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【課程背景】

全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著來(lái)自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要更高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理來(lái)降低成本、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。這些技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和分析，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)人員從繁瑣的基礎(chǔ)工作中解脫出來(lái)，更多地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)需要不斷降低成本、提高效益。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、加強(qiáng)成本核算與控制，幫助企業(yè)挖掘成本節(jié)約潛力，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

在全球化、數(shù)字化、智能化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作面臨諸多挑戰(zhàn)，促使財(cái)務(wù)職能從核算型向管理型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)職能正從單純的記賬、算賬、報(bào)賬向戰(zhàn)略支持、經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)伙伴、風(fēng)險(xiǎn)管控等方向轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本課程旨在幫助財(cái)務(wù)人員理解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性與緊迫性，掌握財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技能與方法，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的升級(jí)與變革。

【課程收益】

使學(xué)員深入了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景、理念、趨勢(shì)與必要性

掌握財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容、關(guān)鍵領(lǐng)域與方法，提升財(cái)務(wù)管理效能

培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析與業(yè)財(cái)融合能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力

幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)應(yīng)用與實(shí)施路徑

促進(jìn)學(xué)員在實(shí)際工作中學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)視角支持業(yè)務(wù)決策，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值

掌握近期最新財(cái)稅政策

構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化差異調(diào)整管理機(jī)制

建立全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系

提升跨部門(mén)稅務(wù)溝通與合規(guī)管理能力的方法和路徑

【課程特色】

從解決問(wèn)題出發(fā)的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結(jié)，利用提問(wèn)、討論、經(jīng)驗(yàn)分享等方法，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

【課程對(duì)象】

財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

【課程大綱】

一、在業(yè)財(cái)融合背景下，財(cái)務(wù)經(jīng)理要有怎樣的財(cái)務(wù)思維？

互動(dòng)：財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？企業(yè)需要什么樣財(cái)務(wù)？

1.企業(yè)管理核心是什么？

2.你們企業(yè)財(cái)務(wù)是哪種類(lèi)型財(cái)務(wù)？

3.財(cái)務(wù)段位匹配企業(yè)段位

4.小財(cái)務(wù)VS大財(cái)務(wù)

5.財(cái)務(wù)發(fā)展方向

6.財(cái)務(wù)人員定位

7.財(cái)務(wù)職能定位

8.優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理具備哪些能力和素質(zhì)？

要具備哪些財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)？

要具備個(gè)人綜合素養(yǎng)有哪些？

要具備哪些職業(yè)經(jīng)理能力？

9.成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理要做哪些準(zhǔn)備？

職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

職場(chǎng)人際關(guān)系

專(zhuān)業(yè)能力提升

管理能力提升

學(xué)習(xí)能力提升

培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣

二、二、如何提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能力？

1. 什么是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？

什么是公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略關(guān)系

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等的匹配與協(xié)同

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的角色與職責(zé)

案例：浙江某企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案

2.公司的形態(tài)如何選擇

有限責(zé)任公司與無(wú)限責(zé)任公司優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

不同的公司形態(tài)會(huì)帶來(lái)不同的問(wèn)題

3.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的組織與人員變革

（1）財(cái)務(wù)組織架構(gòu)變革

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的弊端與局限性

適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則與模式（戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的“三支柱”模式）

財(cái)務(wù)組織架構(gòu)變革過(guò)程中的調(diào)整與優(yōu)化策略

（2）財(cái)務(wù)人員能力轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)的新要求（數(shù)字化技能、業(yè)務(wù)理解能力、戰(zhàn)略思維等）

財(cái)務(wù)人員能力提升的途徑與方法（培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、崗位輪換等）

如何構(gòu)建財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與轉(zhuǎn)型

（3）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作

打造適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的高效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)作，打破部門(mén)壁壘

有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的變革阻力與沖突管理

三、三、如何提升業(yè)財(cái)融合能力？

1. 財(cái)務(wù)工作變革

2.財(cái)務(wù)人員如何深入業(yè)務(wù)？

參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目全生命周期管理：從項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行到收尾的財(cái)務(wù)支持

深入業(yè)務(wù)部門(mén)了解業(yè)務(wù)流程與商業(yè)模式，掌握業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

