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培訓(xùn)對(duì)象：

建設(shè)單位工程技術(shù)人員。

課程收益：

（1）提高建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員與管理人員的安全法律責(zé)任意識(shí)；

（2）了解項(xiàng)目安全管理的整體工作及對(duì)項(xiàng)目安全如何管理有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，形成整體的項(xiàng)目安全管理的理念。

培訓(xùn)方式：

講解+案例分析+視頻分享+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)

課程大綱：

模塊一：案例分析，強(qiáng)化建設(shè)工程技術(shù)人員的安全責(zé)任與角色

1.施工安全事故案例分析

建設(shè)工程“2011.5.15”高處墜落安全責(zé)任事故

濱海新區(qū)施工工地“1021”較大觸電事故

江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司“49”物體打擊事故

江北區(qū)石子山中小學(xué)建設(shè)工程“328”較大坍塌事故

2.事故案例啟示

啟示1：安全是誰(shuí)的工作？

啟示2：誰(shuí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全全面負(fù)責(zé)

啟示3：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

啟示4：安全管理的屬地管理與直線管理

3.新安全生產(chǎn)法

第一條要求

第三條要求

第五條要求主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全

第十八條要求：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

第二十二條要求：安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員責(zé)任

4.刑法

第一百三十四條【重大責(zé)任事故罪；強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪】

第一百三十五條【重大勞動(dòng)安全事故罪】

5.“兩高”司法解釋

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)管理未履行職責(zé)的法律責(zé)任與違法成本

啟示：強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

模塊二：建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)安全管理

1．安全管理的三個(gè)意識(shí)

安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的

保障安全是為了您自己和家人

安全是需要知識(shí)和技能的

2．討論：事故是由于什么原因造成的？接下來我們?cè)撊绾巫觯?/p>

3．樹立5個(gè)觀念

4．建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施

5．建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)四類因素分析

6．為什么要進(jìn)行建設(shè)工程安全管理

7．如何在施工過程中控制傷害

8．視頻播放：事故是如何發(fā)生的？

討論：

安全為了誰(shuí)？

安全對(duì)于我們意味著什么？

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？

9．“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…

10．樹立正確的安全管理理念：一切事故都是可以預(yù)防的！

11．確定施工安全工作目標(biāo)

12．建立安全管理體系

安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

安全管理職責(zé)

各工作小組職責(zé)

制定安全管理措施標(biāo)準(zhǔn)

13．項(xiàng)目施工前安全技術(shù)交底

14．施工人員教育教育培訓(xùn)

15．建立施工應(yīng)急管理體系

模塊三：建設(shè)工程安全管理流程與內(nèi)容

1.基本概念與要求

什么是工程建設(shè)項(xiàng)目？

什么是全壽命周期？

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求

2.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理流程與內(nèi)容

可研階段

設(shè)計(jì)階段

建設(shè)階段

調(diào)試階段

運(yùn)行階段

廢棄階段

3.分承包商安全監(jiān)督管理的關(guān)鍵

4.分承包商培訓(xùn)的要求

施工前

人員進(jìn)場(chǎng)

教育培訓(xùn)

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

安全技術(shù)交底

落實(shí)安全監(jiān)督管理人員職責(zé)

5.施工中

施工范圍確定

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)示

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

交叉施工作業(yè)的安全管理

多個(gè)分包商施工管理

6.施工后

施工作業(yè)完成后的收尾清場(chǎng)

安全評(píng)估

7.安全管理的基礎(chǔ)：識(shí)別危險(xiǎn)源（或事故隱患）

8.辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源（或事故隱患）的步驟

9.危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分

10.危險(xiǎn)源（或事故隱患）的風(fēng)險(xiǎn)控制

制訂安全管理方案

工程技術(shù)的控制

管理控制

人的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全管理

個(gè)體防護(hù)

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

模塊四：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督與違章管理

1．必須知道的安全經(jīng)驗(yàn)

安全管理容不得“差不多先生”

安全管理不可以“下不為例”

