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精益管理人才訓(xùn)練營

【課程編號(hào)】:NX42057

【課程名稱】:

精益管理人才訓(xùn)練營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:精益管理培訓(xùn)

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課程背景

這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)精益管理水平的課程:

對(duì)于企業(yè),能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新!

對(duì)于員工,能夠掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法、學(xué)會(huì)消除浪費(fèi)的工具、提升解決問題能力!

對(duì)于高層管理,能夠清楚了解精益管理如何支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

對(duì)于中層管理,能夠掌握精益管理體系實(shí)施的精髓,支撐管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!

對(duì)于基層管理,能夠掌握落地的精益管理實(shí)戰(zhàn)方法,支撐基層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!

精益管理人才訓(xùn)練營課程針對(duì)中國生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)狀:

•中國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位,但“大而不強(qiáng)”;

•多數(shù)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高、生產(chǎn)技術(shù)嚴(yán)重依賴國外、成本壓力逐年遞增;

•中國市場在新冠肺炎疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力;

•生產(chǎn)制造行業(yè)在工業(yè)4.0影響下的轉(zhuǎn)型乏力,缺少經(jīng)驗(yàn);

精益管理實(shí)戰(zhàn)型理論及實(shí)踐課程。通過對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)的精益管理理念,學(xué)習(xí)落地的精益管理實(shí)戰(zhàn)方法,并在模擬工廠的游戲中得到實(shí)踐應(yīng)用。學(xué)習(xí)后可以完善和升級(jí)本企業(yè)精益體系,為企業(yè)降本增效提質(zhì)。課程采用理論授課、小組討論、情景模擬、案例分析、角色扮演等多樣式環(huán)節(jié),將理論的精益管理知識(shí)在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中可以得到具體的呈現(xiàn)。

課程收益

◆浪費(fèi)識(shí)別,認(rèn)識(shí)十種浪費(fèi),能夠發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)身邊,并能進(jìn)行歸類;

◆浪費(fèi)消除,掌握消除浪費(fèi)的29種方法模塊,能過現(xiàn)地現(xiàn)物應(yīng)用;

◆體系建設(shè),掌握運(yùn)用方法模塊在企業(yè)現(xiàn)場建立精益管理優(yōu)化體系的方法;

◆人才培養(yǎng),培養(yǎng)能夠運(yùn)用Workshop工作方法開展現(xiàn)場優(yōu)化的精益人才。

課程對(duì)象:

企業(yè)員工,基層管理、中層管理者、高層管理者、企業(yè)精益人員等

教學(xué)方法:

講授法、視頻教學(xué)、模擬工廠體驗(yàn)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

導(dǎo)入:終極密碼:調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,提高課堂參與度;闡述目標(biāo)的重要性

自我介紹:了解學(xué)員對(duì)精益的掌握程度,對(duì)本次課程的期望,闡述課程目標(biāo)

第一章, 工業(yè)發(fā)展與中國企業(yè)現(xiàn)狀

(單元目標(biāo):了解工業(yè)發(fā)展模型及新形勢下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí))

1、工業(yè)革命發(fā)展

2、未來的制造業(yè)

3、新形勢下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第二章, 未來企業(yè)對(duì)人的需求

(單元目標(biāo):描繪出各個(gè)企業(yè)對(duì)于人才需求的畫像/能力模型)

1、人才對(duì)于企業(yè)的重要性

2、人才畫像/能力模型

3、企業(yè)需要什么樣的人才

演練:生命標(biāo)尺 利用米尺,通過不同階段的截取,了解生命中創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間

第三章, 精益生產(chǎn)概述

(單元目標(biāo):能夠描述精益的發(fā)展歷程)

1、精益的由來

2、精益的概念

3、精益道場概述

第四章, 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

(單元目標(biāo):掌握行為三種時(shí)間的區(qū)別,能夠列舉出10種浪費(fèi)的實(shí)例)

1、行為的三種時(shí)間構(gòu)成

2、認(rèn)識(shí)浪費(fèi),8+2種浪費(fèi)

