AI在財務工作中的運用
【課程編號】:NX44708
AI在財務工作中的運用
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:財務管理培訓
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【課程背景】
“財務數(shù)字化轉型浪潮下,AI技術正在重塑財務工作模式”,但企業(yè)常面臨這些痛點:
財務部門陷入海量數(shù)據(jù)處理卻難提效
傳統(tǒng)財務分析滯后難以支撐戰(zhàn)略決策
風險管控依賴人工經(jīng)驗易出現(xiàn)漏洞
集團型企業(yè)AI + 財務部署缺乏統(tǒng)一標準
本課程基于AI財務應用4A模型(分析 - 自動化 - 適應性調整 - 審計),結合行業(yè)最新技術進展與實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)解決財務職能轉型難、技術落地效果差、風險管控滯后等核心問題。
【課程收益】
掌握現(xiàn)金流預測的機器學習建模方法
學會設計業(yè)財融合實時決策看板(含3個關鍵指標)
運用異常識別算法構建欺詐檢測體系
通過NLP技術實現(xiàn)合同合規(guī)自動化審查
建集團級AI + 財務部署評估模型
【課程對象】
CFO、財務總監(jiān)/經(jīng)理、財務分析師、IT部門負責人
【課程大綱】
模塊一:現(xiàn)狀與趨勢:AI如何重塑財務工作格局?
1. AI在財務領域的全球發(fā)展圖譜
痛點:某跨國集團因忽視區(qū)域數(shù)據(jù)差異導致AI預測偏差率達40%
解決方案:
趨勢1:全球AI財務應用三大梯隊分布(附區(qū)域對比圖)
趨勢2:RPA + 認知計算驅動財務流程自動化革命
趨勢3:聯(lián)邦學習技術破解數(shù)據(jù)孤島難題
2. 財務職能轉型路線圖
工具:財務價值創(chuàng)造矩陣(標注AI賦能關鍵節(jié)點)
案例:德勤財務機器人3.0版本功能迭代路徑
模塊二:核心應用:AI在財務管理的關鍵場景實戰(zhàn)
1. 預測分析與決策支持系統(tǒng)
工具:LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡現(xiàn)金流預測模型(含參數(shù)調優(yōu)指南)
案例:某醫(yī)藥集團通過XGBoost算法優(yōu)化年度預算(節(jié)省18%資金成本)
2. 業(yè)財融合實時決策平臺
模型:財務數(shù)據(jù)湖架構設計圖(展示業(yè)務 - 財務數(shù)據(jù)映射關系)
演練:學員分組設計銷售數(shù)據(jù)實時看板(含關鍵指標設定)
3. 風險管控與合規(guī)系統(tǒng)
工具:基于孤立森林算法的欺詐檢測模型(附參數(shù)解釋)
案例:輝瑞制藥使用spaCy進行合同條款智能審查(準確率達92%)
模塊三:落地策略:AI + 財務實施方法論
1. 分層實施框架
模型:AI財務部署成熟度評估金字塔(含5級評估標準)
工具:集團型企業(yè)AI財務實施路線圖(分階段任務清單)
2. 中小企業(yè)輕量化方案
案例:某中小藥企使用Power BI + Python構建成本分析系統(tǒng)(投入產(chǎn)出比達1:5)
模塊四:行業(yè)實踐:醫(yī)藥企業(yè)AI財務案例深度解析
1. 上藥集團AI財務體系
亮點:基于Transformer的供應鏈金融預測模型
成果:應收賬款周轉率提升25%,壞賬率下降15%
2. 創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)實踐
案例:百濟神州利用圖神經(jīng)網(wǎng)絡優(yōu)化研發(fā)預算分配(節(jié)省研發(fā)資金3.2億)
工具:醫(yī)藥研發(fā)費用智能分析儀表盤(含12項核心指標)
池老師
池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財務審計專家
曾任:中建電力建設有限公司 (世界500強央企) 副總會計師/審計總監(jiān)
曾任:中建二局(世界500強央企) 核電建設分公司 副總會計師/審計總監(jiān)
曾任:中建二局(世界500強央企)深圳分公司 財務部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理
曾任:中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(深圳)有限公司/中建電力工程檢測(河源)有限公司/中建電力工程(深圳)有限公司 監(jiān)事
深圳市內部審計協(xié)會 專家?guī)鞂<?/p>
中國商業(yè)會計學會 風控與審計分會 會長助理
江西師范財政金融學院 碩士專業(yè)學位研究生 校外導師
高級會計師、國際注冊內部審計師、國際注冊會計師
【個人簡介】
池老師是資深財務專家,擁有35年的豐富財務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企,中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中,負責管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司,生產(chǎn)型,商貿(mào)型的,高新技術企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務督導等職務,對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓經(jīng)驗,自2006年起便在企業(yè)內部進行專業(yè)培訓,主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年,老師開始轉型線上培訓,并在2022年取得了顯著成果,在中建二局云學堂、優(yōu)財學苑、北京大成云教育等,進行了20+次線上直播培訓,累計培訓人數(shù)達到2萬人次,并就直播培訓內容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調業(yè)務部門和財務部門、審計部門緊密協(xié)作,使企業(yè)財務與業(yè)務深度融合,助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質量發(fā)展。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤,5家企業(yè)盡調,1家成功并購,并完成對接、融合。
