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公路企業(yè)多元化及路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展

【課程編號(hào)】:NX45797

【課程名稱】:

公路企業(yè)多元化及路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:公路培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

使學(xué)生全面了解公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的困境與挑戰(zhàn),以及多元化經(jīng)營(yíng)和路衍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、實(shí)踐案例和發(fā)展趨勢(shì)。

培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析、解決公路企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,引導(dǎo)學(xué)生探索公路企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新方法。

拓展學(xué)生的國(guó)際視野,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外公路企業(yè)多元化實(shí)踐案例,為國(guó)內(nèi)公路企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和啟示。

課程大綱:

第一部分:公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展困境

1.收不抵支問(wèn)題

收費(fèi)公路收支平衡現(xiàn)狀及原因分析

不同地區(qū)公路企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比(東部沿海與西部地區(qū))

債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)與債務(wù)收入比分析

2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與政策壓力

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整歷程及現(xiàn)狀

政府工作報(bào)告中關(guān)于收費(fèi)公路制度改革的要求

綠色通道、節(jié)假日免費(fèi)通行政策的影響

3.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

公路運(yùn)輸量增速放緩的原因及影響

改擴(kuò)建投資規(guī)模巨大帶來(lái)的問(wèn)題

新建高速公路盈利困難的現(xiàn)狀及原因

資本市場(chǎng)對(duì)公路企業(yè)認(rèn)可度低的表現(xiàn)及原因

第二部分:國(guó)外公路企業(yè)多元化實(shí)踐

1.博楓(Brookfeild)

2.Abertis

3.法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)

4.西班牙ACS集團(tuán)

5.德國(guó)豪赫蒂夫公司

第三部分:國(guó)內(nèi)多元經(jīng)營(yíng)與路衍產(chǎn)業(yè)

1.交投集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)

交投集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成與多元化程度

主要交投集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)與盈利狀況

多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(工程施工、商品銷售、房地產(chǎn)、金融等)

2.上市公司多元化探索

招商公路全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局

寧滬公路多元業(yè)務(wù)與投資收益

深高速大環(huán)保方向投資與運(yùn)營(yíng)

山東高速業(yè)務(wù)板塊調(diào)整與投資收益

3.路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展

路衍經(jīng)濟(jì)概念與范疇

傳統(tǒng)路衍業(yè)務(wù)(服務(wù)區(qū)服務(wù)、加油站、廣告等)

新興路衍業(yè)務(wù)(綜合商體、新能源、物流倉(cāng)儲(chǔ)、文化旅游等)

各省交投集團(tuán)路衍經(jīng)濟(jì)實(shí)踐案例

第四部分:路衍經(jīng)濟(jì)范疇與國(guó)企主責(zé)

1.路衍經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與意義

彌補(bǔ)高速公路收益不足

吸引交通流量與整合閑置資源

高等級(jí)信用資源開(kāi)發(fā)與產(chǎn)融結(jié)合

2.交通國(guó)企功能定位與發(fā)展方向

國(guó)有企業(yè)功能界定與分類

交通國(guó)企在國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革中的定位

各省交通投資集團(tuán)改革實(shí)踐與方向

3.路衍經(jīng)濟(jì)與交通國(guó)企主責(zé)的結(jié)合

路衍經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目選擇與區(qū)域特點(diǎn)結(jié)合

交通國(guó)企在路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色與責(zé)任

第五部分:公路企業(yè)路衍經(jīng)濟(jì)新方向

1.服務(wù)區(qū)創(chuàng)新與特色發(fā)展

日本、南非、美國(guó)、北歐服務(wù)區(qū)特色

國(guó)內(nèi)特色服務(wù)區(qū)案例(如江蘇梅村服務(wù)區(qū)、廣東大槐服務(wù)區(qū)等)

服務(wù)區(qū)+商業(yè)開(kāi)發(fā)、文化旅游、物流倉(cāng)儲(chǔ)等模式

2.產(chǎn)業(yè)融合與新興業(yè)態(tài)

交旅融合(如夾江天福觀光茶園、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等)

沿線產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)(如橄欖油生產(chǎn)、砂石資源開(kāi)發(fā)等)

房車(chē)營(yíng)地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

3.交通強(qiáng)國(guó)背景下的新機(jī)遇

交通信息化與智慧交通建設(shè)

新基建領(lǐng)域(數(shù)據(jù)中心、充電樁、通訊光纜等)

分布式能源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

合同能源管理與節(jié)能減排

甩掛運(yùn)輸與物流組織創(chuàng)新

4.產(chǎn)融結(jié)合與金融創(chuàng)新

高速公路企業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展

汽車(chē)金融與金融服務(wù)創(chuàng)新

金融工具在路衍經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用

賀老師

講師簡(jiǎn)介:

