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給你的課件“美個(gè)顏”

【課程編號(hào)】:NX43482

【課程名稱(chēng)】:

給你的課件“美個(gè)顏”

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:課件開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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【課程背景】

作為一位培訓(xùn)師,除了要具備邏輯性強(qiáng)的課程設(shè)計(jì),課件的視覺(jué)效果也決定著一節(jié)課的成?。捍萄鄣募t色背景配了一行藍(lán)色字體、內(nèi)容錯(cuò)亂不整、通篇滿滿的文字……即便內(nèi)容再有用,講的再生動(dòng),學(xué)員也聽(tīng)不下去。然而,很多新手講師甚至部分成熟講師并沒(méi)有重視這一點(diǎn),導(dǎo)致課程剛剛過(guò)半(有的甚至還沒(méi)開(kāi)始上課),學(xué)員就已經(jīng)“暴動(dòng)”了,很多講師百思不得其解,為什么自己精心設(shè)計(jì)的好課程,學(xué)員不買(mǎi)賬呢。導(dǎo)致這樣的原因主要是:

· PPT風(fēng)格不統(tǒng)一,部分內(nèi)容偏商務(wù)、部分內(nèi)容青春化、部分內(nèi)容休閑風(fēng)……;

· 內(nèi)容排版不規(guī)則,東倒西歪,段間距參差不齊,視覺(jué)上極不舒服;

· 各章節(jié)結(jié)構(gòu)不清晰,無(wú)明顯分界,造成學(xué)員邏輯混亂;

· 色彩搭配混亂,大紅大紫,刺眼等不和諧配色;

· 頁(yè)面滿滿的全是文字,密密麻麻,甚是鬧心,且抓不住重點(diǎn);

· 甚至有些人把word文檔的內(nèi)容直接粘貼到PPT中,就上去講課;

原因分析:

1、不重視:很多人認(rèn)為只要課件內(nèi)容好、干貨多就夠了,視覺(jué)美丑不重要;

2、做不好:沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)設(shè)計(jì)、美化的方法,不知道該如何美化;

基于上述原因,本課程將通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解PPT課件美化的理論知識(shí),找到PPT美化的切入點(diǎn),能夠從結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、排版等方面對(duì)現(xiàn)有PPT進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

【課程收益】

1、認(rèn)知層:

(1)認(rèn)識(shí)到PPT視覺(jué)設(shè)計(jì)對(duì)于培訓(xùn)師授課的重要性;

(2)了解對(duì)于培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),PPT設(shè)計(jì)的三部分內(nèi)容;

2、工具層:掌握PPT美化的三步驟及對(duì)應(yīng)方法:

(1)【風(fēng)格】的作用及設(shè)計(jì)原則,主要包括:文字、配色、圖片、動(dòng)畫(huà)

(2)【邏輯】的作用及設(shè)計(jì)原則,主要包括:結(jié)構(gòu)邏輯(封面、目錄、過(guò)渡頁(yè)、純內(nèi)頁(yè)、尾頁(yè))、內(nèi)容邏輯

(3)【布局】的作用及設(shè)計(jì)原則,主要包括:排版、對(duì)齊

3、結(jié)果層:

(1)課程結(jié)束時(shí),能夠?qū)φn件明顯的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,快速美化;

(2)課程結(jié)束后1周內(nèi),獨(dú)立完成自己課件各部分內(nèi)容的視覺(jué)設(shè)計(jì)與美化升級(jí);

【課程特色】

1、系統(tǒng)性的了解PPT視覺(jué)美化的方法論

2、大量案例與動(dòng)手演練環(huán)節(jié)。

【課程對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;培訓(xùn)經(jīng)理、主管等;

【課程大綱】

第一部分 為什么一定要美化課件PPT?

1、常見(jiàn)的PPT視覺(jué)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤案例

案例分析:“不良”的PPT視覺(jué)案例

2、視覺(jué)設(shè)計(jì)的重要性

3、設(shè)計(jì) vs 美化

第二部分 培訓(xùn)師PPT視覺(jué)設(shè)計(jì)的理論知識(shí)有哪些?

