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疫情常態(tài)下,景觀產品力破局提升+如何打造低成本投入高效果產出的大區(qū)景觀

【課程編號】:NX46084

【課程名稱】:

疫情常態(tài)下,景觀產品力破局提升+如何打造低成本投入高效果產出的大區(qū)景觀

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:景觀產品培訓

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【課程背景】

隨著房企進入黑鐵時代,加之疫情常態(tài)化,當下各大公司都非常重視產品力,產品力越來越成為房企PK的核心點。

對于房企,景觀產品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點,本課程重點就當下市場下行,疫情常態(tài)化,客戶對社區(qū)景觀的需求發(fā)生了一些變化,談下未來景觀產品力如何破局,如何擊中客戶的需求,提升公司產品力,在市場端占領先機;同時市場下行,各大房企都嚴控成本,那么對于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么提升景觀的性價比,實現(xiàn)低成本投入高效果產出。

【課程收益】

1、學習并了解疫情常態(tài)下社區(qū)景觀的痛點及需求;

2、學習社區(qū)景觀產品力提升的方向;

3、將課程內容運用到正在進行或即將啟動的項目中,提升項目景觀產品力,助力營銷;

4、學習如何平衡景觀成本和效果;

5、了解標桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯;

6、掌握低成本景觀的打造方法。

【課程對象】

房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干;景觀園林公司專業(yè)人員。

【課程大綱】

第一部分:景觀產品力為何要破局?

1、景觀產品力的現(xiàn)狀

2、提升景觀產品力的價值

3、疫情下,客戶對景觀的需求發(fā)生了哪些變化?

第二部分:景觀產品力破局提升【七大錦囊】

【錦囊1】景觀大門

景觀大門整合功能性服務(不僅是門禁通行管理,融入更多便民服務)

1、快遞無接觸收發(fā)整合

2、訪客等候及售賣服務

3、衛(wèi)生間及便民設施(手推車、雨傘、臨時存儲等)

【錦囊2】健身運動場地

健身運動場地(因為疫情,大家對健康關注度迅速提高)

那么在社區(qū)中設置怎樣的運動場地可以激發(fā)大家的運動興趣呢?

【錦囊3】治愈場地

健康不僅在于身體健康,更要心理健康

治愈場地越來越受到大家的關注(室外圖書館、冥想場所、芳香花園等)

【錦囊4】大齡兒童場地

疫情期間,大量大齡兒童在社區(qū)中侵占各類場地,找不到自己的“戰(zhàn)場”

大齡兒童活動場(迷你足球場、迷你籃球場、滑板場地等)

【錦囊5】泛會所

疫情期間,居家隔離,無處辦公?無處學習?無處放松?

泛會所(健身倉、共享辦公屋、共享教室、咖啡屋等)

【錦囊6】風格

景觀風格——現(xiàn)代自然度假 ,滿足現(xiàn)代人當下的審美需求和對放松感的要求

二八原則/80%的自然+20%的現(xiàn)代(現(xiàn)代可以是現(xiàn)代簡約、現(xiàn)代藝術、現(xiàn)代禪意、現(xiàn)代時尚、現(xiàn)代輕奢)

【錦囊7】舒適感

1、慢跑道不舒適

2、歸家路不舒適

3、座椅不舒適

4、功能場地不舒適

第三部分:大區(qū)景觀目標成本

1、大區(qū)景觀目標成本制定依據(jù)

售價+產品定位+景觀面積+城市定位+競品

2、標桿房企大區(qū)景觀目標成本標準

3、如何制定合理的大區(qū)景觀目標成本

4、目標成本下應該包含哪些界面

第四部分:大區(qū)景觀成本分配策略

1、大區(qū)景觀成本結構分析

2、不同產品定位景觀成本分配策略

軟硬景配比

周界體系(大門+圍墻)分配

3、標桿房企景觀成本分配策略

第五部分:【七大錦囊】打造高性價比大區(qū)景觀

【錦囊1】軟硬比(軟景與硬景的面積比例)最大化

【錦囊2】功能模塊聚焦

【錦囊3】圍墻

樣式選擇

體量控制

【錦囊4】景觀小品構筑物(水景、景觀亭、廊架、雕塑)

數(shù)量、體量控制

點位布置

【錦囊5】鋪裝及貼面

面積最小化

石材用量控制

拼鋪樣式

【錦囊6】軟景性價比營造法

品種控制

配比

性價比營造法

【錦囊7】室外照明

趙老師

講師簡介:

趙剛老師

資深景觀設計專家

北京林業(yè)大學園林學院風景園林設計專業(yè)

近15年標桿房企與甲級設計院任職經歷

現(xiàn)任:百強公司集團景觀負責人

曾任:融創(chuàng)地產集團區(qū)域景觀條線負責人

曾任:中國建筑北京設計研究院景觀組負責人

曾任:萬科地產城市公司景觀專業(yè)經理,中海地產城市公司景觀負責人

個人經歷:

趙老師是多家TOP十強房企景觀負責人,2012年被評為中海地產年度“崗位能手”稱號,歷經幾十個龍頭房企標桿項目,高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計、苗圃、材料、工程等一線實踐經驗。一直從事“景觀設計+材料+現(xiàn)場效果把控”的全程管理,親自選材、親自放線、親自搭配植物,致力于實戰(zhàn)、落地。擅長體驗區(qū)景觀設計、營造和效果掌控;擅長設計落地,設計與落地吻合度非常高,所思即所得;擅長傳授最實用的景觀知識,直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法,讓學員快速輕松的學以致用。

授課風格:

幽默,風趣,邏輯思維強,實踐性強。

主講課程:

【景觀產品營造策略及管控技巧】+【如何打造低成本投入高效果產出的大區(qū)景觀】

《標桿房企景觀產品營造及管控策略與景觀標準化案例剖析》

《景觀產品營造邏輯及管控策略》

《疫情常態(tài)下,景觀產品力破局提升+如何打造低成本投入高效果產出的大區(qū)景觀》

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