施工過程中保證安全需要實(shí)施的工具方法

6S

JSA

許可證

2．培養(yǎng)“三思而行”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

3．如何組織安全檢查？

4．討論：走動(dòng)檢查有用嗎？

5．安全檢查方法——360全景掃描定點(diǎn)觀察法

安全觀察的內(nèi)容

人的反應(yīng)

人的位置

個(gè)人防護(hù)用品

工具與設(shè)備

程序與標(biāo)準(zhǔn)

場(chǎng)所整齊與整潔

違章查出溝通技巧

典型場(chǎng)景分析

6．作業(yè)許可管理

為什么要實(shí)施作業(yè)許可

基礎(chǔ)知識(shí)

什么是作業(yè)許可證

工作許可證內(nèi)容

使用工作許可證的目的與意義

作業(yè)許可證的種類

許可證適用范圍

作業(yè)許可證程序

工作許可申請(qǐng)流程

工作許可證審批權(quán)限

許可證什么失效

作業(yè)許可證管理

作業(yè)許可執(zhí)行的關(guān)鍵要素

現(xiàn)場(chǎng)控制關(guān)鍵要素

7．作業(yè)許可控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理

臨時(shí)用電作業(yè)安全

動(dòng)火作業(yè)安全

密閉空間作業(yè)安全

起重吊裝作業(yè)安全

高處作業(yè)安全

基坑開挖安全

課程總結(jié)

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李駿勇老師

實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個(gè)人資歷：

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

TTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

實(shí)戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)專職安全培訓(xùn)師

國(guó)家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會(huì)專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家

技術(shù)研發(fā)：

靜態(tài)與動(dòng)態(tài)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估落地體系改進(jìn)研發(fā)者

事故預(yù)想法識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)邏輯進(jìn)程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷：

富士康科技集團(tuán)（深圳總部）（世界500強(qiáng)） EHS體系工程師、專員及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)；

中國(guó)海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司（世界500強(qiáng)） EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān)；

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院（隸屬于應(yīng)急管理部）負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系（EHS）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師，包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理；

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師，專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢，包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理，為通信、建筑施工、石油化工、機(jī)械及汽車制造、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果：

富士康科技集團(tuán)（深圳）

1.集團(tuán)頒發(fā)：連續(xù)獲得EHS工作先進(jìn)個(gè)人及所在團(tuán)隊(duì)獲得EHS優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；

2.集團(tuán)頒發(fā)：危險(xiǎn)化學(xué)品減排項(xiàng)目精益改善卓越獎(jiǎng)；

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)和維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視化管理；

5.作為行為安全管理（BBS）專案組長(zhǎng)，推動(dòng)BBS，違章率下降80%，實(shí)現(xiàn)三年零事故；

6.作為危險(xiǎn)化學(xué)品專案組長(zhǎng)，推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)儲(chǔ)存庫(kù)，一次性通過驗(yàn)收，危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患率下降95%，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故；

7.富士康集團(tuán)承包商EHS高級(jí)審核員；

8.富士康IE學(xué)員EHS高級(jí)培訓(xùn)講師；

中國(guó)海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理；

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書，涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂和“三小”場(chǎng)所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識(shí)的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個(gè)EHS樣板車間，即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測(cè)試車間，作為其他車間持續(xù)改進(jìn)的樣板，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程，提升了安全管理的高度，幫助打造了“華為安全管理模式”，樹立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”；

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項(xiàng)目實(shí)施與推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降，打造零事故安全管理現(xiàn)場(chǎng)；

5. 中國(guó)海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍(lán)色海灣”聯(lián)合演習(xí)；

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品與廢棄物管理手冊(cè)》的修訂編制；

7.中化石油中心下屬中化揚(yáng)州、中化興中、中化東方、中化道達(dá)爾（TSO）、中化天津石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計(jì)；

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè)；

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊(cè)、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、員工安全手冊(cè)編制；

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系，實(shí)現(xiàn)0事故；

2.輔導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)開化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè)；

3.建立EHS體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國(guó)電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理（EHS）體系建設(shè)；

4.年廣東威靈電機(jī)制造有限公司現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)；

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；

6.神華包頭煤化工有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)輔導(dǎo)咨詢；

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢；

8.神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核；

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo)；

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實(shí)施情況審核；

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