1、PPT對(duì)于講師的作用

2、PPT視覺(jué)設(shè)計(jì),對(duì)于培訓(xùn)師上課的作用

3、培訓(xùn)師設(shè)計(jì)PPT的常見(jiàn)誤區(qū)

案例分析:“不良”的PPT視覺(jué)案例

4、視覺(jué)設(shè)計(jì)的三個(gè)部分

(1)【風(fēng)格】:文字、配色、圖片、動(dòng)畫(huà)

(2)【邏輯】:結(jié)構(gòu)邏輯(封面、目錄、過(guò)渡頁(yè)、純內(nèi)頁(yè)、尾頁(yè))、內(nèi)容邏輯

(3)【布局】:排版、對(duì)齊

第三部分 如何美化PPT?三個(gè)維度切入

一、定風(fēng)格

1、確定風(fēng)格的三要素

2、影響風(fēng)格的四要素:文字、圖片、配色、動(dòng)畫(huà)

(1)文字

案例賞析:錯(cuò)誤的文字使用

① 文字的作用

② 設(shè)計(jì)與美化原則:字體、字?jǐn)?shù)、字號(hào)、顏色

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行文字美化

③ 文字精簡(jiǎn)的原則

練習(xí):就練習(xí)PPT進(jìn)行文字精簡(jiǎn)

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行文字精簡(jiǎn)

④ 將文字轉(zhuǎn)換成表格、圖形

練習(xí):就練習(xí)PPT將文字進(jìn)行轉(zhuǎn)換

練習(xí):就個(gè)人PPT將文字進(jìn)行轉(zhuǎn)換

(2)圖片

-- 錯(cuò)誤的圖片案例賞析

① 圖片的作用、使用原則

② 圖片的美化方法:裁剪、拉伸、透明度、去水印、其他選項(xiàng)等

練習(xí):就練習(xí)PPT中的圖片進(jìn)行美化

練習(xí):就個(gè)人PPT中的圖片進(jìn)行美化

福利:免費(fèi)下載圖片網(wǎng)站推薦

(3)配色

案例賞析:錯(cuò)誤的配色

① 色彩的基礎(chǔ)知識(shí):色相、色相環(huán)、冷暖色

② 色彩的作用、含義

③ 2個(gè)常見(jiàn)配色原則

案例賞析:“好”的配色案例

就給定的練習(xí)PPT進(jìn)行色彩優(yōu)化調(diào)整

就個(gè)人的PPT進(jìn)行色彩優(yōu)化調(diào)整

(4)動(dòng)畫(huà)

① 動(dòng)畫(huà)的作用、類(lèi)型

② 設(shè)計(jì)原則

練習(xí):就個(gè)人PPT的動(dòng)畫(huà)進(jìn)行調(diào)整/設(shè)計(jì)

二、理邏輯

角色扮演:邏輯的重要性

1、梳理邏輯的KISS原則

2、邏輯梳理的兩個(gè)維度:內(nèi)容邏輯、結(jié)構(gòu)邏輯

(1)內(nèi)容邏輯

① 內(nèi)容邏輯的底層原理:金字塔原理

② 梳理內(nèi)容邏輯的五維法

案例分析、動(dòng)手實(shí)操

(2)結(jié)構(gòu)邏輯

① 結(jié)構(gòu)的作用

案例分析、動(dòng)手實(shí)操

② 結(jié)構(gòu)的內(nèi)容:封面、目錄、內(nèi)頁(yè)、尾頁(yè)

案例賞析:“不良”的PPT結(jié)構(gòu)

· 封面:作用、類(lèi)型、設(shè)計(jì)原則

· 目錄:作用、設(shè)計(jì)原則

· 內(nèi)頁(yè):純內(nèi)頁(yè)的三個(gè)類(lèi)型

· 過(guò)渡頁(yè):作用、設(shè)計(jì)原則

· 尾頁(yè):作用、設(shè)計(jì)原則

動(dòng)手練習(xí):優(yōu)化/設(shè)計(jì)封面、目錄、內(nèi)頁(yè)、純內(nèi)頁(yè)、尾頁(yè)