建立與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效溝通機(jī)制與合作模式

3. 什么是財(cái)務(wù)BP

財(cái)務(wù)BP定義

財(cái)務(wù)BP崗位說(shuō)明

案例：標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)BP崗位說(shuō)明

4.從財(cái)務(wù)BP的主要職能

業(yè)務(wù)端合作

資源配置

風(fēng)險(xiǎn)管理

5.財(cái)務(wù)BP主要能力

財(cái)務(wù)能力

業(yè)務(wù)能力

其他能力

6.財(cái)務(wù)BP成長(zhǎng)路徑

初級(jí)階段

中級(jí)階段

高級(jí)階段

四、稅收新政深度解析

1.當(dāng)前稅務(wù)新環(huán)境新趨勢(shì)是什么？

稅務(wù)新環(huán)境的六個(gè)趨勢(shì)

共同富裕下的政治任務(wù)，勢(shì)在必行

下一步稅制改革的重點(diǎn)，與高凈值人群密切相關(guān)

經(jīng)濟(jì)下行壓力下，稅收承擔(dān)財(cái)政“補(bǔ)缺”重任

智慧稅務(wù)時(shí)代到來(lái)，合規(guī)是大勢(shì)所趨

金稅四期加速監(jiān)管形態(tài)和監(jiān)管能力質(zhì)變，企業(yè)財(cái)稅管控面臨巨大挑戰(zhàn)

2025年全國(guó)稅務(wù)征管形勢(shì)分析

2025稅務(wù)監(jiān)管新局勢(shì)：合規(guī)成企業(yè)“必答題”，企業(yè)財(cái)稅管控面臨巨大挑戰(zhàn)

2.增值稅政策升級(jí)要點(diǎn)

增值稅立法重大變化點(diǎn)解析

先進(jìn)制造業(yè)加計(jì)抵減政策適用判定

留抵退稅風(fēng)險(xiǎn)防控"三流一致"新要求

3. 企業(yè)所得稅匯繳變化

研發(fā)費(fèi)用"三提高"政策運(yùn)用（比例/基數(shù)/范圍）

資產(chǎn)加速折舊新政適用場(chǎng)景解析

關(guān)聯(lián)交易同期資料準(zhǔn)備要點(diǎn)

4. 稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型

金稅四期"數(shù)據(jù)畫(huà)像"邏輯解析

電子發(fā)票全流程管理規(guī)范

稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向預(yù)判

五、稅會(huì)差異協(xié)同處理實(shí)務(wù)

1.增值稅核算差異管理

暫估進(jìn)項(xiàng)稅會(huì)計(jì)處理爭(zhēng)議破解

銷(xiāo)售返利稅會(huì)處理協(xié)調(diào)方案

2.所得稅差異調(diào)整策略

暫估成本稅前扣除風(fēng)險(xiǎn)控制

資產(chǎn)減值準(zhǔn)備納稅調(diào)整技巧

政府補(bǔ)助稅會(huì)差異臺(tái)賬管理

3.典型業(yè)務(wù)差異案例研討

研發(fā)費(fèi)用"三表合一"調(diào)整實(shí)例

跨境關(guān)聯(lián)服務(wù)費(fèi)支付差異處理

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備調(diào)整紅線把握

六、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建

一些企業(yè)一邊多交稅或交糊涂稅，卻又一邊在偷稅，歷史遺留稅務(wù)問(wèn)題隨時(shí)“暴雷”。怎么應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何做稅務(wù)籌劃?如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門(mén)的檢查?

1. 稅務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)劃

企業(yè)的稅務(wù)戰(zhàn)略

稅務(wù)管理系統(tǒng)

案例：湖北某企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)方案

2.風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)

財(cái)富與安全怎么選？

常見(jiàn)歷史遺留問(wèn)題有哪些？

違法的責(zé)任

案例：某商貿(mào)公司隱匿銷(xiāo)售收入涉稅問(wèn)題

3.稅務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)

納稅的三重境界

稅務(wù)規(guī)劃五大原則

稅務(wù)規(guī)劃的三個(gè)前提

稅務(wù)規(guī)劃的方法與案例

4.稽查應(yīng)對(duì)系統(tǒng)

