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培訓(xùn)受眾:

中高層管理人員

課程收益:

1、掌握教練技術(shù)的基本概念方法；

2、學(xué)會用教練技術(shù)引導(dǎo)員工自我提升；

3、幫助教練對象找到“崇高動機”，實現(xiàn)自我價值。

課程大綱:

第一單元教練現(xiàn)象與教練式管理管理者的困境

什么是教練式管理

教練式管理的作用

教練式管理的角色認知

第二單元教練式管理的步驟和核心技巧 教練的基本步驟

教練的基本心法

教練的基本方法

第三單元讓員工跑起來的教練式管理技巧 讓新手入正軌

發(fā)掘隊員的潛能

協(xié)助員工的成長

提升員工的業(yè)績

有效激勵你的員工

第四單元教練現(xiàn)場指導(dǎo)方法與教練的信念 教練式管理的障礙

教練式管理的關(guān)鍵點

教練現(xiàn)場管理

教練的信念

第五單元 回顧與總結(jié)

黃老師

環(huán)境工程與管理碩士，10年的國際化銷售和銷售經(jīng)驗，曾任瑞典麥吉利國際咨詢培訓(xùn)公司和美國智越咨詢公司的高級資深培訓(xùn)顧問。是中國第一代專業(yè)商業(yè)顧問。憑借多年銷售、管理、與咨詢經(jīng)驗，深受廣大客戶的認可，在業(yè)內(nèi)擁有良好的信譽和口碑。

培訓(xùn)風(fēng)格：憑借十余年的培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，廣博的學(xué)識，誠摯的交流方式，睿智的個人品質(zhì)及嚴謹而熱情的教學(xué)態(tài)度，黃老師的培訓(xùn)不僅熱情洋溢、生動活潑、條理清晰，而且不乏幽默有趣。其特有的行業(yè)氣質(zhì)與人格魅力形成了自己獨樹一幟的培訓(xùn)風(fēng)格，在培訓(xùn)業(yè)界傳為美談。

主講課程：主管管理技能、專業(yè)銷售技巧、大客戶戰(zhàn)略銷售、顧問式銷售技巧、分銷渠道管理、銷售經(jīng)理管理、通用技巧、專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、溝通技巧等。

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