三、調(diào)布局

· 常見(jiàn)的布局調(diào)整三維度:對(duì)齊、對(duì)比、平衡

1、對(duì)齊

案例賞析:“對(duì)齊”出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)對(duì)齊的好處

(2)對(duì)齊的設(shè)計(jì)原則

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行對(duì)齊調(diào)整

2、對(duì)比

案例賞析:不使用“對(duì)比”的問(wèn)題

(1)對(duì)比的方式:顏色、大小、字體、

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行對(duì)比調(diào)整

3、平衡

-案例賞析:PPT“失衡”的問(wèn)題

(1)平衡的調(diào)節(jié)方法

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行對(duì)比調(diào)整

4、布局設(shè)計(jì)

案例賞析:布局的問(wèn)題

(1)布局設(shè)計(jì)三步法

練習(xí):就個(gè)人PPT進(jìn)行布局調(diào)整

第四部分 綜合練習(xí)

1、結(jié)合上述所學(xué)內(nèi)容,就個(gè)人PPT進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,講師輔助輔導(dǎo)

福利:PPT素材模板資料包

第五部分 整體回顧

1、課程整體回顧

2、作業(yè)設(shè)置

3、感謝、合影

杜老師

杜程老師

——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專(zhuān)家

曾任:東軟集團(tuán)(A股上市IT、世界500強(qiáng))集團(tuán)總部 人力資源經(jīng)理

曾任:輝山乳業(yè)集團(tuán)(港股上市快消品、中國(guó)500強(qiáng))集團(tuán)總部 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

美國(guó)ACI(American Certification Institute)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT);

中國(guó)煙草、網(wǎng)易云課堂、東北大學(xué)、女創(chuàng)MBA、陽(yáng)光100青年干部學(xué)院、沈陽(yáng)培訓(xùn)經(jīng)理俱樂(lè)部特聘講師;

2016中國(guó)《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽“全國(guó)100強(qiáng)”講師;

2018中國(guó)《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區(qū)導(dǎo)師兼評(píng)委;

多家國(guó)/央企、集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師體系搭建顧問(wèn)、講師大賽導(dǎo)師及評(píng)委;

累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000+人;

自著書(shū)籍《課程設(shè)計(jì)紅寶書(shū)》;

多門(mén)培訓(xùn)師能力提升版權(quán)課程;

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

杜程老師擁有近20年的人才培養(yǎng)項(xiàng)目策劃及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)首家通過(guò)HCMMI5(人力資源成熟度)認(rèn)證的團(tuán)隊(duì)中積累了豐富的人力資源專(zhuān)業(yè)理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)兩個(gè)集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師體系搭建、多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施,并在人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn),累積培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)500+場(chǎng),累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

“講師培養(yǎng)”項(xiàng)目策劃與實(shí)施能力 – 東軟集團(tuán)內(nèi)部講師體系搭建,累積培養(yǎng)成熟講師300人,搭建全集團(tuán)學(xué)習(xí)地圖,優(yōu)秀精品課100+門(mén),培訓(xùn)體系課程庫(kù)1000+門(mén);

杜程老師在東軟集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理期間,自2010年起,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作,基于集團(tuán)任職資格、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、員工晉升通道等制度,搭建全集團(tuán)人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)地圖,培養(yǎng)內(nèi)部講師累積300+人,從職級(jí)-專(zhuān)業(yè)雙通道維度搭建培訓(xùn)體系課程庫(kù),累積開(kāi)發(fā)管理、專(zhuān)業(yè)課程1000+門(mén),幫助各層級(jí)員工快速提升能力,滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養(yǎng)”項(xiàng)目策劃與實(shí)施能力 – 輝山乳業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師體系搭建,從無(wú)到有搭建體系,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師30人,集中培養(yǎng)3人參加2016“我是好講師大賽”,1人獲得全國(guó)100強(qiáng),2人獲得遼沈10強(qiáng)。

