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課程大綱

一．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）的內(nèi)容和投融資機會

1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點、盈利模式和現(xiàn)金流安排

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投融資政策和市場機會

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的“投、融、管、退”

4.幾個關(guān)鍵的投資回報率

二．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式

1.資金計劃的編制和管理、資金使用風(fēng)險控制

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式

3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式案例分析

4.開發(fā)商模式案例分析

5.輕資產(chǎn)模式案例分析

三．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投融資實務(wù)

1．打造成功的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的前期工作及案例分析——

以蘇州工業(yè)園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)園開發(fā)為例

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和PPP投資及融資（投、融）

3．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)債權(quán)融資策略（融）

4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)股權(quán)融資策略（融、退）

5.風(fēng)險和規(guī)避

四、資本視角下的企業(yè)股權(quán)投資

1、重新認識產(chǎn)業(yè)（科技）公司

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資的六大挑戰(zhàn)

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)投資戰(zhàn)略管理模型

4、新經(jīng)濟增長空間和投資機遇

五、企業(yè)股權(quán)投資決策與分析

1、投資決策的兩個核心問題

2、投資需要遵循的三大原則

3、投資決策的四種方法

4、企業(yè)投融資決策模型

六、企業(yè)股權(quán)投資模式與選擇

1、投資的兩類方式

2、投資的主要模式

*戰(zhàn)略投資

*財務(wù)投資

6、并購重組

并購重組的主要類型

如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

7、產(chǎn)業(yè)投資

企業(yè)風(fēng)險投資的主要特點

企業(yè)風(fēng)險投資的操作模式

七、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資操作與流程

1、募、投、管、退

2、募—募資規(guī)劃

3、投—投資流程

市場調(diào)研、項目調(diào)研

項目初篩、項目建議書

盡職調(diào)查、可行性研究

投資方案設(shè)計、投資決策

股權(quán)交易

4、管—投后管理

治理型管控

運營監(jiān)控

5、退—退出策略

退出時機、退出方式

八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險與管理

1、投資風(fēng)險各階段識別

立項階段、盡職調(diào)查階段

投資決策階段、投資實施階段

投后管理階段、投資后評價階段

2、投資風(fēng)險處理

案例：盛科網(wǎng)絡(luò)：IPV6路由器芯片，——以太網(wǎng)設(shè)備高性能核心芯片

案例：博瑞醫(yī)藥：科創(chuàng)板上市，十年磨一劍

案例: 晶方半導(dǎo)體的退出教訓(xùn)

案例：南大光電的國資選擇與解除

張老師

講師簡介：

張少華老師

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理專家

城市綜合開發(fā)與投融資模式專家

中共黨員，52歲

西安交通大學(xué)|工商管理|EMBA

西安建筑科技大學(xué)|建筑工程|本科

人社部產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃專家

華夏幸福資深產(chǎn)業(yè)顧問

房地產(chǎn)協(xié)會5A級寫字樓評審專家

個人資質(zhì)：

職稱： 研究員級高級工程師

經(jīng)濟類：證券、基金從業(yè)資格、注冊咨詢(投資)工程師

工程類：一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)招商運營、產(chǎn)業(yè)投資、城市開發(fā)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、工業(yè)上樓、高科技孵化園區(qū)運營

任職經(jīng)驗：

現(xiàn)任：某上市公司產(chǎn)業(yè)新城總經(jīng)理

曾任：蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園 副總裁

張老師30余年從業(yè)經(jīng)歷（房地產(chǎn)、建筑施工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)），其中10余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目操盤與運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長產(chǎn)業(yè)園區(qū)的頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃籌劃、招商統(tǒng)籌、運營服務(wù)全流程的運營管理。擔任蘇州國際科技園副總裁，負責(zé)項目投資、建設(shè)、重點項目招商和服務(wù)，運營及產(chǎn)業(yè)基金運行等全國工作。完成項目規(guī)模超過200萬平方米。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式研究》

《城市綜合開發(fā)投融資模式解析》

《城市綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《高科技孵化園區(qū)全流程打造與運營管理》

《工業(yè)上樓的思考與實踐應(yīng)用》

《基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（園區(qū)）招商運營提升》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及運營》

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