3、創(chuàng)造價(jià)值時(shí)間的分析

4、創(chuàng)造價(jià)值比

5、精益管理體系

6、生活中的浪費(fèi)分析

第五章,生產(chǎn)模擬1-推式生產(chǎn)

(單元目標(biāo):能描述生產(chǎn)模擬中的各種浪費(fèi))

1、 模擬公司成立

2、 推式生產(chǎn)模擬

3、 推式生產(chǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)

4、 推式生產(chǎn)報(bào)表呈現(xiàn)

第六章,精益工具-方法模塊概述

(單元目標(biāo):了解方法模塊是什么,懂得基礎(chǔ)模塊使用方法)

1、方法模塊的概念

2、 方法模塊的分類

3、 方法模塊與精益管理體系的關(guān)系

4、 基礎(chǔ)方法模塊(1-4:發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、5S、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化)

演練:數(shù)字謎題 兩組PK,通過對(duì)數(shù)字排序的變化,理解5S的真正目的

第七章,生產(chǎn)模擬2-拉式生產(chǎn)

(單元目標(biāo):通過模擬體驗(yàn)后,描述拉式生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn))

1、拉動(dòng)方法模塊(5-7:看板、標(biāo)準(zhǔn)緩存、線旁超市)

2、拉式生產(chǎn)模擬

3、拉式生產(chǎn)總結(jié)

4、拉式生產(chǎn)報(bào)表呈現(xiàn)

第八章,生產(chǎn)模擬3-優(yōu)化生產(chǎn)

(單元目標(biāo):了解本章節(jié)方法模塊的應(yīng)用)

1、優(yōu)化方法模塊(8-14:節(jié)拍平衡、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則、優(yōu)化拿取范圍、一個(gè)工位原則、魚骨原則、錄像分析、人機(jī)工程)

2、現(xiàn)場優(yōu)化研究

3、優(yōu)化生產(chǎn)模擬

4、優(yōu)化生產(chǎn)總結(jié)

5、優(yōu)化生產(chǎn)報(bào)表呈現(xiàn)

演練:聽說繪畫 通過四輪的聽說繪畫游戲,體驗(yàn)如何制作標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化的意義

第九章:生產(chǎn)模擬4-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

(單元目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí)的方法模塊優(yōu)化物流人員操作)

1、物流方法模塊(15-21:拖車供貨、排序供貨、無包裝上件、大包裝換小包裝、生產(chǎn)線物流員、包裝方案、FIFO)

2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模擬

3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)

4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)報(bào)表呈現(xiàn)

5、其他方法模塊(22-26:LCIA、SMED、MTM、自働化、一人多機(jī))

第十章:精益管理延展

(單元目標(biāo):描述關(guān)于精益管理的方法)

1、精益管理的適用范圍

2、精益管理的方法

3、精益管理的應(yīng)用

4、管理方法模塊(27-29:SFM、POKA-YOKE、解決問題技術(shù))

演練:拼版吉尼斯 拼版組裝,通過游戲,應(yīng)用所學(xué)方法優(yōu)化游戲,學(xué)以致用

課程結(jié)尾:知識(shí)回顧;強(qiáng)調(diào)課程目標(biāo)以及課程的主要內(nèi)容,回歸制造業(yè)的本身,現(xiàn)地現(xiàn)物的應(yīng)用精益管理,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型!

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問

企業(yè)管理培訓(xùn)顧問

24年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及精益改善工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)現(xiàn)場管理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有德國大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師和教學(xué)培訓(xùn)師資質(zhì)。

講師資歷

大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師

大眾集團(tuán)企業(yè)管理培訓(xùn)師

中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)精益管理培訓(xùn)師

中國培聯(lián)全國推優(yōu)大賽百強(qiáng)培訓(xùn)師

東北培訓(xùn)聯(lián)盟企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師

某省工信廳特約精益管理培訓(xùn)師

某省總工會(huì)特約精益管理培訓(xùn)師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

深入了解生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用、生產(chǎn)現(xiàn)場要素管理及體系搭建、人才能力模型開發(fā)及評(píng)價(jià)、運(yùn)用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開展精益產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)、柔性產(chǎn)線設(shè)計(jì)、低成本自動(dòng)化實(shí)施、有效開展產(chǎn)線勞率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本節(jié)約與線平衡等精益管理內(nèi)容。

