我要報(bào)名

課程簡(jiǎn)介：

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”

• 不發(fā)錢大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢大家講條件！
• 錢發(fā)早了沒(méi)作用，錢發(fā)晚了副作用！
• 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！

發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！

課程收益：

1. 掌握設(shè)計(jì)一種公平和激勵(lì)的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實(shí)際演練操作

2. 把握和國(guó)際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)對(duì)象：

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者

課程大綱：

模塊一：人力資源管理模型

人力資源模型與財(cái)務(wù)模型

模塊二：薪酬管理的位置

1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系

2.與其它人力資源管理工具結(jié)合

模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)

1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度

2.建立合理的薪資管理制度

3.合理支付薪酬

4.進(jìn)行成本測(cè)算

5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系

模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則

模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)

1.薪酬政策

2.薪酬體系

3.薪酬架構(gòu)

4.津貼管理

5.獎(jiǎng)金管理

6.薪酬計(jì)算

7.薪酬支付

8.薪酬管理結(jié)果應(yīng)用

9.薪酬調(diào)查

徐老師

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、曾任跨國(guó)公司（MOTOROLA ）專家級(jí)管理職位，主持領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理，薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等管理項(xiàng)目等。英國(guó)大學(xué)、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理訪問(wèn)學(xué)者、國(guó)際勞工組織人力資源項(xiàng)目專家、國(guó)家人事部人才科學(xué)研究院（研究員）、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證中心特聘專家、北京人才協(xié)會(huì)人力資源評(píng)估專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、西北大學(xué)EMBA, MBA、總裁班輔導(dǎo)與培訓(xùn)師。中央電視2臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》、《絕對(duì)挑戰(zhàn)》專家策劃組成員，中央臺(tái)《勞動(dòng)與就業(yè)》，北京臺(tái)《首都職工素質(zhì)培訓(xùn)》等電視臺(tái)管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)與演講專家。

主要作品：《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《薪酬管理》、《創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴》

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在線報(bào)名：薪酬體系建設(shè)與管理(上海)