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高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT006647

【課程名稱】:

高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月29日 到 2026年08月30日3200元/人

2025年08月09日 到 2025年08月10日3200元/人

2024年08月24日 到 2024年08月25日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州高效能人士培訓(xùn),廣州七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)

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課程背景:

本課程源于史蒂芬•柯維(Stephen R. Covey)博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。該書問世十余年來,銷售過億冊(cè),被翻譯成32種語言出版,年年高居美國(guó)商業(yè)管理暢銷書榜首,已成為全世界個(gè)人和組織的試金石??戮S博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功,數(shù)以百萬計(jì)的人從他的教程中獲得裨益??戮S博士也因此被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”。

本課程演繹國(guó)際著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師史蒂芬•柯維/彼得•圣吉的理論,通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng),世界五百?gòu)?qiáng)超過三分之二的公司強(qiáng)力推廣。

通過我們的引進(jìn),結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際及國(guó)內(nèi)特有的文化,本課程更加適合中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的接納吸收,幫助學(xué)員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運(yùn)用,獲得職業(yè)生涯的成功和人生的平衡發(fā)展。

課程收益:

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果

樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

授課對(duì)象:

總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人才、主管人員

課程大綱:

第一部分:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述

1、關(guān)于成功的反思

2、個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)層面

3、以原則為中心的思維模式

4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則

5、個(gè)人成長(zhǎng)的基本改變模式

6、習(xí)慣的建立:知識(shí)+技巧+意愿

7、成長(zhǎng)的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式

第二部分:個(gè)人成功的基本原則

習(xí)慣一:積極主動(dòng)——掌握你最大的自由

1、積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征

2、刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量

3、運(yùn)用人類的四種潛能

4、我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度

5、關(guān)注圈與影響圈

6、成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人

習(xí)慣二:以終為始——設(shè)定平衡人生目標(biāo)

1、心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造

2、選擇生活重心

3、發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀

4、個(gè)人使命宣言

5、角色與目標(biāo)

6、目標(biāo)的SMART原則

習(xí)慣三:要事第一 ——忙要忙得有意義

1、第四代時(shí)間管理

2、重要性和緊迫性

3、個(gè)人使命和角色定位

4、有效生活在第二象限

5、個(gè)人管理六個(gè)步驟

練習(xí):最重要的五件事

第三部分:公眾成功的基本原則

習(xí)慣四:雙贏思維――你不是一座孤島

1、人際交往的四種思維模式

2、改寫雙贏的人生腳本

3、雙贏的四個(gè)層面

4、人際沖突與對(duì)策

練習(xí):紅黑游戲——怎么才能贏?

習(xí)慣五:知彼解己——做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”

1、溝通的挑戰(zhàn)和障礙

2、溝通的原則

3、聆聽的五個(gè)層次

4、同理心溝通的態(tài)度和技巧

練習(xí):主題辯論——同理心傾聽的運(yùn)用

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——集思廣益

1、團(tuán)隊(duì)合作的障礙

2、尊重差異

3、統(tǒng)合綜效的流程

4、創(chuàng)造第三變通方案

5、案例討論

第四部分:追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七:不斷更新--最佳的自我投資策略

1、更新的四個(gè)方面

2、自我超越

3、個(gè)人產(chǎn)能的提升

4、螺旋式上升

總結(jié)與回顧

林老師

曾任東芝公司高級(jí)銷售培訓(xùn)師,世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師。培訓(xùn)行業(yè)10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格樸實(shí)、清晰,有沖擊力與幽默感,兼具良好的親和力和洞察力。重視培訓(xùn)課程的前期調(diào)研,能結(jié)合學(xué)員的情況歸納與分析,使課程具備實(shí)用性和針對(duì)性;將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥,深受學(xué)員喜愛。

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在線報(bào)名:高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班(廣州)

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