杜程老師在2014-2016年擔(dān)任輝山乳業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。從無(wú)到有搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),包括:人員甄選、海選、內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)、課件研發(fā)、磨課、講師認(rèn)證等全流程,在中層管理者中嚴(yán)格篩選,并成功培養(yǎng)30位認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師,開(kāi)發(fā)30門(mén)通用/專(zhuān)業(yè)課件,豐富了集團(tuán)培訓(xùn)體系課程庫(kù)。并于2015年啟動(dòng)“輝山公開(kāi)課”項(xiàng)目,讓30位內(nèi)訓(xùn)師下沉到各事業(yè)部開(kāi)展“走進(jìn)事業(yè)部”、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決業(yè)務(wù)難題活動(dòng),依托于內(nèi)訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)背景,基于各事業(yè)部實(shí)際的業(yè)務(wù)案例為課程的主要內(nèi)容,通過(guò)剖析、講解等方式幫助學(xué)員解決難題、快速掌握知識(shí)技能、提升能力。同年,在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中精選3名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、集中培養(yǎng)拔高,參加2016年中國(guó)培訓(xùn)雜志舉辦的“我是好講師”大賽,其中1人獲得全國(guó)100強(qiáng)的成績(jī)、2人獲得遼沈10強(qiáng)講師的成績(jī)。為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),為講師們?cè)鰪?qiáng)了授課自信心,同時(shí)也影響了更多潛在人群加入到公司的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

3、美的置業(yè) – “M+講師” 項(xiàng)目,連續(xù)4年返聘,優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師80人,精品課程40門(mén)。

2017年負(fù)責(zé)幫助美的置業(yè)公司搭建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,首期培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師15人,及15門(mén)優(yōu)秀課程,得到企業(yè)高管的高度認(rèn)同。并于之后連續(xù)4年被返聘,繼續(xù)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內(nèi)容 培訓(xùn)成果

中智集團(tuán)(沈陽(yáng))

(2018-2019年)基于集團(tuán)整體戰(zhàn)略以及分公司的年度人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,啟動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,并獨(dú)立負(fù)責(zé)全流程運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行,包括:需求調(diào)研訪談、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、授課、作業(yè)指導(dǎo)、一對(duì)一輔導(dǎo)、講師大賽、講師認(rèn)證評(píng)委等1、全公司人才篩選,100位候選講師

2、20位優(yōu)秀講師、20門(mén)精品課

3、3人入圍中智集團(tuán)全國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽決賽,1人獲得第三名的成績(jī)。

印記集團(tuán)(快消品)

(2022-2023)

微咨詢1、協(xié)助搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

2、協(xié)助策劃內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目

3、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng),包括:授課、作業(yè)點(diǎn)評(píng)、一對(duì)一輔導(dǎo)等

4、負(fù)責(zé)講師認(rèn)證 15名優(yōu)秀講師、15門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課件

【授課風(fēng)格】

落地性穩(wěn):關(guān)注企業(yè)痛點(diǎn)及學(xué)員需求設(shè)計(jì)差異化的知識(shí)點(diǎn)、案例;

實(shí)用性強(qiáng):30%的理論+40%的方法實(shí)操+30%的實(shí)例;

交互性高:互動(dòng)性強(qiáng)、幽默生動(dòng)、氛圍活躍;

【主講課程】

《步步精心,課盡職授 -- 6D法打造精品課程》;版權(quán)課

《給你的課件“美個(gè)顏”-- 培訓(xùn)師PPT課件視覺(jué)設(shè)計(jì)與美化》;版權(quán)課

《精彩紛呈,魅力展示 -- 三維一體打造培訓(xùn)師的精彩呈現(xiàn)》;版權(quán)課

《點(diǎn)燃課堂 -- 互動(dòng)式授課設(shè)計(jì)》;版權(quán)課

《隱性知識(shí)顯性化 -- 經(jīng)驗(yàn)萃取五步法》;版權(quán)課

《打通培訓(xùn)師的“任督”二脈》培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化);

【服務(wù)客戶】

航天、軍工類(lèi):中國(guó)航發(fā)動(dòng)力所(12次)、中航沈飛股份有限公司(4次)、中航沈飛民用飛機(jī)有限責(zé)任公司(4次)、沈陽(yáng)航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、西安試飛院、中科院自動(dòng)化研究所