稽查路徑

稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對(duì)象

稽查常用手段

稽查常用方法

5.稅務(wù)稽查高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)如何應(yīng)對(duì)？

2025年稅務(wù)稽查總體環(huán)境分析

企業(yè)正確應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的“十大步驟

趙老師

趙春國(guó)老師

——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

曾任：中昂集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長(zhǎng)助理

曾任：江河集團(tuán)（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：新奧集團(tuán)（中國(guó)企業(yè)TOP500、能源上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：怡?？毓杉瘓F(tuán)（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：中國(guó)萬(wàn)和控股（國(guó)有企業(yè)，投資）計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

曾任：丹東制藥廠（國(guó)有企業(yè)，制造業(yè)）成本會(huì)計(jì)主管

曾任：國(guó)富浩華（中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：金財(cái)控股（中國(guó)老板財(cái)稅TOP1）高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

10年以上財(cái)稅咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)交付100+項(xiàng)咨詢(xún)項(xiàng)目、累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國(guó)石化、燕京啤酒、中化國(guó)際、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)、中展集團(tuán)、中國(guó)港灣建設(shè)集團(tuán)等，總體好評(píng)率98%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

趙老師有31年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國(guó)有企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，有10年審計(jì)、財(cái)稅咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任中國(guó)500強(qiáng)、房地產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，曾在國(guó)內(nèi)8大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)頭部財(cái)稅咨詢(xún)公司擔(dān)任審計(jì)師、顧問(wèn)咨詢(xún)老師，服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家。有房地產(chǎn)等20多個(gè)行業(yè)多元化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過(guò)企業(yè)收購(gòu)、兼并，從事過(guò)上市公司、央國(guó)企審計(jì)工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢(xún)項(xiàng)目做落地的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問(wèn)。有大財(cái)務(wù)思維，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財(cái)務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔(dān)任中昂集團(tuán)CFO兼董事長(zhǎng)助理期間，從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理體系，將集團(tuán)所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團(tuán)統(tǒng)一集中財(cái)務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門(mén)多次獲得集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔(dān)任中昂、江河、新奧等多家公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國(guó)家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)落實(shí)，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標(biāo)的額16.2億元股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目收購(gòu)談判小組核心成員，全程參與項(xiàng)目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬(wàn)元，并成功收購(gòu)該項(xiàng)目。

3、組織財(cái)稅類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)——累計(jì)授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬(wàn)人、累計(jì)交付咨詢(xún)項(xiàng)目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶(hù)覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車(chē)零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢(xún)項(xiàng)目100+，為中國(guó)500強(qiáng)、央企、上市公司、民企提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人。

4、幫助企業(yè)共建財(cái)務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)

2020- 2022年為企業(yè)提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系、構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)等財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)體系：包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目土增稅籌劃方案和動(dòng)態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬(wàn)元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢(xún)項(xiàng)目100+，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人

2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業(yè) 《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》2期

2022年 北京某教育集團(tuán) 《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

2022年 河北某地產(chǎn)集團(tuán) 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

2022年 北京某大型商業(yè)集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》3期

2023年 北京某頭部財(cái)稅咨詢(xún)公司 公開(kāi)課《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團(tuán)公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控》連續(xù)2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》

2023年 浙江某汽車(chē)企業(yè) 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)2期

2024年 北京某建筑集團(tuán) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

2024年北京某頭部財(cái)稅咨詢(xún)公司 公開(kāi)課《大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》5期

2024年河北某國(guó)有交建企業(yè) 《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)》

【理論體系】

【“大財(cái)務(wù)”體系終身推動(dòng)者】成為大財(cái)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者，幫助企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資融資、上市并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報(bào)告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤(rùn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流。

【授課風(fēng)格】

激情幽默：授課充滿(mǎn)激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)派出身，課程實(shí)戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強(qiáng)。

經(jīng)驗(yàn)豐富：多年財(cái)稅咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動(dòng)性強(qiáng)：善于與學(xué)員互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員思考，對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財(cái)務(wù)類(lèi)-非財(cái)務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》（經(jīng)典課程）

