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課程對象：

新能源項(xiàng)目投資企業(yè)、承建和施工企業(yè)的相關(guān)人員

課程亮點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

課程大綱：

第一章 專業(yè)術(shù)語解釋及新能源政策、基建新規(guī)解讀

1.專業(yè)術(shù)語解釋

2.新能源施工方需不需了解施工以外的新能源知識（政策、趨勢、投資）

3.為什么EPC總包（施工總包）的趨勢是投建營一體化：

①《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第九條（三）規(guī)定：已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；

4.②國辦函〔2023〕115號文的要求

5.新能源（風(fēng)光儲充）最新（投建營）政策

6.基建新規(guī)：國辦函〔2023〕115號文政策解讀

7.基建新規(guī)：2024年國家發(fā)改委17號令政策解讀

8.基建新規(guī)對新能源項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營的影響？

第二章 新能源項(xiàng)目市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

一、風(fēng)電業(yè)務(wù)

1.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

2.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析

4.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投融資分析

5.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢建議

二、光伏業(yè)務(wù)

1.光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析（產(chǎn)值、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈）

2.光伏產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)競爭格局

案例：光伏發(fā)電站開發(fā)情況

3.市場規(guī)模與產(chǎn)業(yè)價(jià)值

4.光伏業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

三、儲能業(yè)務(wù)

1.新型儲能與新能源協(xié)調(diào)運(yùn)行政策對儲能需求分析

2.工商業(yè)側(cè)儲能項(xiàng)目的需求分析

案例：2023年儲能項(xiàng)目投資情況

3.儲能產(chǎn)業(yè)投融資分析

4.儲能業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

四、充電樁業(yè)務(wù)

1.我國充電樁的市場現(xiàn)狀

案例：充電樁項(xiàng)目投資情況

2.充電樁項(xiàng)目的投資價(jià)值及發(fā)展趨勢

3.光儲充一體化

4.超充站市場形勢分析

五、發(fā)展趨勢分析

1.十四五新能源規(guī)劃

2.《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》發(fā)改能源〔2022〕210號

3.新能源電價(jià)政策

4.新能源綠證收入機(jī)制

5.新能源項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)

案例：新能源特許經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)

6.當(dāng)前熱點(diǎn)及未來趨勢：大型綜合多能互補(bǔ)項(xiàng)目、新型電力系統(tǒng)

7.雙碳戰(zhàn)略下的新能源項(xiàng)目市場的發(fā)展機(jī)遇

第三章 新能源項(xiàng)目（投資或EPC總承包）市場開發(fā)、包裝與策劃實(shí)務(wù)

一、市場開發(fā)要點(diǎn)與措施

1.市場分析工具舉例：SWOT分析

2.市場分析工具舉例：五力競爭力模型分析

3.新能源項(xiàng)目市場開發(fā)要點(diǎn)

4.市場開發(fā)目標(biāo)的確定

5.市場定位：區(qū)域定位、類型與規(guī)模定位、競爭策略定位、參與方式定位

6.市場開發(fā)策略：競爭策略、區(qū)域策略、價(jià)格策略

7.最新基建“新規(guī)”對新能源項(xiàng)目有哪些影響

8.PPP新模式下，項(xiàng)目識別與策劃要點(diǎn)

9.關(guān)注隱債，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目自平衡包裝

案例1-6：新能源項(xiàng)目包裝與策劃

10.獲得新能源項(xiàng)目指標(biāo)的途徑

11.2023年上半年223GW新能源項(xiàng)目分配情況

案例：十種獲取新能源項(xiàng)目指標(biāo)途徑

12.新能源項(xiàng)目如何調(diào)整與創(chuàng)收

13.案例分析：江蘇電力通過REITs盤活存量資產(chǎn)

14.新能源項(xiàng)目利益相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通實(shí)務(wù)

15.5個(gè)案例：利益相關(guān)方管理實(shí)踐

二、發(fā)展新能源總承包業(yè)務(wù)的建議

1.承接新能源總承包的資源與能力儲備

2.新能源總承包業(yè)務(wù)資質(zhì)要求

案例：新能源總承包組織機(jī)構(gòu)

3.新能源總承包的管理模式要求

案例：從聯(lián)合體參與到總承包的過程

案例：新能源EPC總承包招投標(biāo)

4.新能源項(xiàng)目全過程施工管控要點(diǎn)（設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、成本）

案例：光伏發(fā)電站建設(shè)開發(fā)情況（市場規(guī)模、EPC總包單位中標(biāo)價(jià)）

案例：風(fēng)力電站建設(shè)開發(fā)情況（市場規(guī)模、EPC總包單位中標(biāo)價(jià)）

案例：儲能項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)情況（市場規(guī)模、EPC總包單位中標(biāo)價(jià)）

案例：充電樁項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)情況（市場規(guī)模、EPC總包單位中標(biāo)價(jià)）

第四章 新能源EPC總承包項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理實(shí)務(wù)