金融、銀行、保險(xiǎn)類(lèi):中國(guó)銀行(3次)、民生銀行(4次)、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司、中國(guó)工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)信銀行、吉林銀行、太平保險(xiǎn)、中美大都會(huì)、富德生命人壽(2次)、無(wú)限極

電力、能源類(lèi):國(guó)家電網(wǎng)(8次)、中廣核、中石油、北京京能、寶來(lái)石化、沈陽(yáng)燃?xì)庥邢薰尽⑻刈冸姽?、盤(pán)錦電業(yè)局、遼陽(yáng)電業(yè)局、華能電力(2次)、撫順煤礦研究院

建筑、房地產(chǎn)類(lèi):美的地產(chǎn)(10次)、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司(2次)、中建鐵投城建公司、中一集團(tuán)(2次)、陽(yáng)光100地產(chǎn)(3次)、萬(wàn)科、融創(chuàng)、新城控股、力旺集團(tuán)有限公司、萬(wàn)科物業(yè)、碧桂園物業(yè)

生產(chǎn)制造類(lèi):中國(guó)中車(chē)(2次)、北京地鐵(2次)、中航哈爾濱軸承(3次)、中國(guó)煙草(4次)、沈陽(yáng)橡膠設(shè)計(jì)研究院(2次)、哈電集團(tuán)、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)

醫(yī)療類(lèi):紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業(yè)、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類(lèi):中國(guó)移動(dòng)(3次)、中國(guó)電信(6次)、中國(guó)聯(lián)通、Vivo(2次)

運(yùn)輸交通類(lèi):中國(guó)郵政、南方航空、匯眾汽車(chē)

快消品類(lèi):華潤(rùn)雪花、輝山乳業(yè)集團(tuán)

IT、科技類(lèi):東軟集團(tuán)、極飛科技

高校類(lèi):中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、東北大學(xué)、沈陽(yáng)化工大學(xué)

教培類(lèi):上進(jìn)教育集團(tuán)、龍族教育

其他:遼寧省國(guó)防教育基金會(huì)、沈陽(yáng)市退役軍人事務(wù)局、華泰環(huán)保、昊明禽業(yè)集團(tuán)、天一智合傳媒、沈陽(yáng)培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂(lè)部(4次)、樊登讀書(shū)會(huì)、誠(chéng)真餐飲(2次)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

杜程老師的《培訓(xùn)師修煉》版權(quán)系列課邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整,由淺入深幫助我們的內(nèi)訓(xùn)師一步步的掌握培訓(xùn)師的每一項(xiàng)技能。杜老師能夠結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況以及學(xué)員的水平定制課程內(nèi)容,無(wú)論是理論還是實(shí)踐案例,都與我們的需求緊密相連,為我們M+講師項(xiàng)目順利完成提供了有力的支持!

——美的置業(yè) 東北區(qū)副總 陳總

杜老師的《課程設(shè)計(jì)》培訓(xùn)非常精彩,內(nèi)容充實(shí)且實(shí)用,通過(guò)杜老師深入淺出的講解,讓我們的員工在課程設(shè)計(jì)的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國(guó)航發(fā)動(dòng)力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓(xùn)堪稱(chēng)精品,清晰的傳授了培訓(xùn)師站在講臺(tái)上的授課技巧的核心要點(diǎn),通過(guò)大量的實(shí)操演練,幫助我們的學(xué)員掌握了實(shí)用的授課技巧,對(duì)于提升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量有很大幫助。

—— 中國(guó)煙草 黨委 譚書(shū)記

杜老師的《培訓(xùn)師修煉》版權(quán)系列課非常專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng),課程質(zhì)量很高,杜老師生動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員面對(duì)復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)時(shí)能夠輕松的學(xué)習(xí)并掌握,有效提高了學(xué)員在培訓(xùn)授課方面的能力和自信心。

——中智集團(tuán)(沈陽(yáng)) 人力資源部 楊經(jīng)理

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