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培訓(xùn)大綱

第一部分 代理商客情關(guān)系走訪(fǎng)與維護(hù)

1.渠道經(jīng)理代理商走訪(fǎng)機(jī)制與流程梳理

2.渠道經(jīng)理代理商關(guān)系維護(hù)的常用四個(gè)工具

3.代理商滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度改進(jìn)表

4.渠道經(jīng)理走訪(fǎng)管理審核表

5.渠道經(jīng)理日常工作管理表

第二部分 渠道經(jīng)理的溝通輔導(dǎo)工具

1.渠道經(jīng)理對(duì)代理商的“三表”溝通策略

2.代理商的情感溝通,意見(jiàn)采集,抱怨化解技巧

3.渠道經(jīng)理對(duì)代理商的經(jīng)營(yíng)策略與管理方式建議

4.代理商溝通信息表整理分析表

5.渠道經(jīng)理對(duì)代理商店員的四步培訓(xùn)法

6.渠道經(jīng)理對(duì)代理商“4+4”培訓(xùn)模式

第三部分 合作渠道發(fā)展的扶持

1.銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力提升協(xié)助出。

2.銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展建設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)

3.幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升業(yè)務(wù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏

4.培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售人工作技能

第五部分 渠道經(jīng)理的渠道拓展策略與技巧

1.大賣(mài)場(chǎng)的拓展策略與技巧

2.指定專(zhuān)賣(mài)店的拓展策略與技巧

3.特約代銷(xiāo)點(diǎn)的拓展策略與技巧

4.特約零售點(diǎn)的拓展策略與技巧

5.農(nóng)村直銷(xiāo)員的拓展策略與技巧

第六部分 渠道經(jīng)理渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與應(yīng)對(duì)策略

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的走訪(fǎng)與信息收集

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道政策與策略解析

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的走訪(fǎng)制度和工作模式

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

5.針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略制定與實(shí)施

第七部分 渠道代理店的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程優(yōu)化

1.渠道廳店現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)受理工作流程優(yōu)化

2.渠道廳店現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)咨詢(xún)工作流程優(yōu)化

3.渠道廳店現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)投訴處理工作流程優(yōu)化

4.渠道廳店現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作流程優(yōu)化

5.渠道廳店現(xiàn)場(chǎng)新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)工作流程

第八部分 提升代理商的忠誠(chéng)度

1.資源依賴(lài)培養(yǎng)忠誠(chéng)

2.業(yè)績(jī)差別化培養(yǎng)忠誠(chéng)

3.經(jīng)營(yíng)全面扶持滲透培養(yǎng)忠誠(chéng)

4.發(fā)展前景引導(dǎo)忠誠(chéng)合作

5.年終獎(jiǎng)勵(lì)將分批發(fā)放培養(yǎng)忠誠(chéng)

6.退出壁壘鞏固合作忠誠(chéng)度

楊老師

資深講師 資深顧問(wèn)

培訓(xùn)宗旨：給學(xué)員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值

職業(yè)資歷:

中國(guó)移動(dòng)10年全國(guó)培訓(xùn)戰(zhàn)略合作講師

美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

香港人力資源中心認(rèn)證講師

曾任摩托羅拉華東區(qū)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)代表

11年管理及營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷

12年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷

培訓(xùn)特點(diǎn)：

專(zhuān)注于十多年的通信行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)，積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，引用國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)[AL（行動(dòng)學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識(shí)）+Q（提出問(wèn)題的洞察力）+R（反思）+A（行動(dòng)）]法其融會(huì)中西、寓教于樂(lè)、直指人心。課程內(nèi)容實(shí)用，培訓(xùn)中注重提煉總結(jié)學(xué)習(xí)成果，并導(dǎo)入課后學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化流程，授課中引人入勝的授課風(fēng)格！以實(shí)戰(zhàn)，實(shí)操，實(shí)用的培訓(xùn)特點(diǎn)深受客戶(hù)的歡迎和好評(píng)。