擅長項(xiàng)目與主講課程

《新形勢下如何推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《現(xiàn)代企業(yè)精益管理》

《精益低成本智造沙龍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《工業(yè)工程和現(xiàn)場改善》

《MTM認(rèn)知與改進(jìn)優(yōu)化》

《精益成本管理》

《問題分析與解決技術(shù)》

《QC小組改善活動(dòng)》

《金牌班組長卓越訓(xùn)練營》(系列課程)

《工時(shí)基礎(chǔ)管理》

《員工績效管理》等

客戶見證(部分)

1、制造行業(yè)

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動(dòng)力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機(jī)械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍?jiān)綑C(jī)械、柳州中基機(jī)械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長客、中機(jī)試驗(yàn)、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽華翔、沈陽力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機(jī)械、河北亞大汽車、河北雙天機(jī)械、定州中邦工貿(mào)、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺(tái)福勝、濰坊倍力、東北工業(yè)集團(tuán)、吉林江機(jī)特種工業(yè)、吉林牧神機(jī)械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長春奧托立夫、長春恒興、長春長華、長春貝格塑料、長春泰盟機(jī)械、長春晨曦機(jī)械、長春九龍機(jī)械、長春一汽四環(huán)通用件、長春市汽車沖壓件、長春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業(yè)、樺甸市圓方機(jī)械、磐石鑄誠無縫鋼管、大連合心機(jī)械、

2、大型國企

國家電網(wǎng)、中國兵器集團(tuán)、中國兵裝集團(tuán)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、延鋒集團(tuán)、中國石油、上汽變速箱

3、食藥行業(yè)

修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林長白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)、吉林金燕食品科技、長春桃李食品、長春盼盼食品、長春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業(yè)

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業(yè)、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛(wèi)、回天新材料、深圳興千田、線束中國、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、長春汽車高等??茖W(xué)校、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟(jì)南職業(yè)學(xué)院、吉林經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院

部分授課評(píng)價(jià)

馬健老師,您的職業(yè)化言行舉止、精心的課程安排、超強(qiáng)的現(xiàn)場掌控、展現(xiàn)的智慧風(fēng)采、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)予以表揚(yáng)等風(fēng)格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國企人力資源負(fù)責(zé)人

對(duì)本次馬健老師的教學(xué)非常滿意,課程內(nèi)容非常接地氣,授課形式多樣,深入淺出,對(duì)于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,在實(shí)際應(yīng)用中效果顯著。

——大型國企部門總監(jiān)

馬健老師注重理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方式難能可貴。這樣的精益管理課程,以前都沒有接觸過,理論聯(lián)系實(shí)際的操作,注重實(shí)際的應(yīng)用,上課后學(xué)員掌握知識(shí)牢固,解決問題思路清晰。

——大型民企生產(chǎn)經(jīng)理

馬健老師班組長的系列課程非常全面,不僅有理論方法,還有操作實(shí)踐,情景教學(xué)方法非常好,期待著把其余的系列課程都上完!

——大型國企生產(chǎn)班長

感謝馬健老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學(xué)們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風(fēng)格授課專業(yè),表達(dá)到位,語言精煉。

——著名企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學(xué)員們都覺得您特別好,收獲特別大!對(duì)于即將走入社會(huì)的大學(xué)生而言,是難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

——著名大學(xué)學(xué)科培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導(dǎo),都盡心盡力,非常專業(yè)。授課經(jīng)驗(yàn)豐富,授課進(jìn)度與風(fēng)格把控非常到位,學(xué)員很喜歡。期待再次合作!

——知名培訓(xùn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

馬健老師,我們同學(xué)反饋,非常喜歡您,非常專業(yè),期待下一次的合作!

——知名培訓(xùn)公司總監(jiān)

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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