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課程大綱

一、合同價款的約定

1.合同類型的選擇

（1）《工程量清單計價規(guī)范》對合同類型的規(guī)定

（2）《工程量清單計價規(guī)范》對合同類型的應用理解

（3）《工程量清單計價規(guī)范》對總價合同的選擇影響（實例一、實例二）

2.合同價款約定內(nèi)容和事項

3《工程量清單計價規(guī)范》對合同價款約定是市場漲價風險的規(guī)定

（1）問題由來

（2）《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定

（3）劃分原則

（4）合同對于材料漲價風險未明確（約定）時的處理方法

4. 《工程量清單計價規(guī)范》下承包人合同談判及專用條款約定中應注意的問題

二、新計價規(guī)范下建設單位加強合同管理建議

1建立強有力的合同管理組織機構(gòu)

2建立有效地合同跟蹤機制

三、《工程量清單計價規(guī)范》下的工程價款支付

1．施工階段工程價款的構(gòu)成

2．工程預付款的支付

（1）工程預付款概念及其法律性質(zhì)

（2）《工程量清單計價規(guī)范》下預付款支付的操作

3. 工程計量

4.進度款支付

（1）進度款支付的程序

（2）進度款支付的申請內(nèi)容及表格

（3）工程進度款支付時間及比例要求

（4）發(fā)、承包人把握好何時才能適當停工的時間點

5.承包人在工程計量與價款支付方面的注意事項

（1）合同外價款的支付

（2）進度款計算基數(shù)和支付額度

6. 發(fā)包人加強對工程計量與價款支付控制的對策

（1）建立于承包人的信息共享系統(tǒng)

（2）業(yè)主可以改變工作方式，采用電子辦公，縮短業(yè)務審批周期，提高工作效率

四、新計價規(guī)范《工程量清單計價規(guī)范》下的竣工結(jié)算及計價爭議處理

1.《工程量清單計價規(guī)范》下竣工結(jié)算的依據(jù)

2.《工程量清單計價規(guī)范》下竣工結(jié)算的編制規(guī)則

3. 《工程量清單計價規(guī)范》對于甲乙雙方辦理竣工結(jié)算的相關規(guī)定

4.《工程量清單計價規(guī)范》對于工程計價爭議處理的相關規(guī)定

5.承包商在辦理竣工結(jié)算時的注意事項

（1）結(jié)算時間的把握

（2）竣工結(jié)算審核主體的把握

6. 發(fā)包人對竣工結(jié)算關鍵控制點——結(jié)算審核

（1）發(fā)包人對竣工結(jié)算審核與審計的協(xié)調(diào)

（2）《工程量清單計價規(guī)范》對工程結(jié)算審核期限的規(guī)定

（3）結(jié)算審查的內(nèi)容、方法

7. 《工程量清單計價規(guī)范》下保修金的結(jié)算

五、價款調(diào)整控制工具操作要領

引例一：蘇通大橋高價結(jié)算案例

引例二：國家大劇院高價結(jié)算案例

1.《計價規(guī)范》關于價款調(diào)整的具體規(guī)定和操作要領

2.確認工程價款調(diào)整的程序

3.價款調(diào)整重點一材料價差調(diào)整

（1）材料價差調(diào)整的關鍵環(huán)節(jié)

（2）材料價差調(diào)整策略

（3）材料價差的調(diào)整方法

4. 建設單位在工程價款調(diào)整中的應對策略

5. 建設單位審核工程價款調(diào)整時的注意事項

6. 承包商價款調(diào)整的管理策略

六、 工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現(xiàn)場簽證對業(yè)主控制高價結(jié)算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對工程變更的控制

（1）業(yè)主對工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強夯處理工程，包括開挖土方、填方、點夯、滿夯等。由于工程量無法準確確定，按照施工合同規(guī)定，依照施工圖預算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術要求施工。工程量由造價工程師負責計量

工程變更案例（二）

不平衡報價與工程變更的配合

七、現(xiàn)場簽證控制工具操作要領

1.現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

3.現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場簽證項目

5.現(xiàn)場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場簽證的注意事項

7.業(yè)主對于現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場簽證案例分析

水利工程圍堰計日工現(xiàn)場簽證案例。

八、施工索賠控制工具操作要領

1.索賠的含義及其性質(zhì)

2.索賠的原因

3.索賠及反索賠的首要關鍵問題—索賠成立的三個要件，缺一不成立

4.索賠的分類

5.索賠的目的及計算方法

6.費用索賠的構(gòu)成

7.常見的承包商索賠的類型

8.常見的發(fā)包商索賠的類型

9.新《清單規(guī)范》對工程索賠程序的規(guī)定

10.工期索賠分析處理與計算

11.費用索賠分析與計算

12.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

13.承包商索賠在各階段的配合

14.業(yè)主應對承包商工程索賠的策略

15.索賠管理的主要內(nèi)容

案例分析一

案例分析二

案例分析三

案例分析四

案例分析五

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質(zhì)量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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