培訓(xùn)及咨詢(xún)過(guò)的客戶(hù)：

廣東移動(dòng)，江蘇移動(dòng)，浙江移動(dòng)，華為公司 中興通信 聯(lián)想集團(tuán) TCL通訊公司湖南移動(dòng)，廣西移動(dòng)，，山西移動(dòng)，陜西移動(dòng)，福建移動(dòng)，內(nèi)蒙移動(dòng)，深圳移動(dòng) 惠州移動(dòng) 茂名移動(dòng) 上海浦發(fā)銀行 招商銀行 重慶郵儲(chǔ) 山東農(nóng)業(yè)銀行湖南電信 ,惠州移動(dòng),茂名移動(dòng),汕頭移動(dòng), 浙江移動(dòng),福建移動(dòng),湖南移動(dòng),黑龍江移動(dòng),江蘇移動(dòng),浙江電信, , 河南聯(lián)通，寧波聯(lián)通，河北聯(lián)通，吉林移動(dòng),鄭州移動(dòng),保定移動(dòng),黑龍江移動(dòng)、佳木斯移動(dòng)、齊齊哈爾移動(dòng)；河北移動(dòng)客服務(wù)素質(zhì)提升、河南移動(dòng)等十多家移動(dòng)公司；溫州電信，，招商銀行，廣西建行，平安銀行,溫州移動(dòng)，長(zhǎng)城計(jì)算機(jī),河北移動(dòng),內(nèi)江移動(dòng),山東移動(dòng),江蘇電信，浙江電信，山西電信，廣東電信, 南方電網(wǎng), 崇左供電局,

主講課程：

《物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策略》

《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

《人工智能發(fā)展形勢(shì)與商業(yè)應(yīng)用》

《云時(shí)代企業(yè)上云及云計(jì)算應(yīng)用培訓(xùn)》

《新形勢(shì)下創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理》

《王牌產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn)》

《新形勢(shì)下移動(dòng)家庭寬帶融合業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷(xiāo)》

《政企客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

《渠道人員智能終端營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》

《新形勢(shì)下渠道主管業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)》

《優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理工作技能提升培訓(xùn)》

《政企客戶(hù)經(jīng)理綜合技能提升》培訓(xùn)

《新型勢(shì)下移動(dòng)家庭寬帶融合業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大綱》

《代理商店面經(jīng)營(yíng)與終端銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》

《客戶(hù)保有與存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》

《終端與流量產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)工作坊》

《大客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

近期培訓(xùn)咨詢(xún)過(guò)的客戶(hù)及內(nèi)容：

1、惠州移動(dòng)《物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

2、廣州電信《物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)》

3、茂名移動(dòng)《新形勢(shì)下物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展》

4、大同移動(dòng)《移動(dòng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》

5、廣州電信《互聯(lián)網(wǎng)+背景下基于大數(shù)據(jù)電信增值業(yè)務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展》

6、江蘇移動(dòng)《大連接戰(zhàn)略背景下的云計(jì)算大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略》

4、浙江移動(dòng)《家庭智能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

5、四川南充移動(dòng)《渠道經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》

6、江蘇移動(dòng)《新形勢(shì)下移動(dòng)家庭寬帶融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)大綱》

7、武漢移動(dòng)《區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織與策劃》

8、玉溪移動(dòng)《政企客戶(hù)經(jīng)理新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》

9、西藏電信《融合寬帶及智慧家庭運(yùn)營(yíng)能力提升訓(xùn)》

11、大同移動(dòng)《移動(dòng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》

12.廣州電信《互聯(lián)網(wǎng)+背景下基于大數(shù)據(jù)電信增值業(yè)務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展》

13.重慶移動(dòng)《存量客戶(hù)保有與價(jià)值提升培訓(xùn)》

14、浙江電信溫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)

15．鹽城電信手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿營(yíng)業(yè)廳建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

16. 武漢電信《寬帶融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

17.長(zhǎng)沙移動(dòng)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下客戶(hù)經(jīng)理新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之道》

18.安徽電信《政企客戶(hù)主任政企業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》

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