老師在國企改革背景下,全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目,帶領團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后,她領導多業(yè)務部門順利接收了一家民營企業(yè),確保了平穩(wěn)過渡和文化融合,維持了企業(yè)穩(wěn)定運營,并且該項目得到了國資委的認可,在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財融合財務管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度,建規(guī)范,理流程,完成表單800+個,實現(xiàn)財務管理信息化升級。以收定支,使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。
老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點,曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》,且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動,避免出現(xiàn)賬務遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點,曾為中建電力建設有限公司編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程表單》,搭建與完善財務管理信息化,增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時,老師還建立了資金預算管理體系,推行項目財務月度考核,實現(xiàn)了項目資金以收定支,有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化,聯(lián)動3角化,是內控達標率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責工作規(guī)則,推動業(yè)審融合,創(chuàng)新審計業(yè)務模式,建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責任審計評價標準,實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式,有效降低企業(yè)內控風險。內控達標率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。
4.財務團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領國內外財務團隊500+人員提升專業(yè)能力,連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。
老師著手現(xiàn)在,放眼未來,曾帶領深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學員制定職業(yè)規(guī)劃,加強自身職業(yè)能力,提升職業(yè)道德素養(yǎng),助力企業(yè)更好地應對變革挑戰(zhàn),全面降低企業(yè)內控風險。
帶領團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號,連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。
【培訓經(jīng)驗】
1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課,政策解讀類3+類,體系建設類2套課程,線上直播4次,累計培訓10952人次。訓后,財務工作效率提升78%。
財務實務類:差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創(chuàng)造型財務合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告,財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關鍵點控住3個資金循環(huán)風險、
政策解讀類:2023公轉私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、
體系建設類:如何多管齊下構建財務合規(guī)管理體系、財務0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財務合規(guī)體系項目--2家大型財務專業(yè)教育平臺,8個模塊課程,15+次直播
老師為優(yōu)財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并錄制了系列課程,資金循環(huán),銷售與收款循環(huán),會計與稅務管理,人事及薪金循環(huán),研發(fā)業(yè)務循環(huán),采購與付款循環(huán),存貨與生產(chǎn)循環(huán),資產(chǎn)管理循環(huán)的關鍵控制點合規(guī)風險防控課程。
