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項目經(jīng)理成長八步法
【課程編號】:NX46036
項目經(jīng)理成長八步法
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:7H
【課程關(guān)鍵字】:項目經(jīng)理培訓(xùn)
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課程背景:
為提升儲備項目經(jīng)理的管理能力,打造高績效團隊,本著理論聯(lián)系實際的形式,設(shè)計開發(fā)《儲備項目經(jīng)理成長八步法》課程,旨在通過培訓(xùn)激發(fā)項目經(jīng)理的認(rèn)知體系,克服工作短板,凝聚團隊力量,真正做到學(xué)有所得,學(xué)有所獲,實現(xiàn)學(xué)以致用,知行合一的目的。
培訓(xùn)對象:
物業(yè)公司各部門主管和儲備項目經(jīng)理
課程收益:
1、通過案例解讀,提高儲備人才的經(jīng)營能力,促進精細(xì)化管理的落地與實施。
2、通過物業(yè)現(xiàn)狀分析,了解行業(yè)快速發(fā)展需求,挖掘制度執(zhí)行和監(jiān)督管理層面存在的問題點,激發(fā)員工通過自我學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我成長。
3、了解業(yè)主需求,拓寬經(jīng)營思路,通過資源整合提高社區(qū)運營能力,為企業(yè)開展多元服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
4、了解溝通要點和技巧,提高溝通協(xié)調(diào)能力,通過傳、幫、帶和企業(yè)人才梯隊建設(shè)要求,培養(yǎng)骨干人才,實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
5、拓寬服務(wù)創(chuàng)新形式,提高業(yè)主粘性,發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢,打造高績效團隊。
6、了解物業(yè)服務(wù)過程中潛在風(fēng)險源,分析風(fēng)險防范的要求,合理規(guī)避風(fēng)險或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
課程大綱:
(一)物業(yè)現(xiàn)狀
1、行業(yè)發(fā)展趨勢
分享案例:物業(yè)上市潮中的頭部企業(yè)
2、企業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀
(1)人才盤點
分享案例:A崗和B崗角色
(2)崗位現(xiàn)狀
(3)職業(yè)晉升
分享案例:突破職業(yè)天花板
(二)制度執(zhí)行與監(jiān)督管理
1、制度執(zhí)行錯位的原因解析
2、監(jiān)督管理不力的四個因素
3、合理評估自我在團隊中的認(rèn)知
分享案例:不同心態(tài)成就不同人生
(三)儲備項目經(jīng)理應(yīng)具備的八項能力
1、個人學(xué)習(xí)能力
(1)知識類
分享經(jīng)驗:個人學(xué)習(xí)和成長故事
(2)技能類
分享經(jīng)驗:成為一專多能的“雜家”(3)員工自我定位
分享經(jīng)驗:物業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃
2、經(jīng)營管理能力
(1)收入類
分享案例:創(chuàng)收經(jīng)營+小組討論
(2)支出類
團隊共創(chuàng):降本增效的方法
(3)工作案例解析
案例解讀:從細(xì)節(jié)入手,管控成本
(4)精細(xì)化管理
分享案例:精細(xì)化管理的點滴故事
3、溝通協(xié)調(diào)能力
(1)內(nèi)部關(guān)系
分享案例:中層管理者要勇于做壞人
(2)外部關(guān)系
4、團隊建設(shè)能力
(1)目標(biāo)制訂
(2)團隊激勵
團隊共創(chuàng):小組互動分享
(3)工作評估
5、服務(wù)創(chuàng)新能力
(1)服務(wù)創(chuàng)新
團隊共創(chuàng):服務(wù)創(chuàng)新模式
(2)管理創(chuàng)新
團隊共創(chuàng):管理創(chuàng)新的形式
(3)技術(shù)創(chuàng)新
6、高效執(zhí)行能力
(1)執(zhí)行力差的原因分析
(2)三個層面提高團隊執(zhí)行力
(3)高效執(zhí)行力的七個方法
7、人才培養(yǎng)能力
(1)關(guān)鍵崗位人才盤點
案例分享:慧眼識人
(2)人才培養(yǎng)的方法
案例分享:先舍后得
(3)人才流失率分析
案例分享:建立離職人員聯(lián)盟
8、風(fēng)險防范能力
(1)項目管理風(fēng)險
團隊共創(chuàng):項目管理風(fēng)險的種類
(2)安全意識風(fēng)險
團隊共創(chuàng):安全風(fēng)險的種類
(3)不可控風(fēng)險
(四)課程復(fù)盤
(1)課程內(nèi)容回顧
(2)各小組分別進行單一模塊知識復(fù)盤
(3)小組成員完成個人行動計劃和團隊實施計劃
(3)各小組團隊成果展示
五、結(jié)束語
陳老師
講師簡介:
陳秀麗老師
物業(yè)管理實戰(zhàn)專家
27年物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗
注冊國際高級課程設(shè)計師
美國注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
國家一級企業(yè)培訓(xùn)師、國家二級心理咨詢師
物業(yè)管理師、人力資源經(jīng)濟師、家庭教育指導(dǎo)師
曾任:碧桂園集團丨區(qū)域經(jīng)理
現(xiàn)任:金起點培訓(xùn)工作室創(chuàng)始人
現(xiàn)任:內(nèi)蒙古物業(yè)管理協(xié)會丨副秘書長
現(xiàn)任:包頭市瑞吉德隆物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)管理顧問
擅長領(lǐng)域:
物業(yè)服務(wù)管理、前期介入管理、承接查驗、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、品質(zhì)管理、后勤管理、現(xiàn)場輔導(dǎo)、消防安全管理等。