賀竹磬老師

澳門(mén)科技大學(xué)第一次從國(guó)內(nèi)引進(jìn)的教師

世界銀行基礎(chǔ)設(shè)施reits專家組成員

中國(guó)社科院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

長(zhǎng)安大學(xué)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理碩士

西安交通大學(xué)管理學(xué)博士

財(cái)政部PPP專家,中國(guó)公路學(xué)會(huì)青年專家

發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,出版專著、學(xué)術(shù)論文5冊(cè)

西安交通大學(xué)、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

高速公路、交通產(chǎn)業(yè)、融資租賃、投融資與資本運(yùn)作、PPP、國(guó)際化一帶一路、雙碳、新能源、新基建等

任職經(jīng)歷:

曾任招商局集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略研究部

曾任招商局華建公路投資有限公司 投資發(fā)展部總經(jīng)理

曾任湖北楚天高速公路股份有限公司 董事

曾任四川成渝高速公路股份有限公司 副總經(jīng)理/執(zhí)行董事

曾任四川眾信資產(chǎn)管理有限公司 董事長(zhǎng)

曾任成渝融資租賃公司有限公司 董事長(zhǎng)

曾任四川省交通投資集團(tuán)有限公司 海外事業(yè)部部長(zhǎng)

現(xiàn)任廊坊京臺(tái)高速公路有限公司 董事長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

澳門(mén)科技大學(xué)第一次從國(guó)內(nèi)引進(jìn)的教師,世界銀行基礎(chǔ)設(shè)施reits專家組成員

發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,其中EI檢索7篇,專著及學(xué)術(shù)論文集5冊(cè),發(fā)明專利一項(xiàng)

參與國(guó)家863、 國(guó)家自然基金等國(guó)家多項(xiàng)課題研究,參協(xié)助交通部起草《收費(fèi)公路條例修訂稿》、《收費(fèi)公路信息公開(kāi)辦法》、《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》、《多式聯(lián)運(yùn)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立方案》等政策相關(guān)文件;

參與投資的高速公路項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),涉及四川、浙江、山東、河北、北京、湖北、廣西等地,對(duì)全國(guó)各地高速公路投資情況非常熟悉;作為專家,評(píng)審過(guò)的高速公路項(xiàng)目項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)以上,對(duì)高速公路投資,特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,有著20多年的工作及研究經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

多次為大型企業(yè)講課,如中國(guó)鐵建、中國(guó)建筑、越秀交通、福建高速、深高速、甘肅公航旅、寧夏交投、湖北交投、內(nèi)蒙古交投等交通企業(yè),以及中國(guó)公路學(xué)會(huì)、交通部黨校、北京交大等單位組織的培訓(xùn)班上課。

主講課程:

1)融資租賃方向課題

1.經(jīng)濟(jì)下行過(guò)程中供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)研究

2.發(fā)起設(shè)立融資租賃公司可行性方案

3.融資租賃專業(yè)化發(fā)展之路

4.融資租賃業(yè)務(wù)拓展流程管理

5.融資租賃公司業(yè)務(wù)流程操作實(shí)務(wù)

6.融資租賃盡職調(diào)查與報(bào)告撰寫(xiě)

7.融資租賃盡職調(diào)查與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.融資租賃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

9.政府平臺(tái)融資租賃操作實(shí)務(wù)

10.政府平臺(tái)融資租賃操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控

11.公路基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃實(shí)務(wù)

12.融資租賃新基建戰(zhàn)略業(yè)務(wù)選擇

13.融資租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

14.融資租賃企業(yè)如何布局“新基建"產(chǎn)業(yè)鏈?

15.融資租賃公司交通產(chǎn)融業(yè)務(wù)拓展策略

16.基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃難點(diǎn)及拓展策略

17.發(fā)起設(shè)立融資租賃公司及業(yè)務(wù)管控策略

18.搭建以信用主體為核心的租賃資產(chǎn)管理體系

19產(chǎn)融結(jié)合難點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)系租賃公司拓展策略

20.融資租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

21.融資租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及控制。

22.金融科技助推融資租賃風(fēng)險(xiǎn)防控

23.融資租賃公司租后資產(chǎn)管理痛點(diǎn)、

24.金融大變局下,融資租賃商業(yè)模式重構(gòu).

25.融資租賃公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

26.基礎(chǔ)與公用事業(yè)融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定及防控

27.融資租賃法務(wù)工作內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì)

28.新形勢(shì)下政府融資平臺(tái)融資業(yè)務(wù)拓展及風(fēng)險(xiǎn)防控

29.融資租賃租后資產(chǎn)管理及逾期項(xiàng)目處置案例介紹

30.科技型產(chǎn)業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)拓展與實(shí)務(wù)操作

31.綠色租賃業(yè)務(wù)模式及案例分析

32.光伏產(chǎn)業(yè)鏈融資租賃業(yè)務(wù)拓展策略

33.融資租賃新基建業(yè)務(wù)拓展案例

34.ESG 背景下綠色租賃市場(chǎng)前景及商業(yè)模式探討

35.新抓手,“新基建”市場(chǎng)空間與融資租賃展望

36.政府平臺(tái)融資租賃及租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

37.租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及熱點(diǎn)行業(yè)選擇

2)投融資及資本運(yùn)作方向課題

1.政府投資條例解讀及投資管理

2.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢(shì)

3.行業(yè)研究方法及典型行業(yè)發(fā)展展望.

