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課程特色：

內(nèi)容的原創(chuàng)性-----授課與咨詢相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)與學(xué)員的互動，幫助學(xué)員回答在企業(yè)運作中出現(xiàn)的問題。所授課程為蘇文忠博士在從事企業(yè)高層管理以及長期企業(yè)管理咨詢等管理實踐工作的基礎(chǔ)上，并進(jìn)行管理理論研究的心得，許多內(nèi)容和概念都是自己的切身體會及研究成果，甚至是獨創(chuàng)。

融合中西文化-----既吸收西方的精華，更針對中國企業(yè)的實際，運用案例教學(xué)，用中國的表達(dá)方式，更加適合中國本土企業(yè)。

課程目標(biāo)：

理解公司所面臨的外部環(huán)境與公司決策制定的關(guān)系。

理解戰(zhàn)略對公司發(fā)展的重要作用。

了解戰(zhàn)略制定的理論、方法及步驟。

適合對象：

企、事業(yè)單位董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總、人力資源總監(jiān)等相關(guān)中高層管理者。

課程大綱：

一．中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

經(jīng)濟(jì)形勢的百家爭鳴

經(jīng)濟(jì)熱點

權(quán)威聲音

世界與中國

真實的中國

中國為什么折騰？

真實的原因

人間正道

二．戰(zhàn)略及戰(zhàn)略時機(jī)

戰(zhàn)略的本質(zhì)

同樣的背景，不同的選擇，兩樣的結(jié)果

我們有什么啟示？

企業(yè)戰(zhàn)略的作用

企業(yè)管理原理

企業(yè)生命周期

戰(zhàn)略實施是一場關(guān)系企業(yè)生死的變革

企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理

三．戰(zhàn)略制定的步驟與方法

中國企業(yè)的悲與喜

第一步：確定企業(yè)的戰(zhàn)略問題

第二步：內(nèi)外因素關(guān)系（環(huán)境結(jié)構(gòu)分析） 第三步：企業(yè)基因圖譜研究

企業(yè)內(nèi)部資源分析——雷達(dá)圖

核心資源分析

核心能力分析

核心價值觀分析

資源、能力與戰(zhàn)略關(guān)系

價值觀取向

第四步：成長歷程分析

第五步：環(huán)境分析及終極目標(biāo)可能性評估

第六步：確定戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和原則

第七步：戰(zhàn)略支點（突破口）選擇

第八步：風(fēng)險及控制

第九步：方案比較與選擇

四．經(jīng)驗總結(jié)

堅持五項原則

用好八個工具

防止十多十少

戰(zhàn)略控制程序

戰(zhàn)略思想應(yīng)用

五．結(jié)束語

現(xiàn)場答疑

蘇老師

北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國際注冊管理咨詢師（CMC）考官、著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。同時兼任四家企業(yè)的獨立董事，五家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問和多家大學(xué)EMBA班的客座教授。曾擔(dān)任大型國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，有十多年大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。在長期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作和管理咨詢實踐中，創(chuàng)造了很多成功案例。在企業(yè)改制重組、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)全面風(fēng)險管理、關(guān)鍵人才管理等方面形成了很多有特色并實用的理論觀點。

主要著作有：《差什么——民營企業(yè)破局八訣》、《企業(yè)管理咨詢實務(wù)與案例分析》、《共贏天下》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理新趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》等。

主要服務(wù)領(lǐng)域：石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機(jī)械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。

主要咨詢服務(wù)過的企業(yè)或單位：中國石油、中國石化、中遠(yuǎn)集團(tuán)、英國大使館DIFD、神華集團(tuán)、中電國際、中國電信、中國航天科工集團(tuán)、北京電力、北京路橋集團(tuán)、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、輔仁藥業(yè)、北徐集團(tuán)、中太建設(shè)集團(tuán)、大元建業(yè)集團(tuán)、科迪集團(tuán)、宋河酒業(yè)、河南永達(dá)集團(tuán)、超越集團(tuán)、哈爾濱中慶燃?xì)夤?、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機(jī)石油裝備（集團(tuán)）公司、河南油田機(jī)械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團(tuán)、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團(tuán)等。

主要被邀授課機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京礦業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、蒙代爾企業(yè)大學(xué)、澳門科技大學(xué)、發(fā)改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無錫企業(yè)聯(lián)合會、內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會、廈門經(jīng)貿(mào)委、山東濱州市政府、山東濟(jì)寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業(yè)經(jīng)理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務(wù)中心、唐山人才服務(wù)中心、四川省人事廳培訓(xùn)中心、山東東營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、河北省職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認(rèn)證中心、北京世紀(jì)英才學(xué)院、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心等。

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