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機(jī)械設(shè)備安全設(shè)計(jì)與管理

【課程編號(hào)】:NX37607

【課程名稱】:

機(jī)械設(shè)備安全設(shè)計(jì)與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著現(xiàn)代工業(yè)的飛速發(fā)展,機(jī)器的使用在工業(yè)生產(chǎn)中越來越普遍,相對(duì)應(yīng)的操作(生產(chǎn)操作和維修操作)也隨之增多,而由動(dòng)力源控制的機(jī)器對(duì)靠近的工人(尤其是維修工人、清潔工人)人身安全造成威脅并引發(fā)工傷事故的情況時(shí)有發(fā)生。具 HSA統(tǒng)計(jì),因?yàn)槟茉纯刂疲↙ T )導(dǎo)致工業(yè)罰款位列前10大罰款的第3位,而能源控制(L T )相關(guān)的法規(guī)被引用的頻率也位列第5。之所以導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因包括員工執(zhí)行了錯(cuò)誤的L T 程序或未執(zhí)行L T 程序,也包括設(shè)備的機(jī)械防護(hù)系統(tǒng)不符合要求,工廠在購(gòu)買進(jìn)新設(shè)備時(shí)沒有進(jìn)行專業(yè)的設(shè)備驗(yàn)收和改造,此課程旨在提供機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)的方法,管理機(jī)械安全,掌握機(jī)械設(shè)備相關(guān)法規(guī)的核心要求,讓學(xué)員會(huì)識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握設(shè)備防護(hù)的方式,知道如何驗(yàn)收和改造設(shè)備,預(yù)防事故發(fā)生,易于L T 執(zhí)行,從根本上降低設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生。

課程收益:

1.學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識(shí)別機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源

2.掌握如何控制或者管理機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源的思路

3.掌握設(shè)備防護(hù)的方式

4.掌握機(jī)械設(shè)備相關(guān)法規(guī)的核心要求

5.掌握如何發(fā)現(xiàn)人機(jī)工程學(xué)問題的方法

6.解決機(jī)械設(shè)備人機(jī)工程學(xué)問題

學(xué)員對(duì)象:

公司設(shè)備維護(hù)、維修人員,EHS管理專員,EHS管理人員,以及制造一線的管理人員和操作人員。

授課方式:

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;

B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱

第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備典型事故

機(jī)械設(shè)備典型事故分析

事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則

事故與隱患

第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源識(shí)別(互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻)

1.術(shù)語和定義簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)等名詞術(shù)語的理解。

2.過程思路之機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)

機(jī)械設(shè)備常見危險(xiǎn)點(diǎn)

靜止的危險(xiǎn)

運(yùn)轉(zhuǎn)部件

過程思路之危險(xiǎn)源識(shí)別(趙老師自行開發(fā)的方法)

—第一類危險(xiǎn)源、第二類危險(xiǎn)源(人的不安全行為,物(環(huán)境)的不安全狀態(tài))。

—練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)典型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)(機(jī)械設(shè)備)

—問卷法,矩陣法,LEC法則。

3.機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理之層級(jí)次序思路

—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。

機(jī)械危害發(fā)生的主要原因

第三節(jié)、管理機(jī)械危害

1. 安全防護(hù)的要求

2. 機(jī)器安全防護(hù)的方式簡(jiǎn)介

Guards防護(hù)

Fixed 固定的

Adjustable可調(diào)式

self-adjusting自動(dòng)調(diào)節(jié)

Devices裝置

Interl cked Guard連鎖

Ph t Electric Eye光電眼

presence sensing接近感應(yīng)

Pullback 回拉裝置

Restraint限位裝置

safety c ntr ls (tripwire cable, tw -hand c ntr l, etc.) 安全控制(拉發(fā)線,雙手控制等)

L cati n/distance位置/距離

Feeding and ejecti n meth ds進(jìn)料和出料方式

aut matic and/ r semi-aut matic feed and ejecti n 自動(dòng)或半自動(dòng)

R b ts 機(jī)械手

Miscellane us aids其他措施

awareness barriers柵欄

pr tective shields防護(hù)屏障

hand-feeding t ls 手工進(jìn)料工具

3. 檢查,回顧和預(yù)防性維護(hù)

4. ECPL(L T +)簡(jiǎn)介

第四節(jié)、機(jī)械安全相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求簡(jiǎn)介

機(jī)械安全相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求綜述

主要機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)核心要求介紹

GB 5083-1999 生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則

GB 5083-1999 生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則

GB23281-2009機(jī)械安全防止上下肢觸及危險(xiǎn)區(qū)的安全距離

GB 4674 -2009磨削機(jī)械安全規(guī)程

JB4029-2000磨床砂輪防護(hù)罩安全防護(hù)技術(shù)要求

JB3350-93 機(jī)械壓力機(jī)安全技術(shù)要求

AQ7001-2007 機(jī)械壓力機(jī)安全使用要求

GB17888.4-2008機(jī)械安全進(jìn)入機(jī)械的固定設(shè)施第四部分:固定式直梯

第五節(jié)、機(jī)械防護(hù)常見錯(cuò)誤及防護(hù)安全守則

1. 機(jī)械防護(hù)常見錯(cuò)誤

2. 機(jī)械防護(hù)安全守則

安全守則1

安全守則2

8條安全工作準(zhǔn)則

PPE個(gè)人防護(hù)裝備

警告

第六節(jié)、人體工程學(xué)簡(jiǎn)介

1. 常見的人機(jī)工程學(xué)傷害

相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

人機(jī)工程學(xué)定義

常見的人機(jī)工程傷害

2. 人機(jī)工程學(xué)之發(fā)現(xiàn)問題(圖片+案例+練習(xí))

清洗抹布

肘朝外

手臂過高/過低

伸著脖子

屁股上翹

扭轉(zhuǎn)與叫喊

水平距離

站與坐

不良震動(dòng)

觸壓

練習(xí):每組到公司的2個(gè)崗位,發(fā)現(xiàn)其中的人機(jī)工程學(xué)問題(拍照+文字描述)

3. 人機(jī)工程學(xué)之解決問題(大數(shù)據(jù)+圖片+案例練習(xí))

3.1人體測(cè)量數(shù)據(jù)和應(yīng)用

人體身高和舒適作業(yè)空間

小練習(xí)

作業(yè)時(shí)的耗氧量

人體的能量代謝

勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)的劃分

作業(yè)休息制度的確定

小練習(xí)

人工搬運(yùn)和機(jī)械搬用

3.2 人與作業(yè)環(huán)境

環(huán)境照明

色彩調(diào)節(jié)

微氣候

環(huán)境噪聲

空氣污染

3.3 現(xiàn)場(chǎng)5S以及目視化管理

5S簡(jiǎn)介

目視化管理范例

3.4 平面布局設(shè)計(jì)

平面布局設(shè)計(jì)的步驟

平面布局設(shè)計(jì)的好壞

3.5 被讓我總處于一種狀態(tài)

3.6 詢問操作者

練習(xí):從剛剛到公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的人機(jī)工程學(xué)問題中選出兩個(gè)典型問題,提出你們的整改方案(PPT展示)

Q&A

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述:

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員,國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說道:趙老師授課能力很強(qiáng),課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來很多樂趣,讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家,學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程,無論是安全環(huán)保,還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長(zhǎng)》。

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