號(hào)】:NX33894

【課程名稱】:

專用車銷售管理能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:銷售管理培訓(xùn)

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課程對(duì)象

區(qū)域經(jīng)理

授課模式

導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié):行銷人員的綜合素質(zhì)能力要求分析

1、直銷人員的基本禮儀要求

銷售服務(wù)人員的服裝和配飾要求標(biāo)準(zhǔn)。

直銷人員在預(yù)約客戶到店與客戶通過媒介溝通的(問候禮儀與電話禮儀)。

直銷人員展廳接待客戶、前臺(tái)接待客戶的(自我介紹與名片禮儀)。

在與客戶溝通過程中,如何了解客戶的需求,使用的各種禮儀標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和肢體語言(站姿、坐姿、走姿)

與客戶產(chǎn)品介紹時(shí),如何使用良好的(語氣、語調(diào)、語速、眼神、微笑)等禮儀標(biāo)準(zhǔn)

2、行銷人員的綜合能力打造

行銷人員的良好心態(tài)打造(拒絕負(fù)能量,積極向上的心態(tài)打造,傳播文化)

行銷人員的硬實(shí)力打造(產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、專用車型的行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì))

行銷人員的軟實(shí)力打造(溝通技巧、流程執(zhí)行、客戶關(guān)系管理)

案例分析:一個(gè)合格,優(yōu)秀的行銷人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)模型

第二章節(jié):專用行業(yè)的銷售作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容細(xì)節(jié)解析

行業(yè)開發(fā)—拜訪準(zhǔn)備—確認(rèn)需求--洽談協(xié)商—投標(biāo)成交—新車交付—售后關(guān)懷

1、行業(yè)開發(fā)

專用車行業(yè)發(fā)展的未來走向,國家對(duì)各個(gè)區(qū)域的政策

當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分析與市場(chǎng)調(diào)研狀態(tài),做一名合格的直銷人員

了解當(dāng)?shù)貙S密囆袠I(yè)競(jìng)品的策略與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品布局

有針對(duì)性的走訪專用車企業(yè),建立前期關(guān)系

汽車行業(yè)競(jìng)爭策略的觀念轉(zhuǎn)變(分析4p到4C)

2、拜訪準(zhǔn)備:

專用車客戶的調(diào)研方向解析(組織構(gòu)架、企業(yè)性質(zhì)、需求等)

專用車客戶開發(fā)的九字真言(找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事)

專用車客戶開發(fā)的知己知彼數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析的工具解析

案例互動(dòng)

確認(rèn)需求

專用車大客戶拜訪的五類人群分析(看門人、出資人、采購人、使用人、影響人)

專用車大客戶的性格判定與應(yīng)對(duì)策略(主導(dǎo)、社交、分析、表現(xiàn))

企業(yè)價(jià)值與大客戶核心需求對(duì)接技巧

專用車行業(yè)需求分析重要信息案例解析

4、洽談協(xié)商

品牌戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略、配置戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略分析

價(jià)格談判的技巧與實(shí)際應(yīng)用

增值服務(wù)的談判技巧與套餐組合

5、投標(biāo)成交

專用車客戶投標(biāo)書與計(jì)劃書設(shè)計(jì)

招投標(biāo)的過程管理

投標(biāo)執(zhí)行的細(xì)節(jié)解析

6、新車交付

新車的清理、清潔和準(zhǔn)備工作

進(jìn)一步介紹車輛和車輛的所帶物品

按照客戶的實(shí)際要求,舉辦交車儀式,或者要求協(xié)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)參與

客戶的檔案保存和歸案,手續(xù)移交工作,做好后期的服務(wù)工作

7、售后關(guān)懷

客戶的后期用車知識(shí)講解與協(xié)助

客戶的在線服務(wù)與救援服務(wù)

全生命周期的客戶關(guān)系管理

客戶的相關(guān)疑義解析

第三章節(jié):專用車行銷行業(yè)的客戶關(guān)系管理工具介紹

1、客戶的表卡管理與電子系統(tǒng)的結(jié)合

2、如何做到有計(jì)劃地推進(jìn)邀約技巧與進(jìn)度

3、專用車客戶的分類:HABCO,不同級(jí)別的分類,不同的管理技巧

4、客戶數(shù)據(jù)化分析的工具介紹

5、客戶過程管理的KPI指標(biāo)制度的設(shè)定

第四章節(jié):行銷過程中銷售技巧能力提升

一:行銷技巧---需求分析

1、客戶的心理分析技巧與客戶性格分類

2、性格色彩與客戶心理表現(xiàn)分析

3、主導(dǎo)型、社交型、個(gè)性型、分析型客戶心理分析與性格

4、客戶的哪些信息可以展現(xiàn)性格優(yōu)缺點(diǎn)

5、需求分析常用的工具解析(冰山理論、5W2H、中醫(yī)理論)

6、案例操練: 根據(jù)畫像自我判斷

二:行銷技巧---價(jià)格談判

1、什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)與客戶談價(jià)格時(shí)機(jī)

2、客戶哪些信號(hào)告訴我們可以談及合同與價(jià)格

3、客戶談判時(shí)如何把握主動(dòng)權(quán),不同客戶價(jià)格應(yīng)如何談判

4、三段十六式的價(jià)格談判技巧分析

5、談判的心理素養(yǎng)培養(yǎng)與能力的提升

三:客戶的資料管理與邀約技巧

1、客戶的表卡管理與電子系統(tǒng)的結(jié)合

2、如何做到有計(jì)劃地推進(jìn)邀約技巧與進(jìn)度

3、邀約的情景與話術(shù)處理技巧分析

4、邀約客戶時(shí)的語氣、語調(diào)、綜合禮儀分析

5、電話專員的KPI指標(biāo)制度的設(shè)定

6、案例分析:現(xiàn)場(chǎng)模擬電話邀約模式與技巧分析

7、客戶邀約的十個(gè)核心問題現(xiàn)場(chǎng)模擬解析(忙沒有時(shí)間/和家人商量/出差在外/還沒考慮好/等車展再買/資金沒到位/品牌和產(chǎn)品有有異議等)

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營管理專家

中國汽車協(xié)會(huì)特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管控、盈利模式、市場(chǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營與管理》《商用車市場(chǎng)營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項(xiàng)目咨詢:

經(jīng)銷商:運(yùn)營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓(xùn)過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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諸強(qiáng)華-企業(yè)培訓(xùn)師
諸強(qiáng)華老師

浙江大學(xué) 市場(chǎng)營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

名課堂特聘專家 情境營銷資深顧問、心理咨詢師 美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)...

張家雙-企業(yè)培訓(xùn)師
張家雙老師

張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營銷經(jīng)...

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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