3.非財類及業(yè)財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%,學了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質集團等公司,進行了《企業(yè)內部非財人員財務培訓》,《財務報表分析與經(jīng)營管理》及相關課程培訓超過30場,累計學員2000人,學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言,和財務合作更流暢。財務專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點,能更好把財務專業(yè)內容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。
【愿景使命】
致力于引導企業(yè)以“利潤優(yōu)先,現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略,通過精準的財務管理和嚴謹?shù)膶徲嫏C制,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,確保財務在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮,同時有效防范風險,為組織的長期繁榮保駕護航。
【授課風格】
正能量強:始終保持積極向上的心態(tài),注重團隊合作,具備較強的溝通和協(xié)調能力
實用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家
引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用
嚴謹專業(yè):注重細節(jié),具備較強的分析和解決問題的能力
【主講課程】
合規(guī)風控與內部控制
《當合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”-企業(yè)財務人員的風險防火墻與道德底線重塑》
《精準防控 業(yè)財一體—企業(yè)財務合規(guī)管理》爆款課程
《2025年財務專業(yè)人員內部控制與風險管理必修課》
建筑地產(chǎn)專項
《EPC 項目管理總承包管理全方位實踐策略》
《工程建設領域國有企業(yè)審計風險防范與合規(guī)管理》
《工程項目審計應對策略與財務管理》
《建筑施工企業(yè)財務與資金管理》
《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實戰(zhàn)課程》
《建筑施工企業(yè)審計實務培訓-工程項目審計》
審計技能進階
《建設工程合同審核及合同風險管理專項培訓》爆款課程
《經(jīng)濟責任審計資料提交與組織配臺》
《內部審計對接外部審計的應對實務》
《內部審計人員職業(yè)勝任能力建設》
業(yè)財融合與財務轉型
《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務-給業(yè)務部門管理者解決稅務合規(guī)實操問題》
《財務人在企業(yè)中的價值與轉型》爆款課程
《非財務人員如何看懂財務報表》爆款課程
《還在為會計合規(guī)問題頭疼一給財務人員的新會計法與基礎規(guī)范實務指南》
《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價值鏈重構》
《年末關賬的挑戰(zhàn)與應對策略》
《央企集團級財務培訓班:八項規(guī)定費用合規(guī)實操課》
《業(yè)財協(xié)同與價值賦能一財務人員轉型業(yè)務伙伴的實戰(zhàn)策略》
《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》
智能工具賦能財務審計
《AI+動畫,讓財務分析更高效,讓非財溝通更簡單》爆款課程
《AI來了,審計還在用“老辦法”一給審計團隊的A賦能實戰(zhàn)指南》爆款課程
《Deepseek審計智腦:AI賦能審計效能革命》
《敏捷xAl重構內審價值鏈:財務人員必修的智能審計實戰(zhàn)課》
【學員評價】
我已經(jīng)很多年沒有認真做過學習筆記了,您的課讓我又拿起了筆。
-----廣東新華發(fā)行集團學員
池老師的非財課程,讓我建立了財務的思維,讀懂了財務的數(shù)據(jù),聽懂了財務的語言。
-----深物業(yè)集團學員
池老師的的應收賬款全鏈條管理講解,讓我們知道了為什么要重視資金管理,怎么去做。
-----深物業(yè)集團學員
池老師的授課說到我心坎兒了,都是我們遇到的困惑,幫我找到了答案。
-----貴州地質集團學員
以前我們不知道財務報表分析到底為了什么,今天聽了池老師的課,知道了我們怎么去做好翻譯。
-----貴州地質集團學員
池老師的課程內容非常實用,尤其是關于財務與業(yè)務協(xié)同的部分。通過學習,我們項目團隊能夠更好地理解財務流程,并且在實際工作中實現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們受益匪淺。
-----中建電力 張偉
作為一名工程師,我之前對財務知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點,特別是業(yè)務流程表單的設計部分,對我日常工作幫助很大?,F(xiàn)在我能更好地配合財務部門,提高工作效率。
-----中建電力 劉洋
參加池老師的項目財務月度考核培訓后,我學會了如何設定合理的考核指標,并有效地進行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項目資金,還提升了整個項目的管理水平。池老師的課程非常有針對性,實用性很強。
-----中建電力 周鵬
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