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六度領導力

【課程編號】:NX39889

【課程名稱】:

六度領導力

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:領導力培訓

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【項目背景】

領導者即是擁有追隨者的人。

孟子說:得人心者得天下。

領導力即是讓人心甘情愿追隨的能力。

領導力表現在一個人的思維和行為模式中。

領導者的思維和行為模式決定了企業(yè)的愿景使命價值觀,由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)。

【項目對象】

企業(yè)高管、部門負責人、即將晉升的高潛管理層

【戰(zhàn)略目標】

所有中高層領導者和管理者深刻理解并掌握應用卓越領導力規(guī)范的六個維度及標準,從而有效領導和影響員工,推動業(yè)務結果。

【學習目標】

在本次學習項目,你將學到六度領導力的六個維度及實用績效工具,從而具備領導者應有的關鍵能力。

一、利他領導力,胸懷寬廣,贏得客戶和團隊支持,帶領企業(yè)增長。

二、自律領導力,以身作則,控制風險,贏得信任打造威望。

三、韌性領導力,靈性靈活,錘煉韌性,轉危機為生機。

四、精進領導力,持續(xù)創(chuàng)新,從借鑒到創(chuàng)造,不斷改善提升績效。

五、專注領導力,久久為功,心無旁騖,排除干擾穿越障礙。

六、智慧領導力,錘煉智慧,提升格局和視野,助力企業(yè)基業(yè)長青。

【內容綱要】

一、為什么要學習卓越領導力的六個維度

1、六度是什么?邏輯模型與理論淵源

2、六度為什么能幫助組織和個人?

3、六度如何幫助你?六度領導力項目的踐行體系

二、利他領導力:利他,胸懷寬廣,贏得客戶和團隊支持帶領企業(yè)增長

1、為什么要利他?

2、利他的邏輯:平衡計分卡BSC、企業(yè)成長路徑、個人成長路徑

3、利他力的關鍵對象、三大法寶和九宮格

4、利他的應用技術: 客戶需求分析、經營環(huán)境分析、商業(yè)模式畫布

5、利他的踐行路徑:合作伙伴、團隊協作、下屬輔導、利他行動清單

6、分享與練習:制定自己的利他踐行計劃

三、自律領導力:自律,把握底線,控制風險贏得信任打造威望

1、為什么要自律?

2、自律的邏輯:商界紅線、職場紅線、團隊角色聯盟

3、自律力的三個層次和十項內容

4、自律的應用技術:高效人士的七個習慣、關鍵對話、高效溝通、時間管理

5、自律的踐行路徑:自律行動清單

6、分享與練習:制定自己的自律計劃

四、韌性領導力:忍耐,彈性靈活,錘煉韌性轉危機為生機

1、為什么要忍耐?

2、忍耐的邏輯:小不忍而亂大謀、沖突管理

3、忍耐力的五大心法、一個體系和一個地圖

4、忍耐的應用技術:ABCD選擇法、團隊協作的五大障礙、非暴力溝通

5、忍耐的踐行路徑:選擇地圖、忍耐行動清單

6、分享與練習:制定自己的忍耐力修煉計劃

五、精進領導力:精進,持續(xù)創(chuàng)新,從借鑒到創(chuàng)造不斷改善提升績效

1、為什么要精進?

2、精進的邏輯: VUCA時代變革管理、業(yè)務重啟、非顛覆性創(chuàng)新的力量

3、精進力的四種精進方法

4、精進的應用技術:六頂思考帽、問題機會輪、創(chuàng)新矩陣、組織評估、組織績效改進

5、精進的踐行路徑:員工敬業(yè)階梯、精進行動清單

6、分享與練習:制定自己的精進修煉計劃

六、專注領導力:專注,久久為功,心無旁騖排除干擾穿越障礙

1、為什么要專注?

2、專注的邏輯:多元化陷井、久久為功

3、專注力的五種訓練方法

4、專注的應用技術:立體化思維結構、問題分析與解決

5、專注的踐行路徑:體驗專注的力量、專注行動清單

6、分享與練習:制定自己的專注練習計劃

七、智慧領導力:智慧,視野格局,錘煉智慧提升格局和視野

1、為什么要廣學智慧?

2、智慧的邏輯:烏合之眾、進化本質、領導力與影響力

3、智慧力的一體兩面與五大領域

4、智慧的應用技術:知識管理、思考的技術、高管教練的公式、組織能力楊三角、自我評價緯度、自我賦能

5、智慧的踐行路徑:學習五步法、智慧行動清單

6、分享與練習:建立自己的智慧體系

八、思維總結與行動轉化

1、六度全系統(tǒng)與相互之間的邏輯關系

2、六度在線學習資料庫:微信公眾號

3、六度行動轉化輔助工具:微信打卡小程序

4、六度項目學習轉化體系

姚老師

中華傳統(tǒng)文化傳承會智庫聯盟專委會成員

上海國際智庫聯盟成員

六度領導力版權課程 創(chuàng)始人、課程導師

六度自我管理版權課程 創(chuàng)始人、課程導師

6Ds學習轉化國際資格認證 學習轉化師

5R教練領導力培訓師

TOC八大領域認證講師

寧波大學MBA教育中心 特聘講師

ERMP專家經驗萃取版權課程 授權認證講師

國際演講會寧波培訓師分會 創(chuàng)始主席

國家人社部一級人力資源管理師

國家人社部二級企業(yè)培訓師

國家人社部三級心理咨詢師

12年 連續(xù)創(chuàng)業(yè)經歷

16年 商業(yè)講師經歷

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