于內(nèi)蒙古地區(qū)主講的《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范安全培訓(xùn)》、《心力量》、《物業(yè)費催收技巧》、《物業(yè)服務(wù)意識提升》和《打造高績效團隊》等課程,廣受學(xué)生好評,被列為精品課程,被《通遼惠民網(wǎng)》、《通遼市物業(yè)管理協(xié)會》《秀麗有約》公眾號及 10 多家媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳老師從事物業(yè)服務(wù)與管理工作多年,擁有豐富的實踐經(jīng)驗,曾走進碧桂園集團、中興物業(yè)公司、萬怡商務(wù)、瑞吉德龍物業(yè)、通遼物業(yè)行業(yè)協(xié)會等多家企事業(yè)單位,傳授物業(yè)服務(wù)管理中各項崗位制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程以及溝通技巧相關(guān)知識,促進內(nèi)蒙古物業(yè)管理企業(yè)高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升。
陳老師曾任職碧桂園集團內(nèi)蒙區(qū)域經(jīng)理,現(xiàn)任內(nèi)蒙古卓辰管理咨詢有限公司總經(jīng)理,為內(nèi)蒙古物業(yè)行業(yè)進行工作標(biāo)準(zhǔn)流程,風(fēng)險防范及溝通技巧課程培訓(xùn),年均授課 100 多天,教學(xué)效果良好,受到學(xué)員普遍好評。
授課風(fēng)格:
以目標(biāo)需求為導(dǎo)向,將引導(dǎo)技術(shù)和頭腦風(fēng)暴融入到課程中,讓學(xué)員掌握技巧和方法,真正學(xué)以致用。
主講課程:
《后勤管理》《前期介入管理》《物業(yè)管理法規(guī)》
《物業(yè)費催收技巧》《高績效團隊管理》《客戶關(guān)系管理》
《物業(yè)管理全流程管控》《項目經(jīng)理成長八步曲》
《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》《客戶服務(wù)意識及溝通技巧》
《物業(yè)安全生產(chǎn)和風(fēng)險分析》《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范管理》
《物業(yè)管理品牌宣傳要點解析》
部分授課案例:
1.澤信生活服務(wù)集團通遼公司:贏在溝通、物業(yè)費催收技巧
2.澤信生活服務(wù)集團通遼公司:項目經(jīng)理成長八步曲和物業(yè)投訴處理
3.中興物業(yè)公司(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)):物業(yè)管理知識百問百答
4.地中海物業(yè)公司(物業(yè)顧問):物業(yè)前期介入和全流程管控培訓(xùn)和咨詢?nèi)?/p>
5.嘉和匯景灣項目:物業(yè)管理風(fēng)險防范管理
6.扎魯特旗綠洲物業(yè):物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程
7.奈曼旗金辰物業(yè):物業(yè)管理服務(wù)中的溝通技巧
8.奈曼旗乃蠻物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn):物業(yè)基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)
9.通遼市物業(yè)行業(yè)協(xié)會:物業(yè)管理各崗位綜合能力提升
10.扎魯特旗物業(yè)協(xié)會:物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范和消防安全管理
11.滿洲里發(fā)達物業(yè)公司:投訴處理、客戶關(guān)系管理
12.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)費催收技巧、物業(yè)經(jīng)營模式
13.通遼潤盛物業(yè)服務(wù)公司:物業(yè)管理知識、前期介入管理、承接查驗
14.和林格爾區(qū)萬怡商務(wù)有限公司:高績效團隊、物業(yè)基礎(chǔ)知識和各崗位標(biāo)準(zhǔn)
15.通遼誠信益民物業(yè)公司:物業(yè)風(fēng)險防范管理
16.通遼市萬元物業(yè)公司:物業(yè)管理規(guī)范和各崗位知識培訓(xùn)
17.通遼市金坤物業(yè)公司:物業(yè)費催收技巧
18.內(nèi)蒙古物業(yè)精英俱樂部:物業(yè)公司多種經(jīng)營模式
19.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域:物業(yè)公司多種經(jīng)營和市場拓展工作解讀
20.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域通遼分公司:物業(yè)管理知識和打造高績效團隊
21.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域白城分公司:打造高績效團隊
22.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域科右分公司:打造高績效團隊
23.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域滿洲里分公司:物業(yè)管理知識和打造高績效團隊
24.金牌管理(網(wǎng)課):項目經(jīng)理成長八部曲
25.物蘇教育(網(wǎng)課):物業(yè)費催收技巧
26.呼倫貝爾海橋物業(yè)公司:物業(yè)客戶關(guān)系管理
27.赤峰金和物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)管理知識和打造高績效團隊
28.通遼市潤盛物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)基礎(chǔ)知識和風(fēng)險防管理
29.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)管理全流程管控和顧問咨詢,為期三年
部分客戶評價:
陳老師的課堂正能量滿滿、陽光積極,案例詳實、生動,內(nèi)容豐富、感染力強,使我們深受啟發(fā)和教育。
——通遼市行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)班學(xué)員
陳老師講課幽默、視野開闊,課堂氛圍活躍。善于鼓勵學(xué)員積極參與課堂,引發(fā)學(xué)員的思考,使學(xué)員在放松的課堂中掌握理論知識,開拓眼界。
——通遼市某物業(yè)企業(yè)學(xué)員
能把理論性強,略感枯燥的物業(yè)流程講得生動活潑、有趣、有料,感染力強、大家愿意聽的人不多,但陳老師上課能夠充滿激情、深入淺出,視角新穎、幽默風(fēng)趣,感染力強。
——碧桂園集團某區(qū)域經(jīng)理
本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼近我們的生活實際,課上老師充滿激情,循循善導(dǎo),引導(dǎo)我們積極參與課堂討論,給我們帶了一場非常實用、正能量滿滿的課程。
——瑞吉德隆物業(yè)某經(jīng)理
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