一、新能源EPC項(xiàng)目管理策工程總承包模式EPC定義與內(nèi)涵

1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》建市規(guī)〔2019〕12號文解讀

2.工程項(xiàng)目全生命周期管理流程圖解析

3.EPC總承包項(xiàng)目的總體運(yùn)作流程圖解析

4.新能源EPC項(xiàng)目管理策略分析

案例：大型基地光伏EPC項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

5.EPC項(xiàng)目中總承包企業(yè)和設(shè)計(jì)院的職責(zé)劃分（總承包商主導(dǎo)設(shè)計(jì)管理）

案例：設(shè)計(jì)管理組的主要職能清單

案例：西安某大型光伏EPC工程項(xiàng)目

二、EPC總承包項(xiàng)目投標(biāo)

1.投標(biāo)策略

2.投標(biāo)實(shí)務(wù)

3.投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧

案例：司法實(shí)踐

三、EPC項(xiàng)目中標(biāo)后的合同商務(wù)談判實(shí)務(wù)（乙方）

案例：某集團(tuán)列出的招投標(biāo)合同談判主要內(nèi)容

1.合同談判的基礎(chǔ)及原則

案例：確定合同談判底線（中建系統(tǒng)）

2.合同談判要素

案例：合同談判要素及要點(diǎn)梳理

案例分享：招投標(biāo)合同談判

3.“黑白合同”的司法案例1-3

四、采購談判商務(wù)談判實(shí)務(wù)（甲方）

1.《采購談判方案》

2.采購談判流程

3.采購談判策略及實(shí)施要點(diǎn)

4.采購談判方法

5.采購談判技巧

五、EPC總包合同商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)演練（控制在30分鐘）

第五章 新能源項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及并網(wǎng)審批、發(fā)電許可的全流程

1.2023年新版可研報(bào)告大綱

2.光伏項(xiàng)目備案制

3.風(fēng)電項(xiàng)目備案制首單落地

4.儲能、充電樁項(xiàng)目的審批或備案制

5.光伏電站前期手續(xù)

6.風(fēng)電前期前期手續(xù)

7.儲能、充電樁項(xiàng)目前期手續(xù)

8.光伏、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

9.風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、升壓站、管理用房等永久用地的取得流程

10.光伏、風(fēng)電項(xiàng)目場內(nèi)及進(jìn)場用地的分區(qū)分類管理

11.涉及林地、草地、敏感區(qū)域的用地問題

12.海上風(fēng)電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

13.分布式光伏項(xiàng)目開發(fā)流程

14.大型地面光伏電站開發(fā)建設(shè)流程

15.并網(wǎng)試運(yùn)行反送電流程和條件

16.并網(wǎng)流程和條件

17.儲能、充電樁項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)流程

18.并網(wǎng)多元保障機(jī)制

19.智慧微網(wǎng)云平臺示意圖

第六章 新能源總承包項(xiàng)目實(shí)施的管控要點(diǎn)

1.新能源總承包投標(biāo)階段管控要點(diǎn)

2.新能源總承包合同商務(wù)談判及合同簽署管控要點(diǎn)

3.新能源項(xiàng)目實(shí)施階段管控要點(diǎn)（設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、成本）

4.新能源項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場簽證管理要點(diǎn)

5.新能源項(xiàng)目竣工結(jié)算階段管控要點(diǎn)

第七章 新能源項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

1.新能源（風(fēng)光儲充）業(yè)務(wù)許可證申請流程

2.對充電樁運(yùn)營單位要求資質(zhì)或許可的省市

3.風(fēng)電、光伏項(xiàng)目建成后運(yùn)營模式

4.開發(fā)商自主運(yùn)維模式（案例：龍?jiān)措娏Γ?/p>

5.委托制造商運(yùn)維（案例：金風(fēng)科技）

6.獨(dú)立第三方運(yùn)維（案例：北京漢能華科技）

7.儲能項(xiàng)目建成后運(yùn)營模式

8.充電樁項(xiàng)目建成后運(yùn)營模式

9.風(fēng)電、光伏、儲能、充電樁項(xiàng)目運(yùn)營模式比較

【典型案例】:福建光儲充檢智能超充站

第八章 新能源項(xiàng)目投融資模式設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

1.新能源工程項(xiàng)目投資主體轉(zhuǎn)變歷程

2.2022年3月各地電價(jià)情況

3.新能源電價(jià)發(fā)展趨勢

4.新能源項(xiàng)目投資回報(bào)策劃

5.新能源項(xiàng)目投資決策模型

6.當(dāng)前新能源工程項(xiàng)目融資選擇

案例：2023上半年新能源企業(yè)計(jì)劃上市融資867億

案例：2023年A股光伏上市企業(yè)定向增發(fā)融資情況

案例：國內(nèi)碳交易權(quán)質(zhì)押融資

7.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本投資發(fā)展階段

8.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資三種模式

9.六種產(chǎn)業(yè)資本投資模式設(shè)計(jì)

10.新能源項(xiàng)目投資退出模式設(shè)計(jì)（4種渠道）

案例：全國首單光伏公募中航京能REITs

第九章 【交流答疑】：15分鐘左右

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級財(cái)務(wù)管理證書（一級）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會(huì)計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識產(chǎn)權(quán)評估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

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