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資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)解析與經(jīng)營測算沙盤
【課程編號】：NX46052
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)解析與經(jīng)營測算沙盤
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【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】：1天
【課程關(guān)鍵字】：資產(chǎn)管理培訓(xùn)
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課程大綱
一、商業(yè)不動產(chǎn)的業(yè)務(wù)特征與資產(chǎn)管理的要求
1. 商業(yè)不動產(chǎn)的基本業(yè)務(wù)邏輯與挑戰(zhàn)
2. 理解資產(chǎn)管理的本質(zhì)與目標(biāo)
3. 經(jīng)營性不動產(chǎn)的收益模式與保值增值要求
4. 解析常用的資產(chǎn)管理指標(biāo)（NOI、NOI Yield等）
二、商業(yè)不動產(chǎn)的經(jīng)營策略
1. 資產(chǎn)管理如何看待招商與經(jīng)營
2. 商業(yè)項目的投資規(guī)劃與投后跟蹤
沙盤演練1: 按照以退定投的思路來規(guī)劃項目的獲取成本
三、項目規(guī)劃與租金分析
1. 定位規(guī)劃的基本思路與租金定價方法
2. 前期租賃規(guī)劃與建設(shè)期、運營期跟蹤要求
沙盤演練2: 結(jié)合市場分析調(diào)整運營期租金定價策略
四、運營階段的租賃計劃
1. 租戶組合與空間規(guī)劃
2. 從租戶選址視角看營銷策略
3. 全周期視角下的租賃調(diào)整管理
沙盤演練3: 優(yōu)化租戶組合，提升租賃收益
五、存量時代對商業(yè)經(jīng)營提升的要求
1. 商業(yè)項目實現(xiàn)運營收益的基本邏輯
2. 商業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容
3. 衡量商業(yè)經(jīng)營成效的主要指標(biāo)（坪效、租售比、出租率、收繳率等）
沙盤演練4: 提升經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)，實現(xiàn)項目投資收益目標(biāo)
章老師
講師介紹：
章睿榮老師
國際注冊資產(chǎn)管理師CPM
本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)
10多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人
致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)
背景介紹：
擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行過業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。
十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。
同時也是國內(nèi)多知名機構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。
將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運營期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。
主講課程：
《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運營及快速去化》
《辦公樓宇社群運營模式解讀》
《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》
《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》
《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》
《投資視角下的資管指標(biāo)解析》
《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》
《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運營舉措》
《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》
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