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)核——數(shù)字背后的秘密》

《內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范——讓企業(yè)更賺錢(qián)、更值錢(qián)、更長(zhǎng)壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理——預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值》

《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)修煉：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢(qián)無(wú)憂》

財(cái)務(wù)類(lèi)-財(cái)務(wù)人員：（合適CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員）

《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng)——財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增 》（爆款課程）

《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)——會(huì)計(jì)成為高危職業(yè)，重罰財(cái)務(wù)造假》

《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)——向管理要業(yè)績(jī)》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析與“駕駛艙”設(shè)計(jì)——財(cái)務(wù)預(yù)警，決策支持》

《新形勢(shì)下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理——現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢(qián)》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價(jià)值成長(zhǎng)——跑贏數(shù)字化時(shí)代》（經(jīng)典課程）

《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——轉(zhuǎn)型升級(jí)，財(cái)務(wù)賦能》

《如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)——打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》

稅務(wù)類(lèi)

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》（經(jīng)典課程）

《大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的稅務(wù)評(píng)估與稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《房地產(chǎn)財(cái)稅必修課——降稅增效，財(cái)務(wù)賦能》

《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃——地產(chǎn)財(cái)務(wù)的葵花寶典》

中小企業(yè)老板必聽(tīng)課

《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增——如何做好初創(chuàng)企業(yè)財(cái)稅管理？》

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢(qián)無(wú)憂》

【部分培訓(xùn)客戶(hù)】

房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)：中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)（返聘）、怡?？毓?、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點(diǎn)物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)

能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè)：中國(guó)石化、中化國(guó)際、新奧集團(tuán)（返聘）、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿(mào)易 、服務(wù)：北京幸福超市、匯金廣場(chǎng)商貿(mào)、濟(jì)南眾康商貿(mào)、鵬潤(rùn)電影、瑞萊德

生產(chǎn) 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍(lán)暢機(jī)械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學(xué)怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學(xué)、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢(xún)客戶(hù)】

客戶(hù)公司培訓(xùn)咨詢(xún)內(nèi)容項(xiàng)目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的內(nèi)控體系。項(xiàng)目滿(mǎn)意度達(dá)到99%，助力完善公司內(nèi)控體系。提升管理干部?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知和能力，幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營(yíng)和反舞弊。

北京某知名外資集團(tuán)公司

（2021-2022）財(cái)務(wù)人員必須掌握的財(cái)稅知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力學(xué)員滿(mǎn)意度達(dá)到100%，幫助財(cái)務(wù)人員更新財(cái)稅知識(shí)。提升企業(yè)財(cái)稅管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金安全、高效，風(fēng)險(xiǎn)可控，節(jié)稅有方，利潤(rùn)倍增。

北京某大型國(guó)有商業(yè)集團(tuán)公司

（2022-2023）為財(cái)務(wù)人員講授《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》這門(mén)課程，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持。建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)寫(xiě)出有價(jià)值的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，提高財(cái)務(wù)人員分析水平。

北京某大型多元化集團(tuán)

公司

（2022-2024）非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)。項(xiàng)目滿(mǎn)意度達(dá)到98%，幫助管理干部擁有大財(cái)務(wù)思維。管理干部都學(xué)會(huì)了用大財(cái)務(wù)思維來(lái)理解業(yè)務(wù)邏輯，大大提高企業(yè)管理水平。

浙江某醫(yī)藥公司

2020-2021為浙江某醫(yī)藥公司提供被某上市公司收購(gòu)股權(quán)咨詢(xún)通過(guò)對(duì)客戶(hù)被收購(gòu)前的財(cái)務(wù)合規(guī)性盡調(diào)，調(diào)整增加利潤(rùn)1余億元，提高了客戶(hù)12倍估值，達(dá)到可客戶(hù)的預(yù)期目標(biāo)，協(xié)助完成了上市公司收購(gòu)其股權(quán)。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅咨詢(xún)

根據(jù)客戶(hù)需求，積極逐項(xiàng)落實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅收減免政策，特別是在企業(yè)所得稅、土地增值稅方面，根據(jù)選擇方式的不同，取得了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的理解支持，達(dá)到了客戶(hù)最有利結(jié)果，順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

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