4.中外非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管模式

5.高速公路資產(chǎn)上市路徑分析

6.交通企業(yè)戰(zhàn)略選擇及投融資案例

7.高速公路投融資及資本運(yùn)作策略

8.國(guó)有資產(chǎn)管理政策及方法

9.交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)作用發(fā)揮路徑研究

10.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)分析

11.提升區(qū)域資產(chǎn)證券化水平及公司上市的路徑

12.交通政府引導(dǎo)基金及多元化經(jīng)營(yíng)

13.國(guó)有投融資企業(yè)資產(chǎn)證券化路徑

14.區(qū)域平臺(tái)公司融資模式及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

15.盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)的政策及方法

3)交通產(chǎn)業(yè)方向課題

1.高速公路產(chǎn)融結(jié)合模式研究

2.高速公路產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作方案

3.交通PPP融資方案暨風(fēng)險(xiǎn)控制

4.交通基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目案例分析

5.交通基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)模式及PPP項(xiàng)目案例

6.交通基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化(ABS)案例

7.政府引導(dǎo)交通產(chǎn)業(yè)基金案例介紹

8.交通企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路

9.交通+旅游商業(yè)模式探討

10.基于產(chǎn)業(yè)鏈金融的租賃資產(chǎn)證券化路徑

11.公路企業(yè)多元化及路衍經(jīng)濟(jì)探索

12.交通類平臺(tái)公司業(yè)務(wù)布局及投融資能力提升

13.公路路衍經(jīng)濟(jì)探索及低碳衍生業(yè)務(wù)拓展

14.XX高速集團(tuán)投融資能力提升研究

15.雙碳“新基建”市場(chǎng)機(jī)會(huì)及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

16.高速公路集團(tuán)企業(yè)投融資能力提升

17.交通投資集團(tuán)業(yè)務(wù)布局及資本運(yùn)作

18.高速公路企業(yè)投融資實(shí)踐及案例探索

4)PPP方向課題

1.PPP產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)

2.PPP項(xiàng)目融資及基金運(yùn)作案例

3.PPP最新政策、融資創(chuàng)新及基金案例

4.PPP項(xiàng)目融資租賃方式研究

5.PPP模式下高速公路投資風(fēng)險(xiǎn)與管理

6.PPP 類 SPV 公司組建及運(yùn)營(yíng)管控

7.PPP 項(xiàng)目公司(SPV)組織運(yùn)營(yíng)及監(jiān)管

8.PPP項(xiàng)目績(jī)效考核及運(yùn)作策略

9.當(dāng)前金融形勢(shì)及PPP項(xiàng)目融資路徑

10.PPP項(xiàng)目運(yùn)作與政府投資管理

11.PPP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

12.道路、管網(wǎng)、園區(qū) PPP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理案例

13.交通 PPP 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)

5)國(guó)際化(“一帶一路”)方向課題

1.國(guó)有交通企業(yè)如何融入“一帶一路”交通強(qiáng)國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略

2.“一帶一路”交通基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

3.國(guó)際交通設(shè)施商業(yè)模式及投資案例

4.中資企業(yè)“海外”走出去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),

6)“雙碳、新能源”及“新基建”方向課題

1.融資租賃“雙碳”新能源業(yè)務(wù)選擇

2.數(shù)據(jù)中心商業(yè)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.“雙碳”市場(chǎng)機(jī)會(huì)及項(xiàng)目投融資邏輯

4.“雙碳”“新基建”市場(chǎng)機(jī)會(huì)及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

5.“東數(shù)西算”投資機(jī)遇及業(yè)務(wù)拓展策略

6.新基建市場(chǎng)機(jī)遇及租賃業(yè)務(wù)拓展

7)其它課題

1.行業(yè)研究方法及項(xiàng)目分析要點(diǎn).

2.ESG 框架體系及企業(yè)實(shí)踐

服務(wù)企業(yè):

中建三局、中國(guó)鐵建、廣西金控、山西建工集團(tuán)、甘肅公交建、福建高速集團(tuán)、寧夏交投集團(tuán)、中國(guó)鐵路青藏集團(tuán)、中冶集團(tuán)五局、成華投資集團(tuán)等大型企業(yè),有深高速、越秀交通、中原高速等上市公司,有北京交通大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)組織的地方政府及國(guó)有企業(yè)培訓(xùn),有廣西金控租賃、貴金租賃、蘇州金租、中原租賃等金融企業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì),如交通部干部管理學(xué)院,中國(guó)公路學(xué)會(huì),融資租賃西湖論壇、深圳易融學(xué)等

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