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課程大綱：

一、行業(yè)概述

1.新能源重卡定義

產(chǎn)品定義與技術(shù)路線。

主要技術(shù)路線：電池驅(qū)動(dòng)、混合動(dòng)力、氫燃料電池、其他新能源（如甲醇、天然氣）。

2.產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

上游：原材料（動(dòng)力電池、燃料電池、電控等）與零部件（電池包、電機(jī)、電控等）。

中游：主要廠商（漢馬科技、北奔重汽、宇通、一汽解放等）。

下游：應(yīng)用場景（物流運(yùn)輸、工程運(yùn)輸、專用車）。

3.發(fā)展趨勢

物聯(lián)網(wǎng)化、智能化。

二、政策分析

1.國家政策目標(biāo)

交通強(qiáng)國、節(jié)能減排。

2.政策驅(qū)動(dòng)模式

從補(bǔ)貼到生態(tài)構(gòu)建，從鼓勵(lì)購買到強(qiáng)制替換。

3.政策“組合拳”

從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

三、市場發(fā)展分析

1.市場需求

物流市場現(xiàn)狀：規(guī)模大、成本高、效率低、碳排放高。

新能源重卡的市場需求與滲透率提升。

2.技術(shù)與應(yīng)用場景

主要技術(shù)路線：純電、甲醇增程、氫燃料增程。

應(yīng)用場景聚焦高排放行業(yè)。

3.競爭格局

全球與國內(nèi)新能源重卡市場現(xiàn)狀。

國內(nèi)市場三大梯隊(duì)：工程機(jī)械背景廠商、傳統(tǒng)商用車、新勢力廠商。

主要廠商經(jīng)營策略。

四、挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1.挑戰(zhàn)

技術(shù)瓶頸、基礎(chǔ)設(shè)施短板、成本困境、市場與服務(wù)短板。

2.機(jī)遇

政策支持、市場需求增長、技術(shù)創(chuàng)新突破。

五、行業(yè)展望

1.未來趨勢

光儲(chǔ)充換一體化。

氫能高速網(wǎng)絡(luò)成型。

車路云一體化全生態(tài)閉環(huán)。

2.市場預(yù)測

市場規(guī)模增長、技術(shù)路線多元化、應(yīng)用場景拓展。

六、行業(yè)實(shí)例

1.礦山場景新能源重卡解決方案

運(yùn)力需求分析。

換電站布局與運(yùn)營模式。

成本與效益評(píng)估。

七、總結(jié)與答疑

徐老師

講師簡介：

徐培霖老師

新能源+金融+資本實(shí)戰(zhàn)專家

29年金融+新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷

儲(chǔ)能領(lǐng)域行業(yè)國內(nèi)最早一批的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10余年企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

全球一線機(jī)構(gòu)多輪海外受訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

10余場國內(nèi)一流論壇發(fā)言、主持經(jīng)驗(yàn)

曾任：聚信國際融資租賃股份有限公司（新能源+金融）集團(tuán)副總裁

曾任：浦發(fā)銀行總行高級(jí)經(jīng)理

曾任：中建投信托股份有限公司上海機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理

曾任：深圳前海金融資產(chǎn)交易所（平安集團(tuán)一級(jí)子公司）首任產(chǎn)品總監(jiān)（平安集團(tuán)A類干部）

曾任：第一屆中間業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議辦公室副主任

擅長領(lǐng)域：

新能源儲(chǔ)能+光伏，儲(chǔ)能行業(yè)最早一批開拓者、熟悉儲(chǔ)能、光伏等新能源行業(yè)產(chǎn)供銷、投融資體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

>>“從0到1”創(chuàng)新力——屢創(chuàng)全國首單，奠定行業(yè)標(biāo)桿。

>> 產(chǎn)融深度結(jié)合——服務(wù)1000+企業(yè)，覆蓋新能源、科創(chuàng)、不動(dòng)產(chǎn)等10余行業(yè)，實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)無縫鏈接。

>> 國際化視野——融合境外一流機(jī)構(gòu)方法論與本土實(shí)戰(zhàn)，破解新能源產(chǎn)業(yè)+資本難題。

>> 培訓(xùn)賦能——為浦發(fā)、平安等機(jī)構(gòu)培養(yǎng)頂尖團(tuán)隊(duì)，獲“中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

實(shí)戰(zhàn)成果與核心能力：

從0到1的體系搭建與創(chuàng)新突破

模式構(gòu)建：

作為企業(yè)集團(tuán)分管副總裁，直接負(fù)責(zé)2家新能源集團(tuán)投融資體系0到1搭建；

作為外部咨詢顧問，成功指導(dǎo)2家新能源企業(yè)投融資體系從0搭建，目前2家企業(yè)發(fā)展均已成規(guī)模。

行業(yè)前沿領(lǐng)域深耕

——新能源：國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能、新能源重卡行業(yè)最早開拓者，打通“產(chǎn)供銷-投融資”全鏈條，創(chuàng)新REITs、資產(chǎn)通證化、跨境融資等；

——跨境金融：具備倫敦/吉隆坡全球一線機(jī)構(gòu)受訓(xùn)背景，落地多筆跨境融資；

貫通風(fēng)光充儲(chǔ)換氫，熟悉新能源主要子行業(yè)產(chǎn)供銷、投融資體系。

光伏、儲(chǔ)能、新能源重卡及其他新能源子行業(yè)縱向、橫向一體化的經(jīng)驗(yàn)與資源?？v向方面，涵蓋光伏在內(nèi)的新能源相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、系統(tǒng)集成商、EPC、龍頭電力，及境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、政府平臺(tái)、工商企業(yè)等。橫向方面，涵蓋產(chǎn)供銷，投資、融資等貫通。圍繞項(xiàng)目、制造，已打通金融的全鏈條投融資體系。如上游的供應(yīng)鏈融資、下游的項(xiàng)目融資，及REITs、產(chǎn)業(yè)基金融資、跨境投融資等。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向——從“戰(zhàn)場”到“課堂”的零距離轉(zhuǎn)化

跨界思維——打破新能源產(chǎn)業(yè)、資本的認(rèn)知邊界

主講課程：

《國家能源發(fā)展戰(zhàn)略與新能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》

《“十四五”新能源規(guī)劃與政策解讀》

《新能源產(chǎn)業(yè)政策與市場機(jī)遇》

《儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用》

《氫能全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)及應(yīng)用》

《新能源重卡全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)及應(yīng)用》

《新能源項(xiàng)目投融資策略全景解析》

其他領(lǐng)域相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

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