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課程對象

巡視員、營銷策劃員

授課模式

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié)：汽車互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與環(huán)境分析

合資品牌的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展（案例）

國產(chǎn)品牌的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展（案例）

互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展布局分析

開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響

第二章節(jié)：巡視員對經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)組織構(gòu)架檢核與指導

根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構(gòu)架與合理安排

指導經(jīng)銷商合理的推進崗位職責與流程（一段、二段、三段分析）

互聯(lián)網(wǎng)人員合理分配與團隊建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)團隊建設(shè)的幾個核心指標

第三章節(jié)：巡視員對經(jīng)銷商數(shù)據(jù)化管理與分析

指導經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)分析數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等工作

指導監(jiān)管有效客戶數(shù)、邀約率、轉(zhuǎn)化率、

指導互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化管理的工具表單、

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與過程管控

第四章節(jié)：巡視員指導網(wǎng)絡(luò)宣傳與軟文編寫工作

汽車之家的分數(shù)與考核要點分析

易車網(wǎng)的分數(shù)與考核要點分析

經(jīng)銷商官網(wǎng)建設(shè)與信息發(fā)送指導技巧

指導經(jīng)銷商軟文編寫技巧與發(fā)送時段控制

軟文設(shè)計案例分析（奔馳E上市等案例）

第五章節(jié)：巡視員指導經(jīng)銷商自媒體建設(shè)與維護技巧

兩微營銷的監(jiān)管與維護技巧分析

自媒體宣傳技巧分析

巡視員對自媒體監(jiān)管的幾個要素分析

對自媒體工具選擇的指導要素分析

第六章節(jié)：視頻營銷的運營與管理規(guī)劃

直播平臺的介紹

直播平臺崛起，直播的技巧與方法

直播的硬件介紹與文案的設(shè)計

抖音/快手平臺的運營案例分析

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作，曾在汽車院校任教，（主講汽車營銷與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式?，F(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗，碰撞思想，總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容，更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的授課風格，深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程：

商用車經(jīng)典課程：

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)＋》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢：

經(jīng)銷商：運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商：區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工：個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡：長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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